PERT ve CPM: Proje Yönetimi Teknikleri (Avantaj ve Dezavantajları)
PERT ve CPM: Proje Yönetimi Teknikleri (Avantaj ve Dezavantajları)! PERT ve BGBM, planlama, programlama ve kontrolün temel yönetsel işlevlerinde yararlı olan proje yönetimi teknikleridir. PERT, “Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği” anlamına gelir ve CPM, “Kritik Yol Yöntemi” nin kısaltmasıdır. Bugünlerde işyerlerini..