Kırsal Kalkınma İçin Yedinci Beş Yıllık Planlar (1985-90)

Yedinci Beş Yıllık Planın ana dayanağı, kırsal alanların büyümesini hızlandırmaktı. Kırsal kalkınma, kırsal yoksulluğa saldırı anlamına gelir.

Bir miktar Rs. Kırsal alanların gelişimi için Yedinci Plan'da 52000 crore tahsis edildi. Rs'den daha fazlasını oluşturan sanayi, enerji ve ulaştırma harcamaları hariç toplam plan harcamalarının yaklaşık yüzde 65'ini oluşturmuştur. 100253 crores.

Yedinci Planın gelişim stratejisindeki ana unsur verimli istihdamın oluşturulmasıydı. Bu, sulama tesislerinin mevcudiyeti, yeni tarım teknolojisinin yaygınlaştırılması, özellikle düşük verimli bölgelere ve küçük çiftçilere sağlanan olanakların artmasıyla mümkün kılınan kırpma yoğunluğundaki bir artışla sağlanmıştır; kırsal kalkınma programlarının üretken varlıkların yaratılmasında daha etkin hale getirilmesine yönelik tedbirlerle; emek, yoğun inşaat faaliyetlerinin genişleme yoluyla kentsel yaşam, kentsel olanaklar, yollar ve kırsal altyapının sağlanması; ilköğretimin ve temel sağlık tesislerinin genişletilmesi yoluyla; ve endüstriyel büyüme modelindeki değişimler yoluyla.

Bu nedenle, Yedinci Planın amaçları ve itkileri, yoksulluk ve cehaleti neredeyse tamamen ortadan kaldırmak ve temel ihtiyaçların karşılanmasını sağlamak için neredeyse tam istihdam sağlamak için 2000 yılında elde edilecek uzun vadeli stratejinin bir parçası olarak formüle edilmiştir. yani yiyecek, giyecek ve barınma ve herkese sağlık hizmeti vermek. Plan, modem, verimli, ilerici, insancıl ve eşitlik ve sosyal adaleti teşvik eden bir ekonomi ve politika oluşturulmasına yardım etmeye çalıştı.

Topluluk Geliştirme Programı:

Yedinci Planın amacı için, topluluk gelişimi ve panchayati raj bu bağlamda görülmeli ve minimum bütçe hükümleri içeren çok sayıda küçük şema içeren geleneksel metodolojiden kurtulmak zorunda kalacaktı.

Belgelerdeki topluluk kalkınması isminin ne olduğu, şimdi köy kalkınmasına yönelik bir planın niteliğinde daha fazla görülmesi gerekirdi; normal sektörel planlar ve özel programlarda, örneğin köy yolları, drenaj ve sanitasyon.

Entegre Kırsal Kalkınma Programı:

Entegre Kırsal Kalkınma Programının (IRDP) büyük boyutu olan eksikliklerinin çoğu, çok az hazırlık olarak adlandırılabilecek şeylerle başlatıldı. Altıncı Plan dönemi bu nedenle programın aşamalı olarak tanındığı, anlaşıldığı ve hatta dengelendiği bir deneme süresi olarak adlandırılabilir. IRDP'yi etkin bir yoksulluk azaltma aracı haline getirmek için Yedinci Plan sırasında çıkarılması sürecinde ortaya çıkan boşluklar ve yaşanan zayıflıklar.

Program, yıllık R gelirleri ile belirlenecek olan yoksullar arasında en yoksul kesimi hedeflemeye devam edecek. 4800, Rs’nin kesim noktası gelirinden önemli ölçüde düşüktür. Yoksulluk sınırı düzeyinde 6400. Bu sonuca ulaşma yönünde, faydalanıcıları seçme sürecinde daha büyük adımlar atılmalıdır.

Altıncı Plan'da ayrı bir program olarak devam etmiş olmasına rağmen, IRDP harcamaları ile finanse edilmesine rağmen, yine de süt sığırcılığı sektöründe önemli bir faaliyetin fark edildiği IRDP ile birleştirilecek olan Özel Hayvancılık Üretim Programı. Özel Hayvancılık Üretim Programı kapsamındaki yardım şablonu, mümkün olduğu durumlarda, ana IRDP kapsamında sağlanacaktır.

Bu programın IRDP ile birleşmesi ve IRDP'de devam etmesi muhtemel olan sağım sığırlarına yapılan normal vurguyu dikkate alarak, aksi halde bile, kaliteli düvelere ve diğer süt hayvanlarına önemli bir talep olacağı muhtemeldir. Bunu göz önünde bulundurarak, yeni bir yetiştirme programı, yani Özel Hayvancılık Yetiştirme Programı, Yedinci Plan sırasında Özel Hayvancılık Üretim Programının yerini almıştır.

