9 Başarılı Girişimcilerin Özellikleri (Örneklerle Açıklanır)

Hindistan'ın ticaret geçmişini gözden geçirirsek, Reliance Industries Ltd.'den (Late) Dhiru Bhai Ambani, Wipro'dan Azim Premji, Infosys Technologies Ltd.'den Narayan Murthy gibi başarılı girişimciler olarak ortaya çıkan bazı kişilerin isimleriyle karşılaşıyoruz. Bio-con Hindistan Grubu'ndan Kiran Mazumdar-Shaw, Gujarat Kooperatifi Süt Pazarlama Federasyonu'ndan Verghese Kurien popüler olarak tamamen tereyağlı lezzetli “Amul”, HDFC'den Deepak S. Parekh ve daha birçokları ile tanınıyor.

Bu iş / sanayi adamlarının girişimci profilleri oldukça etkileyici bulundu. Keskin kontrastlı bir çalışma. Nasıl? Bazıları oldukça eğitimlidir; diğerleri lise / kolej okullarıdır. Bazıları mirasçı, bazıları ise kendi kendini yaratır. Bazıları otuzlu yaşlarında seçtikleri alanı belirledi; diğerleri ellili olana kadar başlangıç çizgisine yaklaşmadı. Dolayısıyla, böyle tipik bir girişimci yoktur.

O zaman ortaya çıkan soru şudur: Bir girişimciyi başarılı yapan şey nedir? Ortak bir şeyleri olup olmadığı? Kişiliklerinin taranması, içinde bulunan özellikler denilen belirli ortaklıklar olduğunu gösterir.

Asıl olanlar aşağıda listelenmiştir:

1. Zor iş:

Sıkı çalışma isteği, başarılı bir girişimciyi başarısız olandan ayırır. Başarılı girişimcilerin çoğu, özellikle başlangıçta hiç durmadan çalışırlar ve aynı şey tüm yaşamları için alışkanlık haline gelir.

Hindistan Girişimcilik Geliştirme Enstitüsü'ndeki Konvokasyon Konuşmasını verirken, 17 Eylül 2005 Cumartesi günü Ahmedabad, tanınmış girişimci Shri Hari Shankar Singhania, tomurcuklanan girişimcileri “Her zaman başarının sadece% 10 ile geldiği belirtisini takip ettim” dedi. ilham ve% 90 terleme. Zor iş yerine geçemez. Kişinin Vizyonuna ulaşmak için odaklanması gerekir. Kimse yazmak için temiz bir yazı tahtası almaz ve aldığı kirli yazı tahtası ile başlamak zorunda kalır. Biri ideal durum için beklerse, zaman asla gelmeyecektir. ”

2. Yüksek Başarı İsteği:

Girişimciler işinde yüksek hedeflere ulaşmak için güçlü bir istek duyuyorlar. Bu yüksek başarı güdüsü, engelleri aşma, kaygıları bastırma, talihsizlikleri tamir etme ve ekspedi oluşturma ve başarılı bir iş kurma ve çalıştırma konusunda onları güçlendirmektedir (McClelland, 1961). Bharati Telecom'dan Sunil Mittal, yüksek başarı için mükemmel bir ihtiyaç örneği sunuyor.

(a) Milletvekili Sat Paul Mittal'ın oğlu Sunil Mittal iş dışı geçmişe ait. Yaşamda büyük bir başarıya ihtiyaç duyan genç Sunil, 1976'da 18 yaşındayken Ludhiana'da bisiklet parçaları yapmakla başlamış, sadece borçlu sermaye ile mi başlamış? 20, 000. Ancak işler düzgün çalışmadı.

Bu yüzden 1983-84 yılları arasında kapsüller yaparak Bharati Healthcare'i kurdu. Ayrıca, Hükümet'in ithalat-ihracat politikası nedeniyle de işe yaramadı. Ardından, Sunil Mittal butonlu telefonlar üretmeye başladı. O zamandan beri geriye bakma yoktu.

Sunil'in yüksek ihtiyacı ve başarısı için dürtüsü vardı; İlk önce birçok kredisini aldı:

(b) İlk buton telefon seti

(d) İlk telesekreter

(e) İlk faks makinesi

1995 yılında Airtel markasıyla mobil sektöre girmesi, ülkedeki mobil teknolojideki spot ışığa gerçekten ulaşmasını sağlamıştır. Mantrası şudur: “Kişi neyin belirlediği ve pazarlık ettiği ile orantılı olarak başarır.”

