En İyi 2 İş Ortamı Türü

İki tür çalışma ortamı hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun, (1) İç Ortam ve (2) Dış Ortam.

(1) İç Ortam:

İşletmenin iç ortamı; fiziksel varlıkları, teknolojik yetenekleri, insani, finansal ve pazarlama kaynaklarını, yönetim yapısını, çeşitli bileşenler arasındaki ilişkileri, malları, amaçları ve geçerli olan değer sistemini içerir.

Her ne kadar iş kar maksimizasyon güdüsü ile yapılsa da, modern kurumsal işletmelerdeki en üst sıralar genellikle iş politikalarını, uygulamalarını ve genel iç ortamını etkileyen bazı değerler duygusunu korur. Bununla birlikte, yöneticilerin ve yönetimin insanların refahı konusunda az saygılı olduklarını gösteren bazı sapmalar var.

Geleneksel işletme firması teorisi, firmanın tek amacı olarak kâr maksimizasyonunu üstlendi. Ancak firmanın davranış teorisi, karları, üretimi, satışları veya diğer bazı sorunları maksimize etmek yerine, belirlenen aspirasyon hedefleri açısından yansıtılan tatmin edici bir genel performansa ulaşmaya çalışır.

Farklı firmaların hedefleri ve hedefleri, genel iç çevrelerinde gelişim, politikalar ve önceliklerin yanı sıra geniş bir farklılığa da yol açmakta ve çeşitlilik göstermektedir. Ayrıca, kurumsal girişimin yönetimi profesyonelce yönetilebilir veya aile tarafından kontrol edilebilir. Muhafazakar ve bürokratik bir bakış açısına sahip kişilerce Yönetim Kurulunun tahakkümü, iş ortamını etkiler.

Yine, yönetimin gücü büyük ölçüde Yönetim Kurulu, üst düzey yönetici ve şirketin hisse sahipleri arasındaki sağlıklı ilişkilere bağlıdır. Her türlü ihtilaf, hissedarların güveninin erozyonundan büyük ölçüde sorumlu olacak olan iç ortamı tahrip eder.

Yine bir şirketin işleyişi ve rekabet gücü temel olarak mevcut fiziki kaynakları, üretim teknolojisi, Ar-Ge faaliyetleri, dağıtım ve pazarlama lojistiğinden etkilenir. Dahası, insan gücü kaynaklarının kalitesi, aynı zamanda, büyük ölçüde çalışanların becerilerine, tutum morallerine ve bağlılıklarına bağlı olan, işletme içi ortamını da belirler.

İş kültürünün gelişimi ve işçilerin veya çalışanların şirket işlerine katılımı ve yönetimin çalışanlarına karşı sempatik tutumu, iş dünyasında sağlıklı iç ortamın korunmasından eşit derecede sorumludur.

Bununla birlikte, hızlı kentleşme, artan çalışma süresi nedeniyle, ortak ailenin dağılması, çalışanların üzerinde, şirketlerin iç ortamında istenmeyen gerginliklere yol açan ek baskı yaratmaktadır. Bu sorunlarla olumlu bir şekilde yüzleşmek için bazı şirketler son yıllarda esnek çalışma düzenlemeleri benimsemeye başlamıştır.

(2) Dış Ortam:

Dış iş ortamı, şirket dışında faaliyet gösteren ve bu çevreye bireysel ve toplu olarak etki eden çeşitli kurumlardan, kurumlardan ve güçlerden oluşur. Dış iş çevresi genel olarak mikro çevre ve makro çevre olarak sınıflandırılır.

(a) Mikro Çevre:

Mikro çevre, kararları ve eylemleri şirket üzerinde doğrudan etkisi olan oyuncuları içerir. Emtia üretimi ve satışı modern iş dünyasının iki önemli yönüdür. Buna göre, iş dünyasının mikro ortamı ayrılabilir. Girdi tedarikçileri ve sendikalarıyla birlikte işçiler üretim üzerinde etkilidir ve mikro ortamda öne çıkan sanatçılar olarak kabul edilir.

