4 Önemli Tip İş Sistemi Modelleri (Diyagramlı)

Bu makale dört önemli iş sistemi modeline ışık tutmaktadır. Tipleri şunlardır: 1. Akış Sistemi Modelleri 2. Şematik Modeller 3. Dinamik Sistem Modelleri 4. Statik Sistem Modelleri.

İşletme Sistemi Modeli Türü # 1. Akış Sistemi Modelleri:

Bu tür bir model, sistemi bir arada tutan malzeme, enerji ve bilginin akışını gösterir.

Bu modellerde düzenli bir mantık akışı vardır. Yaygın olarak bilinen bir örnek PERT'dir (program değerlendirme ve inceleme tekniği).

Gerçek bir dünya sistemini model biçiminde soyutlamak, kritik yolu belirlemek için belirli değerleri manipüle etmek, ilişkileri yorumlamak ve kontrol olarak geri iletmek için kullanılır. Bir zaman dilimi içinde tamamlanma olasılığı, şekil 13.8'de gösterilen zaman, kaynaklar ve performans özellikleri ile bağlantılı olarak değerlendirilir.

İşletme Sistemi Modeli Türü # 2. Şematik Modeller:

Bu tip bir model, sistem elemanlarını ve bağlantılarını gösteren iki boyutlu bir şemadır. Aşağıda gösterilen Şekil 13.8, bir personel bilgi sisteminin ana unsurlarını, malzeme ve bilgi akışı ile birlikte göstermektedir.

İşletme Sistemi Modeli Türü # 3. Dinamik Sistem Modelleri:

İş organizasyonları dinamik sistemlerdir. Dinamik bir model, analistlerin uğraştığı kuruluş türlerine veya uygulamalara yaklaşır. Devam eden, sürekli değişen sistemi gösterir.

Aşağıdaki adımlardan oluşur:

1. Sisteme giren girişler

2. İşlem için gerekli programlar.

3. İşlemden kaynaklanan çıktılar.

4. Dönüşümün gerçekleştiği işlemci.

İşletme Sistemi Modeli Türü # 4. Statik Sistem Modelleri:

Bu tür bir model, aktivite süresi veya maliyet miktarı gibi bir çift ilişkiyi gösterir. Gantt şeması, örneğin, bir aktivite zaman ilişkisinin statik bir resmini verir. Şekil 13.9'da gösteriler, planlanan faaliyetlerin zamana göre çizildiği görülmektedir. Veri sütununda, belirli bir etkinliği tamamlamak için geçen süreyi belirten açık çizgiler bulunur. Koyu çizgi, her etkinlik için kümülatif çizgi zamanlamasını temsil eder.

Örneğin damgalama departmanı, Çarşamba sabahı 25 numaralı siparişte çalışmaya başlama ve aynı akşam işi tamamlama programıdır. Ayrıca bir gün 28 numaralı sipariş için, 22 numaralı sipariş için iki gün ve 29 numaralı sipariş için iki gün (10-11 Mayıs) planlanmıştır.

Toplam 6 gün, damgalama bölümünün karşısındaki kalın çizgi ile gösterilir. Kesik çizgi, bölümün programın iki gün gerisinde kaldığını gösteriyor.