İyi bir İşe Alım Politikası, Aşağıdaki Hedefleri Göz önünde bulundurmalıdır:

İyi bir İşe Alım Politikası, Aşağıdaki Hedefleri Göz önünde bulundurmalıdır:

1. Organizasyonel Amaçlar:

Bir işe alım politikası, işletmenin hedeflerine ulaşmasında yardımcı olmalıdır. Hedeflere ulaşılmasını kolaylaştıran girişimci gücüdür. En çok arzulanan kişileri istihdam etmeye yardımcı olan bir politika geliştirirken, kesinlikle kurumsal hedeflere ulaşmada yardımcı olur.

2. İnsan Gücü İhtiyaçlarının Belirlenmesi:

İşletmelerde gerekli olan kişi sayısı ve türleri tanımlanmalıdır. Eğer işçiler istihdam edilecekse, vasıflı, yarı vasıflı ve vasıfsız olarak sınıflandırılabilir ve denetçilerin kullanılması gerekiyorsa, nitelik ve tecrübe türü belirtilmelidir. İşlerin türü ve konuşlandırılacakları bölüm veya departman da önceden bilinmelidir.

3. İşe Alma Kaynakları:

İnsanların alınacakları kaynaklar belirtilmelidir. İç veya dış kaynaklar veya her ikisi de olabilir. Farklı kaynaklardan alınacak kişilerin türü işe alım politikasının bir parçasını oluşturmalıdır.

4. Seçim Kriteri:

Seçme kriteri de işe alım politikasının bir parçası olmalıdır. Örneğin, işe alım politikasının bir parçasını oluşturacak olan, devletten kast bazında rezervasyon yaptırmak, azınlıklar için rezervasyon yaptırmak vb. Gibi kurallar olabilir.

Bazı meslekler için kişileri işe alırken sendikalara danışılması gerekebilir. İşe alım politikası, personel seçiminde izlenecek bir kriter içermelidir.

5. Maliyet Faktörü:

Bir işe alım politikası oluşturulurken işe alım sürecine dahil olan maliyetler göz önünde bulundurulmalıdır. Her ilanın gazetelerde ilan edilmesi çok maliyetli olabilir. Bunun yerine, istihdam değişimi yoluyla işe alımlar çok ucuz olabilir. İşe alım sürecine dahil olan maliyet, bu süreci politikanın bir parçası yapmadan önce uygun şekilde değerlendirilmelidir.