Karar Verme: Tanımı, Özellikleri ve Önemi

Bir Kuruluşta Karar Verme hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun. Bu makaleyi okuduktan sonra öğreneceksiniz: 1. Karar Vermenin Tanımı 2. Karar Vermenin Özellikleri 3. Önemi.

Karar vermenin tanımı:

Yöneticiler her zaman karar almak zorundadır. Karar almak için çok zaman harcıyorlar.

Yöneticiler, kararlarının sayısı ve önemi konusunda değerlendirilir ve ödüllendirilir.

Katılan stres ve çatışma nedeniyle, birçok yönetici karar vermek konusunda isteksizdir. Bir karar, iki veya daha fazla seçenek arasından seçim yapma eylemidir. Karar verme, karara neden olan düşünce ve müzakere sürecidir.

Yöneticilerin birçok nedenden dolayı iyi karar vermeyi öğrenmeleri önemlidir:

“Her yönetim etkinliği karara dayanıyor.” —PF Drucker

“Karar verme, iki veya daha fazla alternatif arasından bazı kriterlere dayanan seçimdir.” —George R. Terry

“Karar, yürütmenin belirli bir durumda ne yapılması gerektiğiyle ilgili bir sonuca vardığı bir seçim eylemidir. Bir karar, birkaç olası alternatif arasından seçilen davranışı temsil eder. ”—DE Mc Farland

“Karar verme, iki veya daha fazla olası alternatif arasından bir davranış alternatifinin bazı kriterlerine dayanan seçim olarak tanımlanabilir. Karar vermek, “kesmek” ya da pratikte, “sonuca varmak” anlamına gelir.

“Karar verme, bilginin, düşüncelerin, duyguların ve hayallerin harekete geçirildiği odaklanmış yaratıcı psişik olaydır.” —GLS Shackle

Karar Vermenin Özellikleri:

Karar verme özellikleridir.

1. Karar verme rasyonel düşünceye dayanır. Yönetici, belirli bir karar vermeden önce kararın çeşitli olası etkilerini zorlamaya çalışır.

2. Mevcut çeşitli alternatiflerin değerlendirilmesini içerir. En iyi alternatifin seçimi yalnızca hepsinin artıları ve eksileri tartışılıp değerlendirildiğinde yapılır.

3. Mevcut alternatifler arasından en iyisini seçme sürecidir.

4. Belirli bir taahhüt içerir. Yönetim aldığı her karar için kararlıdır.

5. Karar verme, son üründür çünkü görüşmelerden ve görüşmelerden önce gelir.

6. Karar verme, örgütsel hedeflere ulaşmayı amaçlar.

Karar Vermenin Önemi:

Karar vermenin önemi vurgulanamaz. Melvin T. Copland'a göre, “Yönetim esas olarak karar verme sürecidir ve karar almada ve alınan kararların alındığına karar vermede yetki ve sorumluluktur. İşletmelerde, ister büyük ister küçük olsun, şartlarda değişiklikler meydana gelir, personelde değişiklikler olur, öngörülemeyen durumlar ortaya çıkar. Dahası, sadece tekerlekleri çalıştırmak ve dönmelerini sağlamak için kararlar alınmalı. ”

Planlamanın merkezinde karar verme - uygun bir hareket tarzının seçimi. Yönetimin önemli bir işlevidir. Karar vermeden idare etmek sırt kemiği olmayan bir adam gibidir. Karar alınmadan hiçbir şey yapılamaz.

Planlama, organizasyon, motivasyon ve kontrol gibi yönetim fonksiyonlarının her yönü, sonuçları kurumdaki performansı olan kararlarla belirlenir.

Yönetimde 'vur ve kaçır' yöntemlerinin günleri sona ermiştir ve yerini yeni kavramlar ve bilimsel teknikler almıştır. Bu nedenle karar verme, tüm yönetim faaliyetleri için hayati öneme sahiptir. Belirli hedefler koymaya, eylem planları hazırlamaya, organizasyon yapısını belirlemeye, personeli motive etmeye ve yenilikler getirmeye yardımcı olur.