Örgütsel Tasarım Türleri: İşlevsel, Yer, Ürün ve Çok Bölümlü Tasarım
Önemli organizasyonel tasarım türleri şunlardır: 1. İşlevsel Tasarım, 2. Yer Tasarımı, 3. Ürün Tasarımı, 4. Çok Bölümlü Tasarım!
1. İşlevsel Tasarım:
Bu en eski ve en çok kullanılan tasarımdır.
Organizasyon çeşitli fonksiyonlar, bölümler, Malzeme Yönetimi üretimi ve Operasyon Yönetimi, Finans ve Muhasebe, Pazarlama Yönetimi, Hunan Kaynak Yönetimi ve Araştırma ve Geliştirme vb.
Tüm bu bölümlerin faaliyetleri veya işlevleri, organizasyonun genel müdürü tarafından koordine edilir. Bu tasarımın göze çarpan özelliği, uzmanlaşmış iş bölümü olmasıdır. Çeşitli aktiviteler uzman kişilerce gerçekleştirilir.
Bu tasarımın en önemli avantajı, işbölümüne izin vermesi ve uzmanlık uygulamasıdır. Çalışanlar tarafından kolayca anlaşılabilir. Her bölüm, sonuçlara ulaşmak için birbirleriyle koordineli olarak çalışır. Böylece çoğaltma ortadan kalkar.
Bu tür bir tasarımın en büyük dezavantajı, çalışanların organizasyonu bir bütün olarak görme becerisini kaybetmeleridir. Pratik olarak işlevsel bölümler arasında yatay entegrasyonun olması zorlaşır. Bu tasarımın bir başka dezavantajı, her bir fonksiyonun toplam sonuç için hesap verebilirliğinin olmamasıdır.
Bu tasarım, bir kuruluşun dar bir ürün yelpazesine sahip olması, düşük maliyetli veya odaklanmış bir iş stratejisi izlemesi durumunda başarıyla uygulanabilir. Çeşitli uzman yöneticileri atamak pahalı bir oran olabilir. En eski ve en basit örgütsel tasarım türüdür ve genellikle başka tasarım türlerinin evrim geçirdiği bir temel oluşturur.
2. Yer Tasarımı:
Böyle bir tasarım genellikle yerel ihtiyaçları karşılamak için çok uluslu kuruluşlar veya şirketler tarafından benimsenir. İşlevsel tasarımın önemli unsurlarını korurken, bir organizasyonun birincil birimlerinin coğrafi olarak kurulmasını içerir.
Coğrafi alan tasarımı olarak da bilinir. Bir merkezi ofisdeki tüm görevler için farklı yöneticiler altında çeşitli işlevleri gruplandırmak yerine, bir yönetici altında bir coğrafi bölgeye hizmet etmek için gereken farklı görevlerin bulunmasına izin verir.
Bu tasarımın en önemli dezavantajı, fonksiyonların tekrarı olmasıdır. Aşağıdaki şema, tüm konumlardaki işlevlerin çoğaltılmasını göstermektedir.
Çeşitli bölümler arasında iletişim eksikliği sorunu olabilir. Ayrıca, bir bölümde üretilen yenilik diğer bölümler tarafından kabul edilemez.
3. Ürün Tasarımı:
Ürün tasarımı, belirli veya belirli sayıda ürün için dünya çapında sorumluluk vermeyi amaçlamaktadır. Ayrı işletim bölümleri tek bir firmada çalışır. Ürün bölümünden sorumlu olan yönetici, ürün yelpazesi için küresel bazda yetkiye sahiptir.
Ürün bölümü özerk bir birimdir ve küresel bazda kar eder. Ürün bölümü özerk bir birimdir ve kar merkezi olarak faaliyet gösterir. Ürün bölümlerinin yöneticilerinin önemli kararlar alma yetkisi vardır. Ürün tasarımı genellikle küresel şirketler çok uluslu şirketlerinde takip edilir.
Bu sistemden elde edilen önemli avantaj, şirketin pazarlama stratejisini müşterilerin özel ihtiyaçları ile eşleştirebilmesidir. Ürün tasarımını benimseyen kuruluşlar genellikle işlevsel tasarımla başlar ve daha sonra yeni coğrafi pazarlara hizmet etmeye başlarken bazı yer tasarımları ekler.
Birden fazla müşteriyle ve yönetim problemleriyle mücadele etmek için bu bir sonraki uygun yöntemdir. Yeni ürün grupları, çeşitli müşteriler, teknolojik gelişmeler ve şirketin iş ortamının belirsizliği olması durumunda bu sistem başarıyla takip edilebilir.
4. Çok Bölümlü Tasarım:
Çok bölümlü tasarımlar genellikle M formu olarak adlandırılır. Böyle bir tasarımda, mal veya hizmetlerin satıldığı ürün veya coğrafi alan temelinde bölünerek görevler düzenlenir. Birincil sorumluluk, birimleri ile ilgili operasyon kararlarını almak için bölüm başkanlarına aittir.
Ayrıca, strateji oluşturma, çeşitli bölümlere kaynak tahsis etme, hissedarlarla ve diğerleriyle iletişim kurma konularında da endişe duyuyorlar. Bölüm başkanları muhasebe pazarlama ve satış vb. Gibi alanlarda uzman kişilerce desteklenir.
Çok bölümlü tasarımların benimsenmesi genellikle herhangi bir bölümün karşılaştığı çevrenin karmaşıklığını azaltır.
