Tedarik Zincirini Etkili Bir Şekilde Yönetmek İçin Temel

Perakende iş kolunda çalışan SCM profesyonelleri / uzmanları, günlük mağaza operasyonlarında çeşitli kararlar almak zorundadır. Kuşkusuz onların kararları herhangi bir perakende mağaza yapabilir veya mar olabilir. Büyük perakende satış organizasyonlarında, özel görevlere atanan ve genel kaynak alım operasyonlarını yönlendiren sorumlu bir müdür ya da başkan yardımcısı tarafından yönetilen birkaç çalışandan oluşan bir tedarik zinciri departmanı vardır.

Tedarik zinciri yönetimi profesyonellerinin varlığı, lüks, giyim, sağlık, elektronik, iyi yaşam ve hatta siber perakendecilik dahil olmak üzere tüm perakende mağazalarında hissedilir. Tedarik ve tedarik yönetimi mağazanın karlılığını ve operasyonel başarısını etkileyebilir.

Bu nedenle tedarik zincirini etkin bir şekilde yönetmek için aşağıdakiler önemlidir:

1. Lojistik beceriler:

Düşük maliyet, düzenli tedarik ve uygun kalite açısından organizasyon hedefleri ve müşteri hizmetleri arasında denge kurabilmek için fonksiyonel yetkinlikleri içerir.

2. Sistem becerileri:

Tedarik zinciri sürecini, ortaya çıktıkça ve farklı koşullar altında anlamak için temel becerileri içerir. Veri toplama, karar analizi, e-ticaret, sistem yönlendirmesi altında nasıl ve nasıl bilgi yönlendirildiğini bilir.