3. Çok İyimser:

Başarılı girişimciler, şeylere karşı olumlu bir yaklaşıma sahiptir. Karşılaştıkları sorunlardan rahatsız olmazlar. Gelecekte, durumların gelecekte iş için elverişli olacağı konusunda iyimser olurlar. 1914 yılında, Thomas A. Adison, 67 yaşındayken fabrikasını ateşe verdi. Çok az sigortası vardı. Artık genç bir adam değil, Edison yaşam boyu çabalarının duman atmasını izledi ve şöyle dedi: “Afette büyük değer var. Tüm hatalarımız yandı. Tanrıya şükür yeniden başlayabiliriz. ”Böyle yıkıcı bir felakete rağmen, üç hafta sonra Fonograf'ı icat etti. Ne iyimser ya da olumlu bir tutum!

4. Bağımsızlık:

Başarılı girişimcilerin ortak özelliklerinden biri, başkaları tarafından yönlendirilmeyi ve kurallarına uymayı sevmemeleriydi. Güvercinlik olmak için direniyorlar. İşlerinde bağımsız olmayı severler.

5. Öngörü:

Girişimciler gelecekteki iş ortamı hakkında bilmek için iyi bir öngörü var. Başka bir deyişle, pazarda meydana gelebilecek olası değişiklikleri, tüketicilerin tutum ve zevklerini, teknolojik gelişmeleri vb.

Popüler olarak NR Narayana Murthy olarak bilinen Nagavara Ramarao Narayana Murthy, iş öngörüsünün mükemmel bir örneğini sunuyor. Bu alanda çok fazla iş olmadığı zamanlarda bilgisayar bilimlerinde kariyer yapmıştır. Hint endüstrisi / işletmesi harç ve tuğla işi ile ilgiliydi ve hemen hemen bilgisayarların rolünü takdir etmeye başlamıştı. Bugün bilgisayarların çağı.

6. İyi Organizatör:

Üretim için gereken çeşitli kaynaklar farklı sahiplere aittir. O zaman, bir girişim kurmak için gerekli bütün kaynakları bir araya getiren ve daha sonra mal üreten girişimcinin yeteneğidir.

7. Yenilikçi:

Üretim, müşterilerin gereksinimlerini karşılamak içindir. Müşterilerin zaman zaman değişen gereksinimleri göz önüne alındığında, girişimciler, müşterilerin değişen gereksinimlerini ve ürün taleplerini karşılamak için mal üretmek için araştırma ve yenilikçi faaliyetler başlatırlar. Tata, Birla, Kirloskar, vb. Tarafından kurulan araştırma merkezleri / enstitüleri, ülkemizde girişimciler tarafından gerçekleştirilen yenilikçi faaliyetlere örnek teşkil etmektedir.

İşte (Geç) Dhiru Bhai Ambani'nin yenilikçi kalitesine bir örnek:

(Geç) Dhirubhai Ambani, ülkedeki tekstil endüstrisinin kesinlikle elverişsiz bir ortamla karşı karşıya kaldığı zamanlarda Hindistan'daki tekstil şirketine başladı. Tekstil endüstrisi, ülkedeki genel durgunluktan acı çekiyordu.

Hükümet politikası, diğer yandan küçük güç kaynağı ünitelerini, diğer yandan da farklı vergi yapısı uygulayarak değirmen sektörüne destek vermekteydi. Beklenildiği üzere, neredeyse tüm küçük güç kaynağı girişimciler, Hükümetin ayrımcı politikasını eleştiriyor ve Hükümetten pazarda onları korumak için destek talep ediyorlardı.

Girişimci (Dhirubhai Ambani) onun tuhaf dokunuşuyla bu elverişsiz bir ortamda bile bir fırsat tanımladı. Küçük elektrikli tezgâh ünitelerinin yüksek kalitede mal üretebileceğini, ancak onları pazarlamanın zor olduğunu fark etti.

Bu nedenle, bu küçük elektrikli tezgâh ünitelerinin ürettiği yüksek kaliteli ürünleri, spesifikasyonlarına göre nispeten düşük bir maliyetle elde etmeye karar verdi, usulüne uygun bir şekilde işlenip mükemmel tasarımlarla basılmasını sağladı ve daha sonra pazarda yaygın olarak kabul gören markası altında sattı. Bunu yaparak büyük kar marjları kazandı.

8. Azim:

Başarılı girişimcilerin özelliklerinden biri de arayışlarında muazzam bir azim sahibi olmaları ve sergilemeleridir. Başarısız olsalar bile çabalarından vazgeçmiyorlar. Çok fazla başarısızlığa uğrarlar, ancak bulaşıkları tükenmezler.

