Liderlik: Kavramı, Özellikleri ve Önemi

Bir organizasyondaki liderliğin kavramı, özellikleri ve önemi hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun.

Liderlik Kavramı:

Liderlik aşağıdaki gibi tanımlanabilir:

Liderlik, takipçilerin davranışlarını ve performanslarını etkileme sanatı olarak tanımlanabilir (örn. Astları), insanlara liderin karizmi, davranış ve davranışlarından ilham alarak ortak hedeflere en hevesli ulaşma yönünde.

Önde gelen otoriteler tarafından verilen liderlik tanımlarını ele alalım:

(1) “Liderlik, bir yöneticinin astlarını (takipçilerini) güvenle ve gayretle çalışmaya teşvik etme yeteneğidir.” - Koontz ve O'Donnell

(2) “Liderlik, diğerlerini coşkuyla tanımlanmış hedefler aramaya ikna etme yeteneğidir. Bir grubu birbirine bağlayan ve hedeflere doğru motive eden insan faktörüdür. ”- Keith Davis

Liderliğin Temel Özellikleri:

Yukarıdaki tanımlara ve liderlik hakkındaki çevreleyen bilgilere dayanarak; aşağıdaki temel özellikleri tanımlayabiliriz:

(i) Yönetim literatüründe her yönetici bir liderdir; işini yönetmenlik aşamasında yaparken böyle davranmak.

(ii) Liderlik terminolojisinde, 'lider' ve 'takipçileri' terimi, halkın geleneksel üst ve alt terimlerle olduğu gibi kullanılır. Bu aşamadaki terimlerin değişmesi, yöneticinin lider olmasının rolünü vurgular; ve liderin takipçisi olan astların, karizmasından, davranışlarından ve davranışlarından ilham alarak liderin ayak izlerini takip etmeleri beklenir.

Aslında bir lider, iticileri değil izleyicileri çeken kişidir.

(iii) Liderlik, kişilerarası bir etki sürecidir. Temel olarak, astların performansını ve davranışını etkileyen liderin bir sürecidir; Bununla birlikte, zaman zaman lider, liderin, yani takipçilerinin üstün performansından etkilenebilir.

(iv) Liderlik, ilham, motivasyon ve iletişimin bir karışımıdır. Aslında, takipçilerin onlara ilham vererek davranış ve performanslarını etkileme süreci, uygun bir motivasyon ve bir iletişim ateşi akışı ile oluşturulan çalışma grubu içerisinde karşılıklı anlayışın arka planına dayanır.

Öyle değilse, lider ilham veren astların görevinde başarısız olabilir; ikincisi motivasyondan ve daha fazlasından yoksun olduğunda; insanlar arasında doğru bir anlayış olmadığında - zayıf bir iletişim sistemi yüzünden.

(v) Liderlik, genel müdürün yani liderin resmi otoritesinden ziyade iktidara dayanır. Liderlik kavramı, kişiliğinde karizma oluşturan liderin kişisel üstün nitelikleridir; bu sayede, takipçileri üzerinde iktidarı emreder. Belirli bir yönetimsel atama nedeniyle liderlere verilen resmi otorite bu aşamada çok az kullanım ve etki yaratmaktadır.

(vi) Liderlik sürekli bir yönetimsel alıştırmadır. Örgütsel yaşam boyunca takipçilerin davranış ve performansını etkileyen bir süreçtir. Ne zaman örgütsel yaşam boyunca liderlik zayıf ya da umutsuz hale gelirse; İnsanların performansı, buna bağlı olarak, çoğu tarafında, yalnızca rutin bir işleyişe dönüşür.

(vii) Liderlik patronluk değildir. Bir lider her zaman otokrat olmayı göze alamaz. Durumun taleplerine cevap verebilmek için liberalizm ile babalizmi otoriterizmle uygun kavşaklarda karıştırmak zorundadır.

Liderliğin Önemi (Veya İşlevleri):

Liderliğin önemi aşağıdaki gibi analiz edilebilir:

(a) Liderliğin temel önemi.