Kuraklığa eğilimli alan programı:

DPAP Altıncı Planında kabul edilen strateji, diğerlerinin yanı sıra, ekolojik dengenin restorasyonuna doğrudan katkıda bulunan faaliyetler üzerinde artan stres ve toprak ve diğer doğal kaynakların etkili bir şekilde geliştirilmesi ile kişi başına düşen gelirin artırılmasını içeren Yedinci Plan sırasında sürdürüldü. kıt suyun etkin bir şekilde kullanılması, yetersiz yağışların korunması ve kuraklığa eğilimli alanlarda akıntının durdurulması dahil. DPAP için, mevcut yardım şablonu ve blok başına yıllık finansman normu, R'lerin tükenme oranının uygulandığı Yedinci Plan sırasında sürdürülecektir. Merkezi pay olarak 237 crore sağlanmıştır.

Entegre Kırsal Enerji Planlama Programı:

Seçilen ülkelerdeki Altıncı Plan sırasındaki pilot IREP deneyimine dayanarak, program, Yedinci Plan süresince tüm eyaletlerde ve sendika bölgelerinde tam olarak etkinleştirilecektir. Bütün devletlerin / sendika bölgelerinde kurumsal mekanizmanın her eyaletten seçilen bloklarda entegre projelerin planlanması ve uygulanmasına yönelik çabaları da geliştirilecektir.

Yedinci Plandaki IREP aşağıdaki bileşenlerden oluşur:

(1) Eyaletler / sendika bölgelerinde kurumsal mekanizmanın geliştirilmesi;

(2) Eğitim;

(3) Projelerin hazırlanması;

(4) Projelerin uygulanması;

(5) Finansal teşviklerin sağlanması; ve

(6) İzleme.

Bu bileşenler IREP için merkezi ve eyalet mali harcamalarından karşılanacaktır. Merkezi mali bileşen, personel desteği ve eğitimleri ile izleme programı için kurumsal bir mekanizma oluşturmak için kullanılacaktır. Devlet mali bileşeni proje hazırlığı için kullanılacaktır; gösteri ve genişletme programını içerecek proje uygulaması; yerel kurum ve endüstrilerin hibeleri; ve IREP projeleri için kullanıcılara ve üreticilere mali teşvik sağlanması.

Çöl Gelişim Programı:

Kırsal Kalkınma ile İlgili Yedinci Plan Çalışma Grubunun Alan Geliştirme ve Arazi Reformu alt grubu, sıcak kurak alanlar için daha yüksek bir fon tahsisi önermiştir. Mevcut Rs oranını tavsiye etti. Rs'ye 10 lakh yükseltilmelidir. Başlamak için her 1000 kilometrekare'de 15 lakh, ve yavaş yavaş Rs'ye. Yedinci Planın (1980-90) terminal yıllarında 1000 metrekarede 25 lakh, karşılık gelen Rs tavanları. İlçe başına 4 crore başlayacak ve Rs ile başlayacak. Geçen yıl 6 crores.

Soğuk kurak alanlar için toplam Rs dağılımı. Yedinci Plan'da 25 crore tavsiye edilmiştir. 1985-86 arasındaki soğuk kurak alanlar için fon ölçeği Rs idi. 75 ila Rs. Rs'ye göre ilçe başına yılda 175 lak. Önceki plandaki 50 lakh. Sıcak ve kurak bölgelerdeki kalkınmayı hızlandırmak için tahsisatın arttırılması yapılmıştır.

Yedinci Planda, Çöl Gelişim Programının tüm tutarı, mevcut sponsorluk merkezi eşliğinde mevcut yüzde 50 eşleşmesini yüzde 100 merkezi düzende değiştirerek ve kapsayarak devletlere sağlanacaktır.

Sınır Alanları Geliştirme Programı:

Yedinci Planda sınır bölgelerinin kalkınması için yeni bir programın alınması önerildi. Bir miktar Rs. Bunun için Özel Alanlar Geliştirme Programının bir parçası olarak 200 crore tahsis edilmiştir. Sınır bölgelerinin gelişimi, yakın geçmişte yaşanan gelişmeler nedeniyle giderek daha fazla önem kazanmıştır. Hassas sınır bölgelerinde dengeli kalkınmaya dikkat edilmiştir. İçişleri Bakanlığı tarafından yönetilecek olan yüzde 100 merkezi olarak finanse edilen bir program gibi sınır alanlarının geliştirilmesi için bir program başlatılmasına karar verilmiştir.

Komuta Alanı Geliştirme:

Yedinci Plan sırasındaki ana vurgu, uygun önlemlerle, bu bölümlerin ilgili faaliyetlerinin tek bir otorite altında etkin bir koordinasyonunu sağlamak olacaktır. Komuta Alanı Geliştirme Otoritesi, temel tarımsal girdilerin önceden planlama ile hazır bulunmasını sağlayacaktır. Yedinci Plan sırasında CAD programının ana dayanağı olan yakın izleme ve değerlendirme yapıldı.