Bunun yerine, öğrenme deneyimi olarak başarısızlığa uğrarlar ve bir dahaki sefere daha fazla adanmış ve ciddi çaba harcarlar. Ve sonuçta başarılı oldu. Daha önce 'Yüksek Başarı Arzu' altında verilen Sunil Mittal örneği, aynı zamanda bir girişimci sebat örneğidir.

Aşağıdaki bir başka mükemmel azim örneğidir:

Yaratıcı bir yazar olan Bayan Fenny Hust, hikayesini o zamanın ünlü dergisinde yayınlamayı hedefliyor. 37 öyküsü o dergi tarafından reddedildi. Fakat çabalarında ısrar etti. 38. öyküsü o dergi tarafından yayınlandı. Hikayesinden bir oyun üretildi ve çok fazla para kazandı ve daha sonra geriye bakmayacaktı. Azim, mucizelerin gerçekleşmesini sağlayabilir.

9. Takım Ruhu:

'Takım' kelimesi: T için Birlikte, Herkes için E, Başarılar için A ve Daha Fazlası için M anlamına gelir. Takım sinerjiyle sonuçlanır. Başarılı girişimciler ekip oluşturur ve ekip arkadaşlarıyla çalışır. Basit bir ifadeyle, takım ortak bir hedefe ulaşmak için yüz yüze çalışan bir grup bireydir.

Takımın çabalarının sonucu için ortak hesap verebilirliği paylaşırlar. Takım halinde çalışmak sinerji yaratır ve çalışmalarında başarıya ulaşır. Takım ruhunun başarıdaki rolünü takdir ederken, Henry Ford'un uygun görüşüne dikkat çekiyor: “İnsanları bir araya getirmek başlıyor, insanları bir arada tutmak ilerleme, ve insanlarla çalışmak başarı.”

İşte takım ruhunun başarıya ulaşmadaki rolünü en iyi gösteren Hare ve Kaplumbağa hikayesi.

Bir Tavşan ve Kaplumbağa Hikayesi:

Assam'daki dünyaca ünlü Kaziranga Milli Parkı'nda bir Tavşan ve Kaplumbağa yaşıyordu. Çok yakın arkadaşlardı ve zaman zaman birbirlerine kazıyorlardı. Olanları, bir gün şaka modunda olan Hare, yavaş yavaş ilerlemesi için Kaplumbağa'yı alay etti. Kaplumbağa kendini kötü hissetti ve Hare'e karşı Kaziranga Milli Parkı'ndan Tezpur'a kadar yarışa çok sert tepki verdi. 15 Haziran 2007'de ikisi başlangıç noktasında buluştu ve yarışa başladılar. Beklendiği gibi, Hare bir flaş gibi kesildi.

Orta nokta Jakalabanda'yı geçtikten sonra, Hare kısa bir uykuya daldı, yani şekerleme ona zarar vermezdi. Ancak kısa şekerleme nispeten uzun bir şekerleme ortaya çıktı. Bu arada, kaplumbağa Jakalabanda'nın orta noktasını geçti ve Hare'den önce Tezpur'a varış yerine ulaştı.

Tavşan, uykusundan uyandı ve Tezpur'a geçti. Kaplumbağa'yı bitiş noktası Church alanında kestirirken buldu. Hikayenin dersi yavaş ve istikrarlı bir şekilde yarışı kazanıyor. Ancak hikaye burada bitmiyor. Hare eve gitti ve yarıştaki yenilgisini düşündü. O rahatlama ve aşırı güvenin yenilgisinin sebepleri olduğunu anlamıştı. Yine böyle bir hata yapmamaya karar verdi. Kaplumbağa'ya gitti ve onu başka bir yarışa davet etti. Kaplumbağa da aynı fikirde.

Belirlenen gün ve saatte bir araya geldiler ve yarışa başladılar. Bu kez Hare herhangi bir kestirmeden ve kırılmadan bitiş noktasına kesildi ve böylece yarışı rahatça kazandı. Hikayenin ahlaki hızlı ve istikrarlı aynı zamanda yarışı kazanır. Hikaye burada da bitmiyor.

Bu kez Kaplumbağa, yenilgisine dair bir yorum yaptı ve Hare'in süratle yenilemediğini fark etti. Hare ile ilgili olarak çekirdek yeterliliğini ele aldı. Kaplumbağa, Hare'yi Tezpur'dan Nagaon'a yarışmaya davet etti.

