Yönetim: Bilim, Sanat ve Meslek Olarak Yönetim

Yönetim: Bilim, sanat ve meslek olarak yönetim!

Bazı yazarlar yönetimi bilimi kabul eder, çünkü iyi test edilmiş ve denenmiş yönetim ilkeleri vardır, bazı yazarlar yönetimi sanat olarak tanımlar çünkü yönetimde daha fazla uygulama gerekir ve bazı yazarlar yönetimin mesleğe giden yollara gittiğini düşünür.

Resim Nezaket: eurochem.ru/wp-content/uploads/2011/08/management_middle.jpg

Yönetimin bilim, sanat veya meslek olup olmadığı sonucuna varmak için bilim, sanat ve mesleğin özelliklerini ve anlamlarını anlamalı ve bunları yönetim anlamı ve özellikleri ile karşılaştırmalıyız.

Bilim Olarak Yönetim:

Bilim, mantıksal olarak gözlemlenen bulgulara, gerçeklere ve olaylara dayanan sistematik ve organize bir bilgi bütünü olarak tanımlanabilir.

Bilim, doğrulanabilecek kesin ilkelerden oluşur ve sebep sonuç ilişkileri kurabilir.

Bilimin temel özellikleri / özellikleri:

1. Sistematik bilgi birikimi:

Bilimde organize ve sistematik bir çalışma materyali mevcuttur, bu da bilim bilgisini elde etmek için kullanılır. Yönetimdeki bilim gibi aynı zamanda sistematik ve organize bir çalışma materyali mevcut. Yani bilimin ilk özelliği yönetimde var.

2. Bilimsel ilkeler, mantıksal ve bilimsel gözlemlere dayanarak elde edilir:

Bilim adamları herhangi bir ilke veya teoriyi türetmeden önce mantıklı gözlem yaparlar. Gözlem yaparken çok nesneldirler. Ancak yöneticiler gözlemlerken, insanları gözlemlemek zorundadırlar ve insanın gözlemi tamamen mantıklı ve nesnel olamaz.

Bir tür öznellik gözlemlere girmektedir, bu yüzden bilimin bu özelliği yönetimde mevcut değildir. Tüm bilimsel ilkeler aynı etkiye sahiptir, nerede deneyersek deneyelim, yönetim ilkelerinin etkisi ise bir durumdan diğerine değişmektedir.

3. İlkeler tekrarlanan deneylere dayanır:

Bilimsel ilkeleri geliştirmeden önce, bilim adamları bu ilkeleri farklı koşullar ve yerlerde test ederler. Benzer şekilde, yöneticiler aynı zamanda farklı organizasyonlarda yönetim ilkelerini farklı koşullar altında test eder ve dener. Yani bilimin bu özelliği yönetiminde mevcut.

4. Evrensel Geçerlilik:

Bilimsel ilkeler evrensel uygulama ve geçerliliğe sahiptir. Yönetim ilkeleri bilimsel ilkeler gibi kesin değildir, bu yüzden uygulamaları ve kullanımları evrensel değildir. Verilen duruma göre değiştirilmeleri gerekir. Dolayısıyla bilimin bu özelliği yönetimde mevcut değildir.

5. Çoğaltma mümkündür:

Bilimde replikasyon, iki bilim insanının aynı araştırmayı bağımsız olarak çalıştığı ve aynı verileri aynı şartlar altında ele aldığı zaman aynı veya tam olarak aynı sonucu isteyebileceği veya elde edebileceği gibi mümkündür.

Ancak yönetimde yöneticiler insanlar üzerinde araştırma veya deneyler yapmak zorundalar. Dolayısıyla, eğer iki yönetici aynı verileri araştırıyorsa, farklı insan gruplarında aynı veya aynı sonucu elde edemezler, çünkü insanlar asla tam olarak aynı şekilde cevap vermezler. Dolayısıyla bilimin bu özelliği yönetimde de mevcut değildir.

Bir Sanat Olarak Yönetim:

Sanat, mükemmellik için beceri, yaratıcılık ve pratik gerektiren sistematik bilgi bütünü olarak tanımlanabilir.

Sanatın ana özellikleri:

1. Sistematik bilgi birikimi / Teorik bilginin varlığı:

Her sanatta, sanatın teorik bilgisini elde etmek için mevcut sistematik ve organize bir çalışma materyali vardır. Örneğin, farklı ragalar üzerine çeşitli kitaplar müzikte bulunmaktadır. Yönetimde ayrıca yönetimsel çalışmaların kazanılmasında yardımcı olabilecek sistematik ve organize bilgi birikimi vardır. Dolayısıyla sanatın bu özelliği yönetimde de var.

2. Kişiselleştirilmiş uygulama:

Sanat alanında sadece teorik bilgi yeterli değildir. Her sanatçının bu bilgiyi uygulayabilmesi için kişisel beceri ve yaratıcılık olması gerekir. Örneğin, tüm müzisyenler aynı ragaları öğrenir, ancak bu ragaları kişisel yeteneklerine ve yaratıcılıklarına göre uygular ve bu da onları farklı kılar.

