Özel Tescilli Bir İşletmenin Genişlemesi

Tek mal sahibi, bir ortak ekleme veya bir hizmetçi kullanma konusunda karar alırken birçok faktörü göz önünde bulundurmalıdır. Her iki alternatifin dezavantajları olduğu gibi avantajları da vardır. Bu tür kararlar alınırken iş türü, genişleme ihtiyacı, genişlemenin sermaye ve yönetimsel gereksinimleri, devlet düzenlemeleri, vergi yükümlülüğü vb. Dikkate alınacaktır.

Tek ticaret işletmesi, sahibinin sınırlamaları nedeniyle sınırlı bir kapsamı vardır. Sadece bir kişi fonuna yatırım yaptığından, fonlar kesinlikle sınırlı olabilir. Mal sahibinin yönetim kapasiteleri de sınırlıdır. Bütün kararları kendisi almak zorunda. İşi sadece kişisel denetiminde kalabilecek o ölçekte tutmaya çalışacak.

Tek işlemcinin sorumluluğu sınırsız olduğundan riskli olabilecek hiçbir şey yapmaz. Bir işletme genişletildiğinde, o zaman risk orada olma zorunluluğudur ki, tüccar işlem ölçeğini arttırmakta tereddüt eder. Çeşitli zorluklar ve sınırlamalara rağmen, tüccar kesinlikle işini büyütmeye çalışacaktır.

Ondan önce iki alternatif var:

1. Ortak ekleme

2. Bir hizmetçi kullanmak.

Her iki alternatifin de artıları ve eksileri aşağıda tartışılmaktadır:

I. Ortak Ekleme:

Ortak olarak yeni bir kişi eklendiğinde, tamamen tüccar bir endişe duymak yerine bir ortaklık firması haline gelir. Yeni ortak, işlerini büyütmede yardımcı olabilecek kaynaklarını ve deneyimini getiriyor.

Avantajları:

(i) Daha Fazla Sermaye:

Ortak, işinde kalıcı olarak kalabilecek sermaye getirmektedir. Tek ticari kaygıda, yatırımlar yalnızca bir kişinin kaynakları ile sınırlıdır ve bir ortağın kabulü üzerine iki kişinin kaynakları birleştirilir. Borçlar yoluyla ek fonlar da toplanabilir, ancak bu geçici bir kaynak olacaktır ve işletmenin faiz yükümlülüğü de artacaktır. Bu yüzden daha fazla fon gerektiğinde yeni bir ortak eklemek daha iyi olacaktır.

(ii) Yönetsel Yetenek:

Bir kişinin yönetim kabiliyeti sınırlıdır. Tek tüccar her kararda nihai otoritedir; bu yüzden kişisel olarak her şeye karar verecek. İşin genişletilmesi gerekiyorsa, yönetim sorumluluğunun paylaşılması gerekir. Bu da bir yönetici istihdam etmekle mümkün olabilir, ancak nihai kararların mal sahibi tarafından alınması gerekeceğinden rolü sınırlı olacaktır. Eğer yönetimsel ihtiyaçlar daha fazlaysa, bir ortağın eklenmesi daha uygun olacaktır. Ortak son kararları alabilecek; Böylece yönetim sorumluluğu yeni bir ortak alarak paylaşılabilir.

(iii) Riskin Paylaşılması:

Tek bir yatırımcının sorumluluğu sınırsızdır: bu nedenle tüm ticari risklerle kendisiyle yüzleşmek zorunda kalacaktır. Bir ortak eklendiğinde; Daha sonra risk her iki tarafça da paylaşılır. Risk korkusu, bazen, tüccarın işini büyütmesine izin vermez, çünkü daha fazla risk getirecektir. Bir ortak eklenerek genişleme yapıldığında, iş riski iki kişi arasında paylaşılacaktır.

Dezavantajları:

(i) Karın Bölünmesi:

Bir ortak eklendiğinde, işletme karı iki kişi tarafından paylaşılacaktır. Şahıs mülkiyetinde, tüm kazançlar mal sahibine aittir ve işletmeyle daha fazla ilgilenir. Diğer taraftan, ortak yerine yönetici eklenirse, kar paylaşımı sorunu ortaya çıkmaz. Karların paylaşımı kesinlikle mal sahiplerinin çıkarlarını azaltacaktır.