Her zamanki gibi, Hare bu sefer bir anda birden parladı ve Brahmaputra kıyılarına ulaştı. Yüzmeyi bilmiyordu. Bir süre sonra, Kaplumbağa aynı zamanda Brahmaputra bankasına ulaştı ve Hare'nin bankada çaresizce ayakta durduğunu gördü.

Kaplumbağa, Hare'ye sempati içinde baktı ve suya serin bir şekilde girdi. Diğer tarafa yüzdü ve Nagaon'a ulaştı. Hikayenin ahlaki temel yetkinlik olan yarışı kazanır. Ancak, hikaye burada da bitmiyor.

İki arkadaş birbirine karşı yarışmaya yeterince karar verdi. Sonunda, Tezpur'dan Guwahati Havaalanı'na en az zamanda birlikte seyahat edebilecekleri bir yol bulundu. Hare, Tezpur'dan Nagaon'a kadar koptu. Brahmaputra'nın bankasına ulaştıktan sonra Hare, Kaplumbağa'nın arkasına geçti.

Kaplumbağa hızla nehirden geçti. Diğer bankaya ulaşırken, Kaplumbağa tekrar Hare'nin sırtına tırmandı. Hare, tekrar Guwahati Havaalanı'na ulaşmak için bir anda fırladı. Böylece her iki arkadaş Guwahati Havaalanı'na en hızlı ve en kısa sürede ulaşmayı mümkün kıldı.

Hikayenin ahlaki yenilikçilik ve takım ruhu yarışı kazanmak.

Başarılı girişimcilerin yaşam deneyimlerine dayanarak başarılı girişimcilerin özelliklerini bilmek daha ikna edici olacağını, aşağıdaki Kutu No. 1.1'de, Azim Premji'nin başarılı bir girişimci için On Altın Kuralını sunuyoruz.

Kutu No. 1.1:

Azim Premji'nin Başarılı Bir Girişimci İçin On Altın Kuralı:

1. Hayal etmeye cesaret:

İnsanlar gerçekçi olmayan rüyalar görmenin aptalca olup olmadığını merak ederler. Cevabım: Hayaller asla gerçekçi veya güvenli olamaz. Onlar olsaydı, rüya olmazlardı. Fakat birisinin hayalleri gerçekleştirecek stratejileri ve onları gerçeğe dönüştürmek için sloganları olmalıdır.

2. Hedefleri Sil:

Neye sahip olduğunuzu mümkün olduğu kadar erken tanımlayın ve hiçbir sebeple ödün vermeyin. Kendi vicdanınızla tartışmanız gerekiyorsa, başarının meyvelerinin tadını çıkaramazsınız.

3. Zest'ini ve Öğrenme Merakını Asla Kaybetme:

Şahsen haftada on saatimi okumaya harcıyorum, ya da kendimi çabucak modası geçmiş buluyorum.

4. Mükemmellik için gayret:

Yarının dünyasında ve küreselleşmeyle birlikte, sadece iyi olmak yeterince iyi değil. Kişinin yaptığı her şeyde üstün olması gerekir.

5. Kendine Güven İnşa Et:

Unutmayın, kimse izniniz olmadan kendinizi aşağı hissetmenize neden olamaz.

6. Takımlarda Çalışmayı Öğrenin:

Gelecekteki zorluklar o kadar karmaşık ki hiçbir kimse onlarla yalnız baş edemez. Takım çalışması çaba ile sonuçlanır ve sırayla daha fazla ve daha iyi sonuçlar.

7. Kendine iyi bak:

Bir gencin bugün kariyerine başlarken karşılaştığı stres, son neslin emeklilik döneminde karşılaştıkları ile aynıdır. Alternatiflerle birlikte, fiziksel uygunluk da önemlidir. Her gün koşu yapıyorum.

8. sebat:

Mucizelerin gerçekleşmesini sağlayabilir.

9. Daha Geniş Bir Sosyal Vizyona Sahip Olun:

Kazanmak önemli olsa da, aynı şeyi toplumun daha büyük iyiliği için kullanmalıyız.

10. Başarı Asla Başınıza Gitsin:

Çünkü elde ettiğimiz her şey, diğer faktörlerin ve dışımızdaki insanların yardımıyla. Cahil olduğumuz an, kötü kararlar vermeye açık hale geliriz.

(27 Temmuz 2001 tarihinde, IIT'de bulunan Azim Premji'nin İnt.

Kendi girişimcilik tecrübesine dayanarak, Dr. Kiran Mazumdar-Shaw, başarılı bir girişimcinin aşağıdaki temel özelliklerini sıraladı:

1. Meydan okuma ruhu.

2. Mahkumiyet duygusu.

3. Güçlülük.

4. Kalıcılığın Ethos.