Ayrıca, iş firmasının satış işlemleri müşterileri, piyasa aracıları ve rakiplerinden etkilenir. Mikro çevre, şirketin iş operasyonları bağlamında büyük önem taşımaktadır. Mikro ortamdaki farklı oyuncular normalde belirli bir sektördeki tüm şirketleri benzer şekilde etkilemez. Bununla birlikte, bazen bir endüstrinin çeşitli firmalarının mikro ortamı neredeyse aynı kalmaktadır.

Mikro iş ortamının çeşitli bileşenleri arasında (Şekil 1.2) girdi tedarikçileri, işçiler ve sendikaları, müşterileri, pazarlama aracıları veya ağları, rakipleri ve halkı bulunur. Bu bileşenler iş dünyasının mikro ortamının belirlenmesinde önemli bir rol oynamaktadır.

Girdi tedarikçileri kesintisiz girdi tedariki sağlamaktan sorumluyken, özellikle iş firmalarına hammadde, işçi ve sendika emek sağlamaktan sorumludur. Bazen, endüstriyel anlaşmazlıklar mikro ortamı bozabilir. Ürüne pazar sağlayan müşteriler, mikro iş ortamının önemli bir unsurunu oluşturmaktadır.

Yine pazarlama ağı ve toptancılar, perakendeciler, distribütörler, acenteler vb. Aracılar da şirketin samimi ilişkiler sürdürdüğü önemli bir mikro çevre unsuru oluşturmaktadır. Bir şirket genellikle farklı rekabet türleriyle karşılaşır; hem mikro hem de iş ortamını da etkileyen fiyat dışı rekabet.

Son olarak, çevrecileri, tüketiciyi koruma gruplarını, medya gruplarını, yerel lobicileri içeren halk da iş dünyasının mikro ortamının belirlenmesinde önemli bir rol oynamaktadır.

(b) Makro Çevre:

Makro ortamda, genel olarak ticari faaliyet üzerindeki etkisini ortaya koyan tüm ekonomik ve ekonomik olmayan faktörleri içeren iş ortamının bir diğer bileşeni. İş açısından bakıldığında, makro ortamın rolü hem olumlu hem de olumsuz olabilir.

Böylece makro çevre geniş ölçüde ekonomik çevreye ve ekonomik olmayan çevreye sınıflandırılabilir. Ekonomik bir faaliyet olan iş, hem ulusal hem de küresel ekonomik ortamdan etkilenir.

Ülkenin ekonomik çevresi, ülkenin ekonomik sistemi, makro ekonomik senaryo, iş döngüsünün baskın aşamaları, hükümetin mevcut ekonomik politikaları ve finansal sistem ve organizasyonu gibi bazı önemli unsurlardan oluşmaktadır.

Ekonomik sistem işletme faaliyetinin sahipliğini ve parametrelerini belirlerken, makroekonomik senaryo genel büyümeyi, tasarruf ve yatırım seviyesini, mali faaliyetlerin, parasal ve ödemeler dengesi durumlarının, fiyat durumlarının vb. .

Hükümet, vize, sanayi, maliye, para ve ticaret politikaları tarafından ilan edilen ve uygulanan tüm ekonomik politikalar, işletmeler için daha iyi fırsatlar yaratır ve aynı zamanda işletme firmalarının faaliyetlerini de düzenler.

Ekonominin liberalleşmesi ve küreselleşmesiyle birlikte, küresel ekonomik senaryo önemli bir değişim geçirmiş ve böylece küresel ekonomik çevre, ulusal ekonomik çevre kadar önem kazanmıştır.

Son olarak, işletmeler de ekonomide hüküm süren ekonomik olmayan ortamdan büyük ölçüde etkilenir. Bu ekonomik olmayan iş ortamı, modern iş dünyasında baskın bir rol oynayan politik sistem, sosyal sistem, yasal çerçeve, devletin ideolojisi, demografik faktörler, teknolojik gelişim, doğal faktörler ve kültürel konulardan oluşmaktadır.