7 İdeal Bir Örgütlenme Biçiminin Özellikleri

Belirli bir organizasyon şekli hakkında karar vermek çok zordur. İşletmenin doğası, faaliyetlerin ölçeği, finansal ve yönetsel gereksinimler, bir örgütlenme biçiminin seçilmesinde önemli hususlardır. Bir seçim yaparken ideal bir organizasyon biçiminin özelliklerinin akılda tutulması uygun olacaktır.

Bu özelliklerden bazıları şunlardır:

1. Form Kolay:

Başlangıçta asgari formaliteler gerektiren bir organizasyon şekli ideal bir organizasyon şekli olacaktır. Bir iş kurmak için çok fazla zaman gerektiren bir organizasyon tercih edilmeyecektir. Zamanın geçmesi, maliyetlerin artmasına ve kar kaybına neden olur.

2. Finansman Geliştirmenin Kapsamı:

İdeal bir organizasyon, kuruluşun gereksinimlerine göre fon sağlamasına yardımcı olan organizasyondur. Daha fazla fon gerekliyse yabancılara yaklaşılmalıdır. Fon artırmanın maliyeti de dikkate alınmalıdır. Fonlar, işletme kontrolünü sahiplerinden sulandırmamalıdır. Daha sonra genişletme ve gelişimsel amaçlar için kaynak toplamak için bir alan olmalıdır.

3. Risk ve Yükümlülüklerin Kapsamı:

Her iş türünde bir risk unsuru mevcuttur. Sadece farklı olan derece. Rekabetçi bir dünyada, her üretici ürünü için pazar tutmaya çalışır. Teknolojideki hızlı değişimler, üretim yöntemini etkiliyor. Tüketici tercihleri de her zaman değişiyor.

Talep beklentisiyle üretim yapıldığından, malların daha önce planlandığı gibi satılamayabileceği ihtimali olabilir. Çeşitli faktörlerin etkisi kaygının karlılığı üzerinde olabilir. Kayıpların bile karşı karşıya kalması gerekebilir. Örgütlenme şekli, bir işletmenin risklere dayanabileceği limiti etkiler.

Bir girişimci, sorumluluğunun önceden belirlenen miktarla sınırlı olduğu bir organizasyon şeklini tercih edecektir. Özel mülkünün de iş zararlarından muhasebeleştirileceği bir kuruluşu tercih etmeyecektir. İdeal bir organizasyon şekli sahiplerin sorumluluğunun sınırlı olduğu ve riskleri taşıma kapasitesinin büyük olduğu bir organizasyon olacaktır.

4. Kontrol Kapsamı:

Bir girişimci, birim işleri üzerinde doğrudan kontrol sahibi olabileceği bu örgütlenme biçimini tercih edecektir. Karar verme tamamen mal sahiplerinin elinde değilse, o zaman endişelerini arzuları doğrultusunda yürütemezler. Joes, her şeyin mal sahipleri tarafından yapılması gerektiği anlamına gelmez. Politika oluşturma sahipleri ile birlikte yapılmalı ve uygulama yönetici personel tarafından yapılmalıdır. Bu yüzden ideal bir organizasyon şekli, mal sahibinin kontrol gücünü elinde tuttuğu ancak birimin verimliliğini ve büyümesini olumsuz yönde etkilemeyen formdur.

5. Süreklilik:

İdeal bir organizasyon şekli işin devamlılığını sağlamalıdır. Bir işletme kârlılığı ve büyümeyi ancak kesintisiz çalışmaya devam ederse sağlayabilir. Yönetici personeldeki değişiklik veya diğer herhangi bir faktör, işletmenin çalışmasını etkilememelidir.