Atık Üzerine Yazılar

Bu makaleyi okuduktan sonra öğreneceksiniz: - 1. Atıkların Anlamı 2. Atıkların Sınıflandırılması 3. Üretimin Nedenleri 4. Azaltma.

Atıkların Anlamı Üzerine Bir Deneme:

Atık, her türlü kaynağın israfını, ancak özellikle önemli bir bölümünü oluşturan maddi kaynakları ifade eder. Su musluğunun uygun şekilde kapatılmaması, ahşabın ve ineklerin yakıt olarak kullanılması, ışıkların gereksiz yere açılması ve yemek masasında dikkat çeken vs.

Ülkemizde yüzde 10 ila 15'e kadar tahıllar açığı artıra dönüştürebilecek kuşlar, sıçanlar ve diğer böcekler tarafından yeniliyor. Atıflar aşırı spesifikasyonlar veya şartnamelerin altında olması nedeniyle endüstriye yol açabilir.

Net sonuç, ilk durumda temel kalemlerden daha pahalı olanı satın almak ve daha yüksek kusur yüzdesidir ve bu nedenle sık sık yer değiştirmeye neden olmaktadır. Bu nedenle, malzemeler kullanıldığında veya kullanılmadığında kaçınılmaz olarak üretilen bu mallar / malzemeler verimli bir şekilde atılmalıdır.

Bu şekilde, fazla, eski veya atık malzemelerin verimli bir şekilde yeniden kullanılması veya yeniden dağıtılması, kuruluşların / işletmelerin karlılığı üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Bu yüzden israfı azaltmak için kaynak kullanımını en üst düzeye çıkarmak zorundayız. Atık Yönetimi ve Kaynak Yönetimi bu nedenle birbirlerini desteklemektedir.

Atıkların Sınıflandırılması Üzerine Bir Deneme:

Atık aşağıdakilere göre sınıflandırılabilir:

(1) Atıkların kökeni.

(2) Atıkların özellikleri.

(3) Kaynaklar boşa.

(4) Kurtarılabilirlik.

(1) Atıkların Kökeni:

Kökeni ticari, konut, sanayi, ofis, belediye inşaat ve tarım vb. Olabilir.

(2) Atıkların Özellikleri:

Atık malzemelerin özellikleri veya özellikleri ya tehlikeli ya da tehlikesizdir.

(3) Harcanan Kaynaklar:

Kaynaklar zaman, enerji, malzeme, ekipman / makine şeklinde sermaye veya ulaşım, sağlık veya iletişim gibi hizmetler şeklinde olabilir. Katılar, gazlar ve sıvılar gibi maddi kaynaklar israf edilebilir. Enerji kaynakları insan olabilir, güneş veya fiziksel atık olarak gidebilir. Çeşitli şekillerde sermaye israf olarak gidebilir. Benzer şekilde, yaşam veya insan kaynakları, veriler ve bilgiler de zarar görebilir.

(4) Kurtarılabilirlik:

Atıklar, geri dönüştürülen bazı faydalı kaynaklar veya malzeme atıkları şeklinde geri kazanılabilir. Geri kazanılamaz atıklar zaman geçtikçe kaybedilir.

Atık, makine durma süresi gibi çok fazla sayıda formda olduğu gibi mevcuttur; uygunsuzluk, çalışamayan bileşenler, fazla envanter vb. işlemlerini tekrarlayın. Dolayısıyla, değer katmayan herhangi bir faaliyet bir israftır. Gereksiz faaliyetleri azaltabilir veya tamamen ortadan kaldırabilirsek, maliyetler büyük ölçüde düşecektir. Dolayısıyla yeniden işleme, bir sanayi kuruluşunun gerçekleştirdiği en büyük katma değer etkinliğidir.

Atık Üretme Sebepleri Üzerine Bir Deneme:

Atıkların üretilmesi / üretilmesinden çeşitli nedenler sorumludur.

Tanımlanabilir ana nedenler aşağıdaki şekilde listelenmiştir:

(1) Ürün Tasarımı ve Ürün Karmasındaki Değişiklikler:

Bir ürünün pazarda bir süre kalmasının ardından, mevcut bitmiş ürün / ürün ve bazı hammaddelerin stok olarak kalmasını gerektirir. Bu şekilde teknolojik gelişmeleri içeren üretim ve yenilikçilik, eski ekipmanların yanı sıra eski malzemelerin kullanılmamasına da yol açar. Artığın, söz konusu alandaki son gelişmelerin veya ilerlemelerin fiyatlarından biri olduğu sonucuna varılabilir.