(ii) Ticari Sırların Saklanmaması:

Tek bir tüccar, tüm ticari sırlarını kendine saklayabilir. Bir ortak eklendiğinde, tüm sırların onunla paylaşılması gerekir. Ortaklarla ilişkilerin zorlandığı bir durum olabilir; o zaman sırlar geçilebilir. Öte yandan, eğer bir asistan kullanılırsa, o zaman ticari sırlar onunla paylaşılmaz ve dışarı çıkma korkusu yoktur.

(iii) Karar alırken gecikme:

Bir işe bir iş ortağı eklendiğinde, kararları onun rızasıyla alınır. Tüm iş kararları ortaklar arasında fikir birliği ile alınmalıdır. Kararlar bir ortak rızasıyla alınmazsa, o zaman işlerin çözülme korkusu vardır. Herhangi bir ortak bir firmanın feshi için karar alabilir. Karar alma süreci ertelenir, çünkü bir araya gelmek ve daha sonra belirli bir kararı kabul etmek zaman alabilir.

II. Bir Hizmetkar Kullanmak:

Hizmetçinin istihdamı, tek ticaret faaliyetinin genişletilmesinde bir başka alternatiftir. Bir kişi her şeyi denetleyemez. İşletme sahipleri, işi kontrol etmek ve yönetmek için diğer kişilerin yardımına ihtiyaç duyarlar. Bir yönetici veya asistan mal sahibinin yükünün bir kısmını paylaşacaktır. Asistan kendisine verilen alanda çalışır ve nihai yetki sahibi tarafından alıkonulur. Bu alternatifin de bazı artıları ve eksileri var.

Avantajları:

Bir kişi istihdam edilerek tek bir ticaret işi genişletilebilir ve bu sistemin avantajlarından bazıları şöyle tartışılır:

(i) Tek tüccar sorumluluklarının bir kısmını asistanına yönlendirebilir. Asistan kendisine verilen işlere bakacak ve mal sahibinin genel kontrolü altında çalışacaktır.

(ii) Asistana maaş ödenecek ve karlar mal sahibine aittir. Ortak eklenirse, karında bir payı olacaktır. İşin kazancını paylaşacak bir ortak almak yerine ücretli bir çalışandan yardım almak daha iyi olacaktır.

(iii) Mal sahibi, ticari sırlarını saklayabilecek, çünkü işvereniyle paylaşması gerekmeyecek. Bazı endişelerde ticaretin gizliliği veya iş uygulamaları çok önemlidir. Bu gibi durumlarda bir asistanın istihdamı faydalı olacaktır.

(iv) Karar alırken herhangi bir gecikme yaşanmayacaktır, çünkü bir kişi işdeki nihai otoritedir. Mal sahibi, çalışanlarının önerilerini alabilir ancak nihai kararlar onunla kalacaktır.

Dezavantajları:

(i) Bir hizmetlinin istihdamı, bir ortak eklendiğinde mümkün olduğunca işletmeye fon sağlama konusunda yardımcı olmayacaktır.

(ii) Bir hizmetçi, mal sahibi veya bir ortak tarafından alınabileceği kadar ilgi göstermez. Hizmetçiye maaş ödenecek; bu yüzden endişenin karlılığını arttırmakla pek ilgilenmeyecektir. Öte yandan bir ortak, işletmenin kazancını paylaşacaktır; bu yüzden kesinlikle işin çalışmasına büyük ilgi gösterecektir.

(iii) Bazen çalışanlar, bir miktar tecrübe aldıktan ve işin çalışmasını anladıktan sonra kendi birimlerini oluştururlar. Tek tüccar eski çalışanının rekabeti ile karşı karşıya kalacak.

(iv) İstihdam için uygun bir insan bulmakta da zorluk vardır. Eğer yanlış bir kişi çalışıyorsa, o zaman onları çözmek yerine problem yaratacaktır.

Tek bir tüccar, ortak ekleme veya hizmetçi kullanma konusunda karar alırken birçok faktörü göz önünde bulundurmalıdır. Her iki alternatifin dezavantajları olduğu gibi avantajları da vardır. Bu tür kararlar alınırken iş türü, genişleme ihtiyacı, genişlemenin sermaye ve yönetimsel gereksinimleri, devlet düzenlemeleri, vergi yükümlülüğü vb. Dikkate alınacaktır.