İşlevsel Örgütlenmenin Ana Dezavantajları

İşlevsel organizasyonun temel dezavantajları:

(1) Örgütsel Amaçların Cehaleti:

Her bölüm başkanı kendi isteğine göre çalışıyor. Bölüm hedeflerine her zaman daha fazla önem verirler. Bu nedenle, genel örgütsel hedefler acı çekiyor. Örneğin, imajını oluşturmak için, üretim departmanı, piyasa trendinin orta kalite ürünü kabul etmeyi tercih ettiğini göz ardı ederek kaliteli ürün üretebilir.

Resim İzniyle: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/18/World_(July_2013).jpg

(2) Bölümlerarası Koordinasyonda Zorluk:

Tüm bölüm başkanları kendi isteklerine göre çalışabilir. Kuşkusuz bu bölüm içinde koordinasyonu kolaylaştırır ancak bölümlerarası koordinasyonu zorlaştırır.

(3) Çıkar Çatışması:

Her bölüm başkanı işlevsel bir imparatorluk olmak istiyor. Egolarını tatmin etmek için her biri bölümleri için azami kaynak talep ediyor. Bu durum çeşitli bölüm başkanları arasında çatışmalara yol açmaktadır.

(4) Komple Geliştirmede Engel:

Bu sistem çalışanların tam gelişmesi için bir engeldir. Her çalışan, işin sadece küçük bir bölümünde uzmanlaşmıştır.