İş Analizi: İş Analizi İçin Bilgi Elde Etme Yöntemleri

Bir iş analizi için bilgi elde etmek amacıyla analizde kullanılan önemli yöntemlerden bazıları şunlardır: 1. Bir çalışanın işte doğrudan gözlemlenmesi veya gözlem görüşmesi 2. Anket Yöntemi 3. Uzmanlarla Teknik Konferans 4. Grup Röportajı Yöntemi 5. İşe Katılma Yöntemi 6. Hareket Etüt Yöntemi.

Bir iş analizi, bir iş hakkında sistematik bilgi toplanmasını içerir. İş analitik yöntemleri genellikle iki yaklaşımdan birine ait olarak tanımlanır. Bir yaklaşım, görev odaklı iş analizi, bir işin gerektirdiği görevlerin, görevlerin ve / veya yeterliliklerin incelenmesini içerir.

İşçi odaklı bir iş analizi olan ikinci yaklaşım, çalışmayı başarıyla gerçekleştirmek için gereken bilgi, beceri, yetenek ve diğer özelliklerin (KSAO'lar) incelenmesini içerir.

İş analitik yöntemlerin çeşitli uyarlamaları arasında, ortak bir amaç veya süreçle ilgili büyük görev ve görev gruplarını inceleyen yetkinlik modellemesi ve işin meslekler arasında bir meslekte iş yapma biçimini inceleyen uygulama analizi bulunmaktadır. İş analitik verileri genellikle çeşitli nicel ve nitel yöntemler kullanılarak toplanır.

Analistler tarafından iş analizi için bilgi edinmek için kullanılan çeşitli yöntemler vardır.

1. Çalışmakta olan bir işçinin doğrudan gözlemlenmesi veya gözlem görüşmesi:

Bu yöntemde, çalışan çalışırken çalışırken gözlenir ve soru sorulur; yani iş analizi doğrudan iş üzerinde yapılır. Bu yöntem tam bir iş tanımıyla sonuçlanır. Ancak, normal iş işlemlerine müdahale eden yavaş yöntemlerdir.

2. Anket Yöntemi:

Bu yöntemde işçilere bir anket verilir ve kendisi ve kendisi hakkında veri sağlar. Bu yöntem sadece okuryazar değil aynı zamanda kendilerini iyi ifade edebilen ve yazma becerisi olmayan düşük seviyeli çalışanlar için de kendilerini iyi ifade edebilen çalışanlar için iyidir. Ayrıca, bu şekilde elde edilen verilerin analizi çok zahmetli ve zaman alıcıdır.

3. Uzmanlarla Teknik Konferans:

Söz konusu işin uzmanları bu yöntemdeki bilginin kaynağıdır. Genellikle, söz konusu iş hakkında geniş bir bilgiye sahip olan denetçilerden, işin tüm özelliklerini belirtmeleri istenir. Bu nedenle elde edilen veriler, uzmanlar tarafından yalnızca tahminlerinden ve iş başında olmamalarından sağladıkları için doğru resmi yansıtmayabilir.

4. Grup Röportaj Yöntemi:

Bu yöntemde, bir grup çalışanla aynı anda görüşme yapılır. İş faaliyetlerini hatırlayarak ve tartışarak, söz konusu işle ilgili veriler sağlarlar. Zaman kazanılmış ve daha fazla hatırlama bu yöntemin avantajlarıdır.

5. İşe Katılma Yöntemi:

Bu yöntemde, iş analizcisinin kendisi işlerini yapar ve söz konusu işin özellikleri hakkında ilk elden bilgi alır. Basit işler için bu teknik etkilidir, ancak karmaşık işler analistin sahip olabileceği veya sahip olamayacağı özel bir eğitime ihtiyaç duyar.

6. Hareket Etüt Yöntemi:

Bu yöntemde, bireysel bir işçinin belirli bir işi yapmadaki hızı ve burada tüketilen zamanın her ikisi de not edilir. Aynı işi yaparken diğer bireyler için aynı gözlemler yapılır. Daha sonra elde edilen sonuçlar karşılaştırılmıştır. İşçiler bu tür hız ve zaman çalışması yardımıyla sınıflandırılabilir ve veriler iş analizi için kullanılabilir.