Bir Program Bütçelemesi Ne Kadar Aşamaya Sahip Olur?

ben. Çeşitli mali önlem ve politikaların amaçlarını tanımlama. Bu aşama, farklı hedeflere ulaşmayı amaçlayan bir dizi program ve programı içermektedir.

ii. İkinci aşama, doğada analitiktir. Bir maliyet-fayda yaklaşımını benimsemektedir ve bu nedenle, söz konusu hedeflere ulaşmanın alternatif yollarını bulmaktadır, mevcut olan çeşitli alternatiflerin maliyet ve faydaları ile birlikte, en ekonomik olanların seçilmesi beklenmektedir.

iii. Üçüncü aşama projektif olarak adlandırılabilir, yani mevcut programlar ve politikalar gelecekteki faydalar, sorunlar, maliyetler ve diğer gelişmelerle ilgilidir.

Program Bütçeleme, esasen uzun vadeli bir haddeleme planlama sistemidir ve bunun altında bütçenin rakip talepler arasında yer belirleyici bir süreç olduğu ve bütçenin de uygun planlama dönemi için bir politika beyanı olduğu görülmektedir. Sıfır Bazlı Bütçeleme

Sıfır baz bütçeleme, kamu harcamalarında israfa karşı korunmak için yenilikçi bir tekniktir. Sıfır bazında bütçeleme kavramı, gözden geçirme sırasındaki harcamaların sıfır olduğunu varsayarak, harcamaların her bir maddesinin gözden geçirilmesi ve değerlendirilmesi felsefesine dayanmaktadır.

Her bir harcama kalemine olan ihtiyaç doğrulanmalı ve planlanan hedef hedeflere ulaşmak için harcama seviyesi değerlendirilmelidir.

Sıfır-taban, amaçların, yöntemlerin ve kaynakların temel yeniden gözden geçirmelerine dayanan bir bütçe oluşturmak anlamına gelir. Sıfır baz bütçelemenin amacı, her yıl sıfır seviyesinden başlangıcı başlatmaktır. Çeşitli kurumlardan fon talepleri, her bir kurumun maliyet faydaları ve maliyet amacına dayanarak değerlendirilmekte olan amacı dikkate alınmaktadır.

Sıfır baz bütçelemede bütçe, her seviyede yöneticiler tarafından hazırlanan 'karar paketleri' olarak adlandırılan birimlere ayrılır. Bu paketler, her bölümün mevcut veya önerilen faaliyetlerini kapsar.

Paketler; amaç, maliyet, performans ve fayda ölçütleri, alternatif eylem kursları ve faaliyetin gerçekleştirilmemesinin sonuçlarının bir analizini içerir.

Daha sonra tüm paketler öncelik sırasına göre sıralanır. Kaynaklar önceliği düşük olan programlardan önceliği yüksek olanlara kaydırılacaktır. Bu programlar, kullanımlarını artıran tanımlanmış ve ortadan kaldırılmıştır.

Sıfır baz bütçeleme, mantıklı ve rasyonel bir harcama kontrol sistemi getirilmesinde önemli ve önemli derecede yararlı bir yaklaşım sunar.