Bir inkübatör nasıl başarılı olabilir? (6 Tavsiye)

Bir inkübatörün başarılı olması için, amaçlanan amacı hakkında net bir vizyon olması gerekir. Ayrıca finansal olarak başarılı olması gerekiyor. Tüm dünyadaki inkübatörlerin takip ettiği en iyi uygulamalardan bazıları burada tartışılmaktadır.

1. Girişimciyi yönetmek için bir inkübatör yöneticisi ve profesyonellerden oluşan bir ekip bulunmalıdır. İnkübatör yöneticisinin rolü, inkübatördeki yönetim tesislerini içermeli ve girişimciler için bir ağ geliştirmeli ve beslemelidir. Bu roller arasında uygun bir denge olmalıdır.

2. İnkübatör uygunluk için açık kurallar koymalıdır. Bir politika belgesi, iş fikrinin nasıl değerlendirileceğini ve inkübatörün öncelikli olarak ilgilendiği girişimcinin profilinin ne olduğunu açıkça belirtmelidir.

Bazen, üniversite destekli inkübatörler kendilerini öğrenci ve mezunlarla sınırlarlar. Birçoğu yüksek teknolojiye odaklanır ve bazıları belirli bir sektördeki firmalara bakar. Bütün bunlar, inkübe edecek girişimciler ararken inkübatör tarafından ilan edilmelidir.

3. Bir inkübatörün kabul süreci için kesin kuralları olmalıdır. Girişimciler, kısa planlı olmak üzere iş planlarını ve YP'lerini sunabilir ve titiz bir seçim süreci, bir uzmanlar panelinin röportajını içermelidir.

4. İnkübatör ve girişimci tarafından tüm şart ve koşulları belirten bir sözleşme imzalanmalıdır. Girişimci, işletmeye sağlanan imkanlar ve inkübatörün karşılığında ne beklediği konusunda net olmalıdır.

5. İnkübatörün uzun vadeli finansal uygulanabilirliği iş modeline bağlı olacaktır. Genellikle, inkübatörün kurucuları ilk yatırıma girmeye isteklidir, ancak inkübatörün devam eden harcamalarını finanse etmek konusunda isteksiz olacaktır. Kuluçka makinesinin gelir akımları öncelikle kuluçkahanelere tahsil ettiği şey olacaktır. Bu, aşağıdaki üç bölüme ayrılabilir:

ben. Temel altyapı maliyetini karşılamak için sabit bir kiralama

ii. Konferans odası, fotokopi makinesi vb. Servisler için kullanıma dayalı ücret

iii. Yeni girişimde hisse senedi şeklinde olabilecek bir başarı ücreti

6. Kabul için gerekli kurallar gibi, çıkış için de açık kurallar bulunmalıdır. Bir inkübatör yeni başlayanlara hitap etmelidir. Firma kendisini kurduktan sonra, diğer yeni firmalara yol açmalıdır. Girişimin inkübatördeki görev süresi, aşağıdaki şartlar altında sona erebilir:

ben. Sabit bir süre sonra

ii. Başlangıç, önemli miktarda fon aldığında

iii. Belirli bir kârlılık seviyesine ulaştığında

iv. Çözülemeyen anlaşmazlıklar durumunda