(2) Malzemelerin Rasyonalizasyonu:

Çeşitliliği en aza indirmek ve tedarik sürecini basitleştirmek için, bazı girdi malzemeleri / kalemleri artırabilir veya eskimiş olabilir.

(3) Hatalı Planlama ve Politikalar, Sistemler ve Prosedürler:

Kullanıcı departmanı tarafından yanlış girintili veya yanlış satış tahminleri vb. Nedeniyle malzeme fazlası olarak malzeme birikimine neden olabilir.

(4) Hatalı Satın Alma İşlemi:

Alan gereksinimlerini ve teknolojik gelişmeleri göz önünde bulundurmadan indirimlerden ve taşımacılık ekonomisinden yararlanmak için toplu alım yapmak, alt optimizasyon kararları sonucunda eski ve fazla stokların birikmesine neden olur.

(5) Hatalı organizasyon yapısı aşırı fazlalığa ve israfa yol açabilir.

(6) İşgücü tarafında Hesap Verebilirliğin olmayışı.

(7) Takım tezgahlarının Kötü Bakımı, aşırı takım aşınmasına ve daha fazla proses hurdası / atığına neden olabilir.

(8) Hatalı depo saklama teknikleri, gerekli koruma olmadan bozulma / israfa yol açar.

(9) Teknolojik gelişmelerin farkında olmamak fazlalığa / israfa yol açar.

(10) Yanlış spesifikasyonlar, standartlar ve kodlar israfla sonuçlanır

(11) Gerekli envanter kontrolünün olmayışı israf nedenidir.

(12) Tesis yerleşiminin olmaması, malzemelerin taşınması ve uygun depolamanın israfı ile sonuçlanır.

(13) PPC'ye yetersiz vurgu

(14) İşletmenin yanlış işe alım / seçme politikaları.

(15) Kötü çalışma koşulları ve endüstriyel ilişkiler israfa yol açar.

(16) Güç ve bakım arızaları hurdaya veya israfa yol açar.

(17) İşletme tarafından benimsenen motivasyon ve teşvik eksikliği, atık oluşumuna neden olabilir.

(18) Bazen bir makine arızası meydana geldiğinde, aynı makinanın çeşitli faktörler nedeniyle çalışma durumunda olmayan parçalarının kullanılmasıyla giderilir. Bu işlem kontrol edilmeden devam edilirse, eski ve hurda ürünlere neden olur. Bazı durumlarda, bu uygulama nedeniyle ekipmanın kendisi eskimektedir.

Atık Azaltma:

Ürün / mal / ürün tanımlanıp kullanılmaya başlandıktan sonra, bir sonraki adım onlardan kurtulma tekniğinin belirlenmesidir. Doğru şekilde kullanılırsa bu tür hurdaların bertaraf edilmesi işletmeye geri dönüşle sonuçlanabilir.

Etkili bir elden çıkarma işlemi, küçük bir elden çıkarma organizasyonu, fiyatlar üzerinde düzenli pazar araştırması, benzer hurda ve son kullanıcılar üreten sanayi kuruluşları ile sürekli temas halinde olmalıdır. Bu yüzden zor bir iş, çünkü hurda piyasası çok değişken.

Artık malzemeler ve hurda veya atık aşağıdaki şekillerde bertaraf edilebilir:

(1) İşletme içinde kullanım:

Atık için en yüksek veya en büyük değer, ünitenin kendisinde olduğu gibi veya bazı değişikliklerle daha fazla kullanım için geri kazanılabilirse elde edilir.

(2) Son Kullanıcılara Doğrudan Satış:

Hurdayı, bazı orta düzeydeki adamlardan ziyade doğrudan son kullanıcılara atmak karlı olacaktır. Böylece aracı komisyonu önlenebilir.

(3) Komisyoncu Middlemen'e Satış:

Komisyoncular, atık / hurda malzemelerini toplayan, sıralayan ve işleyen özel aracılardır. Bu yaklaşım, atık miktarlarının tedarikçiye doğrudan satışı haklı çıkarmak için çok küçük olduğu tespit edildiğinde özellikle kullanılır.

(4) Artı Malzemelerin Tedarikçiye İadesi:

Maksimum getiri elde etmek için (yani, satın alma fiyatının% 90 ila 95'i) fazla malzemeler orijinal tedarikçilere iade edilebilir.

(5) Hurda Danışmanları aracılığıyla imha:

Bir satıcının hurda danışmanlarıyla hurda imhası için bir sözleşme imzalaması durumunda, bu durumda danışman en avantajlı satışları düzenlemek için pazarlık yapmaya devam eder. Bu tür hurda danışmanları, hizmetlerinin geri ödemesi olarak hurda satış komisyonu alır.

