Bir Süpervizörün 6 Önemli Fonksiyonu

Bir şefin önemli işlevleri şunlardır:

(1) Kontrolü Kolaylaştırır:

Denetim altında, süpervizör, astlarının üzerinde durur. Devam eden çalışmadaki herhangi bir kusuru bulduğu her yerde, onları o zaman ve orada düzeltir.

Gerçek iş performansı ve istenen iş performansı karşılaştırılarak zaman zaman sapmalar kaydedilmiştir. İhtiyaç hissedilirse düzeltici önlemler alınır. Bu şekilde, denetim kontrolü sağlar.

Resim Nezaket: educationonlineprogram.files.wordpress.com/2011/07/shutterstock_73512394.jpg

(2) Kaynakların Optimum Kullanımı:

Gözetim altında, tüm faaliyetler yakından takip edilir. Bu durumda insan, malzeme, makine vb. Tüm kaynakların daha iyi kullanılması sağlanır. Sorun hemen çözüldü, çünkü çalışanlar her zaman yakın bir gözetim altında. Sonuç olarak, mümkün olan en kısa sürede etkili çalışmalar yapmaya başlarlar.

(3) Disiplinin Bakımı:

Çalışanların sıkı izlenmesi ve zamanında yönlendirilmesi, onlara disiplinde bir ders vermektedir. Çalışanlara çalışmaları sırasında özel dikkat gösterildiğinde ve her problemi ilk aşamada çözüldüğünde, disiplini sürdürmek için akıllarına baskı uygulanmaktadır.

(4) Geri bildirim:

Denetim sırasında, bir süpervizör daima astları ile doğrudan temas halindedir. Sonuç olarak, yönetsel kararlarla ilgili çalışanların fikir, öneri, şikayetleri vb. Süpervizör tarafından sürekli olarak alınır. Bu, geri bildirim alma sürecini kolaylaştırır ve daha iyi yönetimsel kararlar alınmasına yardımcı olur.

(5) İletişimi Geliştirir:

İki taraf arasında bir anlaşmazlık durumu olduğunda, bunun temel nedeni iletişim eksikliğidir. Denetim altında, süpervizör, astlarına emir ve talimat verir.

Ayrıca sırayla onlardan geri bildirim alır. Öte yandan, astlar fikirlerini, önerilerini, şikayetlerini vb. Amirine iletirler. Bu şekilde, her iki taraf arasında dostça bir atmosfer yaratılır. Bu, serbest iletişimi güçlendirir.

(6) Motivasyonu Geliştirir:

Her çalışan kendini örgütün önemli bir parçası olarak görmek istiyor. Denetim sırasında, bir süpervizör, işi herkesin organizasyondaki önemli bir işin sorumluluğunu hissetmesini sağlayacak şekilde böler. Bu tür bir öneme sahip olarak, çalışan bir motive edici hissediyor ve sorumluluğunu daha titizlikle alıyor.