Yönetimde ayrıca tüm yöneticiler aynı yönetim teorilerini ve ilkelerini öğrenir. Ancak etkinlikleri, kişisel beceriler ve yaratıcılık uygulayarak bu ilkeleri farklı durumlarda ne kadar iyi kullandıklarına bağlıdır, bu yüzden sanatın bu özelliği yönetimde de mevcuttur.

3. Uygulama ve yaratıcılığa dayalı:

Sanatçının daha iyi ve mükemmel olması için düzenli sanat pratiği yapması gerekiyor. Uygulama olmadan sanatçılar mükemmelliklerini kaybederler. Sanat, yaratıcı pratiği gerektirir, yani sanatçı, öğrendiği teorik bilgiye yaratıcılığını eklemelidir. Tecrübe yöneticileri ile aynı şekilde, yönetim becerilerini ve verimlerini de arttırır. Dolayısıyla sanatın bu özelliği yönetimde de var.

Yönetim: Hem Bilim hem de Sanat:

Yönetim hem sanat hem de bilimdir. Bilim gibi sistematik ve iyi organize edilmiş bir bilgi birikimine sahiptir ve sanat gibi, bu bilgiyi en iyi şekilde uygulamak için kişisel beceri, yaratıcılık ve pratik gerektirir. Bilim ve sanat birbirine zıt değildir; Her ikisi de yönetimin her fonksiyonunda birlikte var.

Meslek Olarak Yönetim:

Mesleği, girişi kısıtlanan özel bilgi ve eğitimlerle desteklenen bir meslek olarak tanımlanabilir.

Mesleğin temel özellikleri:

1. İyi tanımlanmış bilgi birikimi:

Her meslekte, profesyonellerin bu mesleğe ilişkin uzmanlık bilgisi edinmelerine yardımcı olan sistematik bilgi birikimi uygulaması vardır. Yönetim durumunda da sistematik bilgi birikiminin mevcudiyeti vardır.

Yönetim çalışmaları hakkında çok sayıda kitap bulunmaktadır. Araştırmacılar çeşitli iş durumlarını inceliyorlar ve bu durumlarla başa çıkmak için yeni ilkeler geliştirmeye çalışıyorlar. Dolayısıyla şu anda mesleğin bu özelliği yönetimde de mevcut.

2. Sınırlı Giriş:

Bir mesleğe giriş sınav veya derece ile sınırlıdır. Örneğin, bir kişi yalnızca MBBS derecesine sahip olduğunda Doktor olarak pratik yapabilir.

Bir yönetici atanmasında herhangi bir yasal kısıtlama bulunmamasına rağmen, eğitim niteliklerinden bağımsız olarak herkes yönetici olabilir. Ancak şimdi birçok şirket sadece MBA derecesi ile yöneticileri atamayı tercih ediyor. Dolayısıyla şu anda mesleğin bu özelliği yönetimde mevcut değil, ancak çok yakında yasal desteğe dahil edilecektir.

3. Meslek birliklerinin varlığı:

Bütün meslekler için özel dernekler kurulur ve her meslek sahibi bu mesleği uygulamadan önce derneğine kayıt yaptırmak zorundadır. Örneğin, doktorlar kendilerini Hindistan Tıp Konseyi'ne, Hindistan Bar Konseyi avukatlarına vb.

Yönetim durumunda, bazı üyelik kuralları ve etik kodlar içeren ulusal ve uluslararası düzeylerde çeşitli yönetim birlikleri kurulur; örneğin Yeni Delhi'deki AIMA, Kalküta'daki Ulusal Kişisel Yönetim Enstitüsü vb., Ancak yasal olarak zorunlu değildir. Yöneticilerin kayıt yaparak bu kuruluşların bir parçası olmaları için. Dolayısıyla şu anda mesleğin bu özelliği yönetimde mevcut değil, ancak çok geçmeden dahil edilecek ve ayrıca yasal destek alacak.

4. Etik kodların varlığı:

Her meslek için meslek örgütleri tarafından belirlenen bir dizi etik kod vardır ve bu meslek mensuplarının tümü için bağlayıcıdır. Yönetim durumunda, yöneticilerin etik davranışlarına önem verilmektedir. Tüm Hindistan Yönetim Birliği (AIMA), Hintli yöneticiler için bir davranış kuralları geliştirmiştir. Ancak yasal olarak tüm yöneticilerin AIMA'ya kayıt yaptırması ve etik kurallara uyması zorunlu değildir.

Dolayısıyla şu anda mesleğin bu özelliği yönetimde mevcut değil, ancak çok yakında yasal desteğe dahil edilecektir.

5. Servis Gerekçesi:

Her mesleğin temel amacı müşterilere özveriyle hizmet etmektir. Temel yönetim amacı, yönetim hedefine ulaşmak iken, örneğin bir iş organizasyonu için amaç kâr maksimizasyonu olabilir.

Ancak günümüzde sadece kâr maksimizasyonu bir işletmenin tek amacı olamaz. Piyasada uzun süre hayatta kalmak için, bir işadamı ekonomik hedeflerle birlikte sosyal hedeflere gereken önemi vermelidir. Yani şu anda mesleğin bu özelliği mevcut değil, ancak çok yakında eklenecektir.