Bölümsel Organizasyon Yapısının Dezavantajları

Bölüm organizasyon yapısının ana dezavantajları şunlardır:

(1) Bölüm Başkanları Arasındaki Çatışmalar:

Her bölüm başkanı üstünlüğünü kurmak istiyor. Egoyu tatmin etmek için her biri bölünmesi için azami kaynak talep eder. Bu durum çeşitli bölüm başkanları arasında çatışmalara yol açmaktadır.

Resim Nezaket: cbpartners.org/blog/wp-content/uploads/2012/05/business-people-chatting.jpg

(2) İşlevlerin Çoğluğu:

Tüm bölümler için tüm işlevler (örneğin, üretim, pazarlama, finans, personel vb.) Gereklidir. Bölünmeler arasında çabaların kopyalanmasına neden olur. Bu nedenle, kaynaklar kötüye kullanılır ve işlem maliyetleri gereksiz yere arttırılır.

(3) Bencil Tutum:

Her bölüm bazen diğer bölümlerin pahasına olsa bile daha iyi performans göstermeye çalışır. Bu onların bencilce tutumunu gösterir. Sonuç olarak, endişenin bir bütün olarak ilgisini çeker.