Yönetim: Faaliyetler, Sistem Teorisi ve Kaynakların Optimal Kullanımı

Yönetim hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun: - 1. Yönetim Faaliyetleri 2. Sistem Teorisi 3. Yönetim Sürecinde Kaynakların Optimal Kullanımı.

Yönetim faaliyetleri:

'Yönetim' terimi bir kurumun yönetimini ifade eder. Bir kuruluş, önceden belirlenmiş bir şekilde birlikte çalışan, kar maksimizasyonu veya toplum refahı gibi bir takım hedeflere ulaşmak için çalışan iki veya daha fazla kişiden oluşan bir gruptur. Şekil 1.3'e bakın.

Dolayısıyla, yönetim yalnızca faaliyetlerin tamamlanmasının sağlanması (etkinlik) ile değil, aynı zamanda mümkün olduğu kadar verimli bir şekilde yapılmasıyla da ilgilidir.

Kuruluşlar verimli olabilir ve henüz etkili olmayabilir mi? Evet, yanlış şeyleri iyi yaparak! Bir dizi işletme okulu öğrencilerin işlenmesinde oldukça verimli hale gelmiştir. Bilgisayar destekli öğrenme, büyük sınıflar ve yarı zamanlı fakülteye yoğun bir şekilde bağlı olmaları sayesinde, yöneticiler her öğrenciyi eğitmenin maliyetini önemli ölçüde düşürmüştür.

Yine de, bu kolejlerin bazıları, öğrencilerini düzgün bir şekilde eğitemedikleri için öğrenciler, mezunlar ve devlet daireleri tarafından eleştirildi. Tabii ki, yüksek verim, yüksek verim ile daha tipik olarak ilişkilidir. Ve zayıf yönetim, en sık olarak hem verimsizlik hem de verimsizlik ya da verimsizlikle elde edilen etkinlikten kaynaklanmaktadır.

Ancak, yönetim aslında çok karmaşık bir süreçtir. Bu nedenle, sürecin gerçek doğasını daha iyi yakalayan bir yönetim tanımı geliştirmemiz gerekiyor. Temel olarak, yönetim hem insani hem de maddi kaynakları birleştiriyor: ortak örgütsel hedeflere doğru. Geleneksel olarak, bu süreç birkaç geniş aktiviteye ayrılmıştır.

Yönetimin daha teknik veya analitik tarafı, kuruluş için hedef belirlemeyi ve iç faaliyetlerin nihai sonuçların arzulananlar olmasını sağlayacak şekilde planlanmasını içerir. Bunların her biri, sırayla, teknik bilgi ve birçok özel beceri içerir. Bazı yöneticiler bu işlevlerden birinde veya diğerlerinde uzmanlaşmıştır. Yönetimin diğer temel yönü, bir işletmenin insan tarafı olan insanlarla uğraşmayı içerir.

Sistem Yönetimi Teorisi:

Yönetim belki de en iyisi sistemler teorisi açısından anlaşılır. Sistem teorisi, kuruluşların çevrelerinden dört temel tür girdi veya kaynak kullandıklarını önermektedir: insan, parasal, fiziksel ve bilgi. İnsan kaynakları arasında yönetsel yetenek, işçilik vb.

Parasal kaynaklar, kuruluşun devam eden ve uzun vadeli operasyonları finanse etmek için kullandığı finansal sermayedir. Fiziksel kaynaklar arasında hammaddeler, ofis ve üretim tesisleri ve ekipman bulunur. Bilgi kaynakları, etkili kararlar almak için gereken kullanışlı verilerdir.

Kaynakların Optimum Kullanımı:

Yöneticinin görevi, kuruluşun amaçlarına ulaşmak için bu çeşitli kaynakları birleştirmeyi ve koordine etmeyi içerir. Şekil 1.4'te gösterildiği gibi yönetim aşağıdaki gibi tanımlanabilir:

Yönetim, bir kuruluşun insani, finansal, fiziksel ve bilgi kaynaklarını organizasyonel hedeflere verimli ve etkili bir şekilde ulaşmak için planlama ve karar verme, organize etme, yönetme (yönetme) ve kontrol etme sürecidir.

Yönetim, insani çabaların örgütsel amaç ve hedeflere ulaşmak için diğer kaynaklarla koordine edildiği ve birleştirildiği süreçtir. Yönetim, “insanlar arasında işlerin yapılması sanatı” olarak tanımlanmıştır (Mary Parker Follett).

Yönetim, işleri alt görevlere ayıran ekonomik iş bölümü ve alt işleri verimli ve etkili bir şekilde yeniden düzenleyen çabanın koordinasyonunu anlamayı gerektirir.