İyi Bir İş Ortamının Faydaları (881 Kelime)
İyi iş ortamının faydalarından bazıları şunlardır:
İş ortamı anlayışı ve farkındalığı her iş adamı için zorunludur, çünkü iş ortamı konusundaki cehalet iş adamı piyasadan atabilir. İş ortamı hakkında doğru anlayış ve farkındalık, işadamı için birçok fayda sağlar ve bu faydalar şunlardır:
Resim İzniyle: images04.olx.com.pk/ui/2/24/for-comp-.jpg
1. Firmanın Fırsatları Belirlemesini ve İlk Taşınma Avantajını Elde Etmesini Sağlar:
İş ortamının fırsatlarını erken aşamada anlayabilen ve tarayabilen işadamları azami fayda elde ederler veya pazarda büyük bir pay alabilirler. Rakiplerinden çok daha ileri gidebilirler. Örneğin, Maruti Şirketi Japonya'nın Suzuki Şirketi ile bir sözleşme imzalamayı planlarken, Goodlass Nerolac Şirketi çevreyi anlayan ve çok yakında Hindistan'da araba boyama için büyük talep olacağını ve ülkemizdeki boya firması araba boya teknolojisine sahipti.
Böylece, Nerolac Şirketi bu fırsatı değerlendirdi ve araba boyama teknolojisini ithal etmek için Kansai Paint Şirketi ile bir sözleşme imzaladı ve Maruti Hindistan'da otomobil üretimine başladığında, Nerolac şirketi Maruti şirketinin tüm araba boyama sözleşmelerini aldı ve bugün% 90 Maruti'nin araba boya işleri Nerolac Goodlass Company tarafından yapılır.
Nerolac Şirketi, ilk aşamada çevreyi tanıyarak ve anlayarak ilk taşıyıcı avantajını elde etti. Daha sonra birçok boya firması araba boyama teknolojisine sahip oldu, ancak Goodlass Nerolac en erken fırsatları tanıyarak maksimum fayda sağladı. İlk hamle avantajını elde ettiler.
2. Firmanın Tehditleri ve Erken Uyarı Sinyalini Belirlemesine Yardımcı Olur:
İş ortamını zamanında tarayabilen ve anlayabilen iş adamları, kısıtlamalarla veya iş ortamının olumsuz politikalarıyla başa çıkmak için bir uyarı sinyali almaktadır.
İş ortamının zamanında taranması ve iş adamlarının edindiği nitel bilgilerin uyarı sinyali olarak alınması ve firmalarda değişiklik yapılması. Örneğin, iş ortamının taranması üzerine Maruti Udyog Şirketi, daha fazla sayıda yabancı otomobil üreticisi şirketin Hindistan'da iş kuracağı konusunda nitel bilgiler edindi.
Bir uyarı sinyali olarak aldılar ve üretim kapasitelerini arttırmaya başladılar. Üretim kapasitelerini 3 kat artırdılar, özel olarak günde 65 araba ürettikleri Esteem otomobilinin üretimi günde t80 araca yükseldi. Sonuç olarak, Esteem'in satışı, önceki 25.400 otomobil satışının ardından, yılda 42.000 araca yükseldi. Maruti Şirketi, yabancı otomobil firmalarının girişini uyarı sinyali olarak kabul etti ve yeni firmalarla rekabet edebilmek için bekleme süresi olmayan otomobilleri tedarik etmek için üretimlerini artırdı.
3. Kaynakların Dokunarak ve Montajında Faydalı:
İşadamları, pazardaki talebe göre malları pazara sağlamak zorundadır. Çıktıyı sağlamak için girdilere, hammaddelere vb. İhtiyaç duyuyorlar. Çevrede talep edilen çıktıyı göz önünde bulundurarak hammadde ve diğer kaynakları elde ediyorlar.
Kaynakları, ortamdaki uygunluğa ve ortamdaki çıktı talebine göre seçer. Örneğin, düz ekran renkli TV talebi ile Üreticiler, Siyah Beyaz TV kaynaklarını toplamak yerine düz ekran renkli TV üretmek için gerekli kaynakları topluyorlar.
Çıktıda mevcut müşterinin zevkine uygun değişiklikler yapmak için tarama raporunu girdi olarak kullanırlar.
4. Hızlı Değişikliklerin Ayarlanması ve Uyarlanması için Yardım:
Günümüzde değişiklikler çok hızlı gerçekleşmektedir ve bu değişikliklerin İşletme üzerinde büyük etkisi vardır. Bu yüzden, bu değişiklikleri mümkün olduğunca erken anlamak esastır. İş ortamı taraması, şirketlerin bu değişiklikleri çevre taraması ile taramasına ve anlamasına yardımcı olur.
İşadamları, iç çevrelerinde de dış çevreye uyacak şekilde değişiklikler yapar. Böylece çevre taraması hızlı değişimlerle başa çıkmada yardımcı olur. İş ortamını tarayarak Ambani kardeşler bugünün ortamının hızlı karar vermeyi gerektirdiğini ve böylece merkezileşmeden ademi merkeziyetçiliğe kaydıklarını kabul etti.
5. Planlama ve Politika Oluşturmaya Yardım Etmek:
Kuruluştaki ana stratejiler veya planlar ve politikalar, iş ortamını göz önünde bulundurarak oluşturulur; çünkü politika ve stratejilerin çevresel faktörlerin varlığında uygulanması gerekir. Bu yüzden çevresel faktörler göz önünde bulundurularak bunlar yapılmalıdır. Çevresel faktörlerin taranması, iş fırsatlarını bulmada yardımcı olur ve bu fırsatları elde etmek için stratejiler yapılabilir.
Örneğin, Hindistan İş Ortamını taramak için ülkemizde turizm endüstrisi için büyük bir alan olduğunu görüyoruz. Dolayısıyla, iş adamları bu fırsatları yakalamaya yönelik stratejiler planlıyor. Özel, kamu sektörünün çeşitli otelleri, ITC grubu turistler için yeni stratejiler yapıyor. Ayrı bir seyahat segmenti kurulacak ve yaklaşan Turist Endüstrisi'nden yararlanmak için ayrı bir eğlence ve eğlence bölümü oluşturulmuştur.
6. Performansta İyileştirme:
İş ortamının sürekli taranmasıyla şirketler performanslarını kolayca artırabilir. Kurumlar, iç ortamda dış çevreye uygun değişiklikler yaparak, pazar paylarını artırabilir ve geliştirebilirler. Örneğin,
Değişen çevre ile işbirliği yapamayan Weston Şirketi, TV pazarında zarar görmeye başladı ve adını kaybetti. BPL, Onida vb. Çevreyi iyi taradı ve birçok çokuluslu şirketle başarılı bir şekilde rekabet ediyor.
