İşinizi Nasıl Başarılı Edebilirsiniz? (3 Temel)

İşinizi başarılı kılmak için bazı önemli şartlar şunlardır:

Modern bir işletmenin başarısını garanti altına almak için tek şart, yetkili iş adamı veya girişimci tarafından uygun şekilde düzenlenmesi ve yönetilmesidir.

Resim Nezaket: peplaw.com/sites/default/files/images/Business%20Image7.jpg

Bir işletmeyi başarılı kılmak için (i) işletmenin düzgün bir şekilde organize edilmesini, (ii) işletmenin düzgün bir şekilde yönetilmesini ve (iii) girişimcinin niteliklerini gerektirir.

(i) İşletmenin uygun şekilde düzenlenmesi:

Organizasyon, iş ve iş tesislerinin mantıksal düzenlemesidir. Bir işletmeyi organize etmek, işleyişinde faydalı olan her şeyi sağlamaktır - uygun işletme sahibi olma biçimi, uygun yer, optimum boyut, yeterli alan, doğru alet ve makine, yeterli hammadde tedariki, yeterli sermaye, yetkin personel, hak pazarlar, uygun teknoloji, açık ve doğru hedefler, verimli organizasyon yapısı ve diğer faktörler.

Organizasyon sürecinin gerekli iş faktörlerini sistematik ve etkin korelasyonları ile en yüksek verimlilik ve verimlilik konumuna getirdiği açıktır. Nitekim, uygun organizasyon işletmenin hedeflerine verimli bir şekilde ulaşmasını mümkün kılar. Bu nedenle, uygun bir organizasyon, modern bir işletmenin başarılı bir şekilde kurulması ve işletilmesi için vazgeçilmez bir ön koşuldur.

(ii) İşletmenin etkin yönetimi:

Modern bir işletmenin başarısının ikinci şartı uygun yönetimidir. Bir işletmenin fiziki kaynaklar (makine, fabrika, ofisler, BT, vb.) İnsan kaynakları (kalifiye çalışanlar ve yöneticiler), finansal kaynaklar (hem iç hem de dış fonlara erişim), maddi olmayan kaynaklar (patent, markalar ve telif hakları) ve ilişki kaynakları (tedarikçilere, tüketicilere, distribütörlere ve devlete bağlantılar) tek başına hiçbir şeye yol açmaz. Yeterlilik yaratan kaynakların bir arada kullanılması, etkin iş yönetimine bağlıdır.

Ticari teşebbüsün yönetimi, faaliyetlerini hedeflerine ulaşma yolunda yönlendirmek ve yönlendirmektir. Fiziksel, insan ve diğer ihtiyaç duyulan kaynakları uygun vizyon ve misyon kullanarak harekete geçirmek, birleştirmek, tahsis etmek ve kullanmak, bir şirketin (yöneticiler, yöneticiler veya yönetici olarak adlandırılan) yönetiminden sorumlu olanların işlevidir, hedef stratejileri ve taktikleri.

(iii) Girişimcinin nitelikleri:

Bir girişimci, tüm ticari faaliyetlerin merkezindedir. İş organizasyonu ve yönetimi görevi, sorumluluğu iş girişimini yönlendirmek ve böylece hedefi başarmada etkili olacak girişimci aracılığıyla uygulanır. Dolayısıyla, girişimci organizasyonlarda dinamik ve aktif bir unsurdur.

Bu nedenle, verimli bir organizatörün ve işletme yöneticisinin niteliklerine sahip olması önemlidir. Bu nitelikler farklı olabilir: dürüstlük, zeka, öngörü, davranışta tutarlılık, kendine güven, duygusal olgunluk, yenilikçilik için bilimsel tavır, kazanan kişilik, liderlik nitelikleri ve benzeri gibi kişisel ve iş nitelikleri. Günümüz ortamında bir işletmenin başarısını yapan bu faktörlerin toplamıdır.