Küçük İşletmeler: Temeller, Özellikler ve Özellikler

“Küçük (yani, mikro işletme) güzeldir” çünkü aşağıdaki önemli temel özellikleri, özellikleri ve özellikleri:

1. Küçük veya mikro bir işletme genellikle tek kişilik bir gösteridir. Bir ortaklık firması veya şirketi tarafından yönetilen küçük birimler bile, faaliyetler esas olarak ortaklardan biri veya yöneticiler tarafından yürütülür. Uygulamada diğerleri basitçe fon sağlamada yardımcı olan uyuyan ortaklar veya yöneticilerdir.

2. Mikro işletmelerde, sahibinin kendisi de bir yöneticidir. Böylece, bu birimler kişiselleştirilmiş bir şekilde yönetilir. İşletme sahibi, işinde gerçekte neler olup bittiğini ilk elden biliyor. İş kararlarının alınmasında tüm konularda etkin katılımda bulunur.

3. Büyük birimlerle karşılaştırıldığında, bir mikro endüstriyel birim daha düşük bir gebelik dönemine sahiptir, yani yatırım getirisinin başladığı dönem.

4. Mikro ve küçük Sanayi teşebbüslerinin faaliyet alanı genellikle yerel ve bölgesel taleplere göre lokalizedir.

5. Mikro birimler yerli kaynaklar kullanır ve bu nedenle bu kaynakların hammadde, işçilik vb.

6. Mikro işletmeler, büyük birimlerden nispeten daha küçük sermaye yatırımları ile oldukça emek harcarlar. Gerçekleri konuşalım. PC Mahalnobis'e göre, küçük ölçekli birimler çok az sermaye gerektiriyor. Yaklaşık altı ya da yedi yüz rupi, esnaf bir ailenin başlamasını sağlayacaktı. Herhangi bir yatırımla, istihdam olanakları, ilgili fabrika sistemine kıyasla on veya on beş veya hatta yirmi kat daha fazla olacaktır.

7. Yerel kaynakları kullanarak, mikro işletmeler merkezileştirilmiş ve kırsal alanlara dağılmıştır. Böylece, mikro işletmelerin kırsal alanlardaki gelişimi, bir yandan daha dengeli bölgesel kalkınmayı teşvik etmekte, bir yandan iş arayanların kırsal alanlardan şehirlere ve kentleşme merkezlerine akışını engellemektedir.

8. Son fakat en az olmayan, büyük ölçekli birimlerle karşılaştırıldığında, küçük ölçekli birimler daha fazla değişime duyarlı ve son derece reaktif ve sosyoekonomik koşullara açıktır. Yeni ürünlerin tanıtımı, yeni üretim yöntemleri, yeni malzemeler, yeni pazarlar, yeni organizasyon biçimleri vb. Gibi değişiklikleri uyarlamak için daha esnektirler.