Altıncı Planda, merkezi yardım devlet planlarında yapılan eşleştirme hükümlerine göre dağıtılmıştır. Ekonomik olarak geriye dönük olan ve CAD programları için uygun provizyon sağlayamayan devletlere özel bir ağırlık verilmemiştir. Yedinci Plan'da devletlere devlet yardımları öyle bir şekilde dağıtılmıştır ki, ekonomik olarak geriye devletlere, devletlerdeki CAD programı ile tutarlı olarak merkezi sektör harcamalarından daha yüksek bir pay alacaktır.

Biyogaz Geliştirme Programı:

Biyogaz ucuz ve verimli bir yakıttır ve besleme stoğu yenilenebilir bir enerji kaynağıdır. Biyogaz tesislerinden üretilen gübre, sıradan çiftlik gübresinden kantitatif ve kalitatif olarak daha iyidir.

Biyogazın sosyal faydaları:

(1) Yakıt için ağaçların ayırt edilmeyen kesilmesini ve dolayısıyla ormansızlaşmayı azaltmak;

(2) Köy kadınları ve çocukları arasında göz hastalıklarının görülme sıklığını azaltmak;

(3) Kırsal sağlık koşullarında iyileştirme; ve

(4) Kolay yemek pişirme, kırsal kadın yaşamının angaryalarının ortadan kaldırılması ve kalkınma faaliyetleri için boş zaman.

Program, Yedinci Plan döneminde sürdürülmektedir. Yedinci Plan dönemi için, Rs plan çıkışıyla 5.5 lakh familyası tabanlı biyogaz tesisinin hedefi belirlenmiştir. 177 crores. Halen, proje teknik tasarım ve destek, eğitim programları, servis tesisleri, onarım ve bakım, izleme ve değerlendirme, merkezi sübvansiyon, anahtar iş ücreti vb. Sağlar.

Sosyal Refah Stratejisi:

Sosyal refah programları, insan kaynakları gelişimindeki daha büyük çabaları desteklemek için tasarlanmıştır. Amaç, organize ve sürekli gelişim faaliyetleri ile yaşam kalitesini ve özürlüleri iyileştirmektir. Bu nedenle, sosyal yardım hizmetleri, doğada önleyici, ilkel, gelişimsel ve iyileştiricidir.

Çocukların refahı ve engellilik, ailenin gelişmesiyle bağlantılıdır - temel sosyal birim. Çocuk refahı en yüksek öncelik verilecek. Temel asgari çocuk bakımı hizmetleri, ülkedeki çocuk ölümleri, morbidite ve yetersiz beslenme sıklığını azaltmak için 0-6 yaş arasındaki en savunmasız gruba genişletilecektir. Annenin, çocukların sağlık ve beslenme ihtiyaçlarına bakma yeteneklerini arttırmaya daha fazla önem verilecektir. Aileye destek hizmetlerinin daha da güçlendirilmesi konusunda stres verilecektir.

Jawahar Rozgar Yojana:

Hindistan ekonomisinin, ülkenin kırsal kesimlerinde özellikle yaygın olan yoksulluk ve işsizliğin kritik sorunları, sürekli olarak etkili bir çözüme ihtiyaç duyuyordu. Dolayısıyla, Jawahar Rozgar Yojana (JRY) adlı ilerici bir proje Nisan 1989’da, şu anda tüm ülkede uygulanmaktadır.

Ulusal Kırsal İstihdam Programı ve Kırsal Alansız İstihdam Garantisi Programı olarak bilinen mevcut programlar, her fakir ailenin en az bir üyesine, bulundukları yerlerin yakınında yılda 50 ila 100 gün istihdam sağlamak üzere JRY ile birleştirilmiştir. onların ikametgahı. Yapılan toplam harcamaların yüzde 15'i SK ve ST'lere sağlanmalı, JRY'ye yararlananlar ise yüzde 30'u kadınlara verilecek.

JRY aşağıdaki ana hedeflerle başlatıldı:

(1) İşsiz ve işsiz kalanlar için, kırsal alandaki kadın ve erkeklerin her ikisine de ek kazançlı istihdam sağlamak; ve

(2) Yoksulluk gruplarına doğrudan ve sürekli yararlar sağlamak ve kırsal kesimdeki yoksulların gelir düzeylerinde istikrarlı bir yükselişin yanı sıra, kırsal ekonominin hızlı bir şekilde büyümesini sağlayacak kırsal, ekonomik ve sosyal altyapının güçlendirilmesi için üretken topluluk varlıklarının yaratılması. .

Bununla birlikte, Jawahar Rozgar Yojana uygun şekilde uygulanmadı ve muhtaç, fakir ve işsizler istenen düzeyde yararlanılmadı.