Hurda ve Artı Tasfiye İçin Temel Malzemeler:

Aşağıdakiler, hurda / atık ve fazla atık imhası için temel unsurlardır:

(a) Satın alma / satın alma departmanından atıkları elden çıkarması istenebilir, çünkü bölüm mevcut ekonomik piyasa koşullarına ve potansiyel alıcılara daha aşinadır.

(b) Düzenli hurda toplama ve ayrıştırma esastır.

(c) Belirli bir zaman diliminde biriken atık miktarı incelenecektir.

(d) Atık veya fazla malzemenin tekrar kullanılması incelenecektir.

(e) Atığın atılmasından önce atığın metal, metal olmayan ve ebatlarına vb. göre ayrılması daha iyi olur. Karışık hurda / atık iade edilirse, geri dönüş karışımdaki en düşük elemandan bile düşüktür.

(f) İhale, müzakere veya ihale gibi takip edilmesi gereken hurda satışına ilişkin en iyi politika ve tekniği belirlemek.

Atık Azaltmaya Sistematik Yaklaşım:

Aşağıdakiler atık azaltmada yardımcı olan dört aşamadır:

(1) Tüm sistemdeki toplam atığı tanır.

(2) Atığın üretildiği aşamaları belirleyin.

(3) Yukarıda atığın atılabileceği alt aşamaları belirleyin.

(4) Sonunda, düzeltici önlem almayı planlayarak ve dolayısıyla nedeni ortadan kaldırarak atık azaltma programını her aşamada uygulayın.

Atık Toplama Sistemi:

Atıklar halk sağlığını, çevreyi ve organizasyonu etkiler. Atık toplama, taşınmasından ibaret olduğu için önemli bir maliyet unsurudur ve verimli bir şekilde kullanıldığında, atık yönetimi genel maliyetini düşürebilir. Daha fazla atık toplama, atık azaltma işleminin / programının% 80'ini tüketmektedir.

Atık toplama işlemini aşağıdaki faktörler etkilemektedir:

(1) Atıkların kaynağında ayrılması.

(2) Doğru malzemeden ve doğru boyutta uygun kaplarda toplanması için düzenleme.

(3) Atıkların üretim hızına bağlı olarak zaman zaman atık toplama düzenlemesi.

(4) Atıkları kaynağında ayırmaya yönelik çeşitli teşvikler.

(5) Nihai kullanım için atıkların hurda endüstrisine taşınması.

(6) Hem organik hem de inorganik atıkların toplanması için Uygun Düzenleme.

Atıkların Geri Dönüşümü:

Atıklar yeniden kullanılabilir / geri dönüştürülebilir ve bu amaçla uygun geri dönüşüm projeleri oluşturulur. Yeniden kullanım / geri dönüşümde, atık başka bir işlem / sisteme girdi olarak kullanılır, örneğin şeker, kağıt üretmek için kullanılır, atıkların tekrar kullanılması güç üretebilir ya da ürünler tarafından örneğin biyo gaz elektrik enerjisi / yakıt üretir ve melas alkol üretir.

Geri kazanma işleminde, reddedilen, hasar görmüş veya istenmeyen çıkışlar onarım veya işlemle dönüştürülür. Bu nedenle geri kazanım, atıklardan elde edilen kaynakların, hurdadan kazanıldığını belirtmek için kullanılan genel bir terimdir.

Atık Bertaraf Sistemi ve Hurda Yönetimi:

Bertaraf etme açısından, atık şu iki kategoriye ayrılabilir:

(i) Kurtarılabilir atıklar, yani, geri kazanılmış malları, örneğin, reddedilen malları / ürünleri / maddeleri, artığı ve eski eşyaları,

(ii) Kurtarılabilir olmayan atık, yani, kurtarma değeri olmayan ancak elden çıkarma işlemi için daha fazla işlem ve arıtma gerektiren atık. Her üretici isteksizce ve yine de kaçınılmaz olarak atık üretir.

Ayrıca, atık veya hurda, "Önemsiz" ve "hurda" nın cazibesiz veya çekici olmayan yığınlarıyla ilişkilidir. Sonuç olarak, atık / hurda nadiren keyifli bir ticari faaliyet olarak kabul edilir ve bu nedenle yönetimin dikkatini nadiren hak eder.

Toplam üretim maliyeti, malzeme, işçilik ve genel giderler gibi maliyetlerin toplamı olduğu için, her türlü hurda / fazla malzeme türünün başarılı bir şekilde satılmasından elde edilen herhangi bir geri dönüş olması nedeniyle, bu çok kötüdür. Dolayısıyla, maliyeti etkileyen / etkileyen tüm unsurlar tamamen kontrol edildiğinde karlar en üst düzeye çıkarılabilir.