(b) Diğer önemli noktalar

Yukarıda önerilen analiz sistemine göre liderliğin önemi hakkında yorum yapalım:

(a) Liderliğin Temel Önemi:

Liderliğin birincil önemi, insanların, gayret, coşku ve özveriyle ortak hedeflere ulaşma yolunda üstün performans göstermelerine yol göstermesinde yatmaktadır. Liderlik, takipçileri potansiyel yeteneklerinin çok üstünde bir performans göstermeye teşvik ederek motivasyon sürecini mantıklı bir şekilde vurgular; ortak hedeflere ulaşmak için mucizeler üretmek.

Yorumun noktası:

İnsan performansı üzerine yapılan araştırmalar, ortalama olarak insanların yeteneklerinin% 60 ila% 65'ine kadar çalıştığını; işlerini sürdürmek amacıyla örgütsel baskı dışında. İnsanların bu sınırların üzerinde çalışmasını sağlamak ve ortak hedeflere maksimum katkılarını sağlamak için onları teşvik etmek; Bir liderin işi tam olarak budur.

(b) Diğer Önemli Noktalar:

Diğer önemli noktalardan bazıları, liderliğin önemi lehine, aşağıdaki şekilde ifade edilebilir:

(i) Takım çalışması yoluyla işbirliğini sağlamak:

Liderlik yetenekleri sayesinde lider, takım çalışmasının ortak hedeflere başarılı bir şekilde ulaşmadaki faydasını takipçilere vurgular. Bu nedenle, takipçileri bütün yürekli işbirliği ile çalışmaya teşvik eder; ve başka türlü elde edilemeyen sonuçları elde etmek.

Hint özgürlük mücadelesi mücadelesinin tarihi, bu gerçeği, Gandhiji’nin ilham verici öncülüğünde yer alan Hintlilerin İngilizleri ülke dışına sürdüğünü ve sadece bir işbirliği duygusuyla nasıl yürüttüklerini açıklayacaktı.

(ii) Hedeflerin birliğine vurgu yapmak:

Bir lider, takipçilerin hedeflerin birliğini, münferit hedeflerin ortak hedeflerle nasıl birleştiğini anlamalarına yardımcı olur. Bir zamanlar insanlar hedeflerin birliğinin önemini anladılar; Ortak hedefler için çalışmaya, gayret ve bağlılık duygusuyla çalışmaya başlamaları çok muhtemeldir.

(iii) Takipçilerin yeteneklerinin yönlendirilmesiyle özgüven uyandırmak:

Kendine güven belki de bir bireyin sahip olduğu en önemli zihinsel varlıktır; üzerinde aktif olabileceği. Bir lider, insanların bu varlığı geliştirmelerine yardımcı olabilir; yeteneklerini en iyi şekilde kullanmak ve gizliliklerini sağlamak için onlara mükemmel bir yönlendirme (veya rehberlik) vererek.

(iv) Teşvik girişimi:

İlerici, ileri ve demokratik düşünen bir lider, takipçiler adına her zaman inisiyatifi teşvik eder. Teşvik edici inisiyatif sayesinde, lider kuruluşun, insanların saklı yararlarından yararlanmasına yardımcı olabilir.

(v) İnsan gücünün en iyi şekilde kullanılması - motivasyonla:

Bir lider öncelikle motivasyon temelinde çalışır. Motivasyon aslında liderin elinde bir araçtır; onun tarafından insan davranışlarını şekillendirmek ve kalıplamakta kullanılır. Motivasyon yoluyla lider, insan gücü kaynaklarının en iyi şekilde kullanılmasına neden olur.

(vi) İyi insan ilişkileri geliştirmek:

Kısmen manyetik kişiliğinden ve kısmen serbest iletişim akışından emin olan lider, çalışma grubunda iyi insan ilişkilerinin geliştirilmesine yardımcı olur.

(vii) Moral oluşturmak ve yükseltmek:

İyi liderlik, astların moralinin oluşturulmasında yardımcı olur; ve liderlik tonikinin tekrarlanan dozlarıyla en üst düzeye çıkarmak. Napolyon'un çok açık bir şekilde yorumladığı gibi, savaşta moralin zaferin dörtte üçü olduğu; Aynı şekilde, yönetimsel bağlamda, bu moralin de benzer bir rol oynaması beklenmektedir.

(viii) Değişime karşı direncin üstesinden gelmek:

Bir lider, takipçilerin örgütsel değişimlere karşı direncini aşar; Onlara bu tür değişikliklerin faydasını açıklayarak.