Ürün Planlama: Tanımı, Önemi ve Nesneleri

Ürün Planlama: Tanımı, Önemi ve Nesneleri!

Ürün Planlama nedir?

Satış gelirlerini ve karlarını en üst düzeye çıkarmak için, bir işletme firmasının ürünlerini ve hizmetlerini sürekli değişen müşterilerin gereksinimlerine göre ayarlaması ve uyarlaması gerekir. Zaman zaman yeni ürünler tasarlamak ve geliştirmek zorunda kalabilir.

Ürün planlama, yeni ürünler için fikir arama, sistematik olarak tarama, somut ürünlere dönüştürme ve yeni ürünü piyasaya sunma sürecidir. Aynı zamanda ürün politikalarının ve stratejilerinin oluşumunu da içerir.

Ürün planlama, mevcut ürünlerde iyileştirmelerin yanı sıra, kârlı olmayan veya marjinal ürünlerin silinmesini de içerir. Aynı zamanda, ürün geliştirme olarak da adlandırılan ürün tasarımını ve mühendisliğini de kapsar. Ürün planlama, ürün fikri anlayışı ile başlayan ve ürünün piyasaya tam ölçekli olarak tanıtılmasıyla sonuçlanan tüm faaliyetleri içerir.

Firmanın farklı bölümleri arasında etkin koordinasyon gerektiren karmaşık bir süreçtir. Kuruluşun teknik operasyonları, özellikle mühendislik, araştırma ve geliştirme departmanları ile yakından ilgilidir.

Herhangi bir ürünün iki geniş hedefi vardır - acil hedefler ve nihai hedefler. Acil hedefler arasında tüketicilerin acil ihtiyaçlarının karşılanması, satışların artırılması, atıl tesis kapasitesinin kullanılması, vb. Yer almaktadır. Kalıcı veya nihai hedefler, üretim maliyetlerinde azalma, marka sadakatinin yaratılması, pazarın tekelleşmesi vb.

Önem ve Nesneler:

Ürün planlama ve geliştirme, birkaç nedenden dolayı hayati bir fonksiyondur. İlk olarak, her ürünün sınırlı bir ömrü vardır ve bir süre sonra iyileştirilmesi veya değiştirilmesi gerekir. İkincisi, tüketicilerin ihtiyaçları, modası ve tercihleri ​​ürünlerde ayarlamalar gerektiren değişikliklere uğrar.

Üçüncüsü, yeni teknoloji daha iyi ürünlerin tasarımı ve geliştirilmesi için fırsatlar yaratır. Ürün planlama ve geliştirme, işletmenin karlılığını ve büyümesini kolaylaştırır. Yeni ürünlerin geliştirilmesi, bir işletmenin rekabetçi baskılarla yüzleşmesini ve çeşitlilik riskleriyle karşı karşıya kalmasını sağlar. Ürün, pazarlama karmasının en önemli bileşenidir.

Müşterilerin ihtiyaçlarını bulmak ve karşılamak, başarılı bir pazarlama stratejisinde kilit unsurdur. Teknolojik değişim ve pazar dinamikleri ile karakterize modern dünyada yeni ürün geliştirme daha önemli hale geldi.

Yeni ürün geliştirme fırsatları beraberinde getirmekte, aynı zamanda finans, teknoloji ve hatta duygusal bağlılık gibi büyük taahhütler içermektedir. Yeni ürün kararları pahalı olduğu kadar gereklidir. Birçok yeni ürün, işletme firmalarına zarar vermekte başarısız olmaktadır.

Ürün geliştirme sürekli ve dinamik bir fonksiyondur. Üretim maliyetlerini en aza indirmek ve satışları en üst düzeye çıkarmak için üründe sürekli ayarlamalar ve iyileştirmeler yapılması gereklidir. Yüksek ürün eskimesi oranı, sıklıkla ürün yeniliği gerektirir. Aynı zamanda, maliyet ve zaman ölçekleri artmıştır. Bazı ürünlerde, gebelik süresi çok uzun, bazen de ürünün ömründen uzundur.

Sonuç olarak, Ar-Ge uzmanının rolü çok önemli hale geldi. Satış personeli ve gerçek son kullanıcılar ile iletişim halinde olması gerekiyor. Başarılı teknolojik yenilik, büyük risklerin yanı sıra büyük kaynakları da içerir. Ürün yenilikleri, feci başarısızlıkların yanı sıra muhteşem başarılarla karşı karşıya.

Yeni ürün fikirlerinin çoğu gerçek ürün haline gelmiyor. Birçok yeni ürün pazarda sınırlı kabul görmektedir. Bunun nedeni, firmaların sıklıkla denenmiş ve test edilmiş ürünlerden uzaklaşmakta isteksiz olmalarıdır.

Bu nedenle, aşağıdaki nedenlerden dolayı ürün planlaması gereklidir:

(i) Eski ürünleri değiştirmek;

(ii) Firmanın büyüme oranı / satış gelirini korumak ve arttırmak;

(iii) Yedek kapasite kullanmak;

(iv) Fazlalık fon veya borç alma kapasitesi kullanmak; ve

(v) Riskleri çeşitlendirmek ve rekabetle yüzleşmek.