Marjinal Maliyetleme: Özellikleri, Avantajları ve Dezavantajları

Marjinal maliyetlemenin özellikleri, avantajları ve dezavantajları hakkında derinlemesine bir araştırma yapalım.

Marjinal Maliyetlemenin Özellikleri:

Marjinal Maliyetleme'nin önemli özellikleri şunlardır:

(i) Maliyetin sabit ve değişken maliyetlere analizini açıklar. Yarı değişken maliyetler de sabit ve değişken unsurlara ayrılmıştır.

Burada, üretim maliyetini hesaplarken yalnızca değişken maliyetlerin göz önüne alındığını belirtmeye gerek yok.

Bu nedenle, devam eden çalışma ve bitmiş ürün stoklarının kapanması, sabit olanla değil, yalnızca değişken maliyetlerle değerlenir.

(ii) Bahsedilen amaçlar için, sabit maliyetler, arttırıldıkları belirli bir süre için ertelenmektedir, yani devam etmekte olan çalışma veya bitmiş ürünlerin maliyeti ile ilişkili değildir.

(iii) Sonuç olarak, ürünlerin karlılığı katkısı bazında belirlenecektir (örneğin, Satış - Değişken Maliyet).

Maliyet-Hacim-Kâr'da, üretim hacmi artarsa, toplam maliyette karşılık gelen bir artış olacağını, ancak sabit genel giderler nedeniyle, yani daha fazla birim üretildiğinde, ortalama maliyette karşılık gelen bir düşüş olacağını biliyoruz. birim başına sabit ek yük doğal olarak aşağı iner ve tersi durumda tam tersi olur.

Bu nedenle, eğer ortalama maliyet çıktıdaki artışla azalırsa, birim başına düşen marjinal maliyet söz konusu değildir, başka bir deyişle, aynı kalır.

Bu bağlamda, satış fiyatı uygun şekilde arttırılmadığı takdirde kârın üretim miktarından eşit derecede etkilendiği söylenebilir. Daha fazla miktar üretilirse, ortalama maliyet düşecek ve ortalama kar artacaktır; yani toplam kar.

Aynı sonuç ortaya çıkacak, yani hem satış fiyatı hem de birim başına marjinal maliyet aynı olduğundan, birim başına marj da aynı olacak, ancak toplam katkı artacak, sabit genel gider aynı kalacak.

Dolayısıyla, hacminin Maliyet-Hacim-Kar Analizinde çok önemli bir faktör olduğu sonucuna varılabilir. 1 numaralı çizim yukarıdaki prensibi netleştirecektir.

Marjinal Maliyetlemenin Avantajları:

Marjinal Maliyetten aşağıdaki avantajlar elde edilebilir:

(i) Hiç şüphesiz, Marjinal Maliyetlendirme, Standart Maliyetleme ve Bütçe Kontrolü'nün yardımı ile kullanılırsa daha iyi bir performans elde etmek ve anlamak kolaydır ve kolaydır.

(ii) Bu sabit genel giderler marjinal maliyetin dışında tutulur, bu nedenle maliyet üzerinde daha fazla kontrol mümkündür. Böylece yönetim, sabit bir orandan başka bir şey olmayan marjinal maliyete konsantre olabilir.

(iii) Sabit maliyetler hariç tutulduğunda, masrafları tahsis etme, dağıtma ve genel masrafları absorbe etme zorluklarını ortadan kaldırır. Bu nedenle, sabit genel giderlerin yetersiz ve aşırı toparlanması herhangi bir komplikasyon yaratmayacaktır.

(iv) Stok değerleme yöntemi çok basittir çünkü kapanış stokları marjinal maliyetle değerlenir ve bu da kar hesaplanmasında daha iyi doğruluk sağlar.

(v) Farklı ürün çeşitlerinin üretilmesi durumunda, yönetimin ürünler hakkında doğru kararlar almasına yardımcı olan marjinal maliyetleme yardımı ile karşılaştırmalı bir kârlılık beyanı hazırlanabileceğinden bahsetmeye gerek yok.

(vi) Marjinal Maliyetleme, yönetimin, fiyatlarda artış veya düşüş gibi, daha karlı ürünler seçmek, yapmak veya satın almak, daha karlı ürünler seçmek gibi birçok değerli karar almasına da yardımcı olur.

(vii) Alınacak diğer avantajlar

(a) Yeni bir ürün tanıtmak;

(b) Depresyon veya rekabet sırasındaki fiyatların düşürülmesi;

(c) En karlı ürünü seçmek;

(d) Sınırlayıcı faktörler;

(e) Alternatif eylem kursları;

(f) Kesinti çizelgeleri vb. ile kar planlaması;

(g) En karlı faaliyeti seçmek vb.

Marjinal Maliyetlerin Dezavantajları:

Marjinal Maliyet, şüphesiz, evrensel uygulanabilirlik buldu. O zaman bile, buralardan uzak değildir.

Onlar:

(i) Sabit veya değişken olduğu düşünülen genel giderlerin çeşitli üretim seviyelerinde tam olarak aynı olamayacağından, genel giderlerin sabit ve değişken olarak ayrılması kolay bir iş değildir.

(ii) Marginal Costing'te, sabit ve değişken olarak ayrılmış yarı değişken genel giderler kavramının bulunmadığını biliyoruz. Orada yarı değişken genel giderlerin ayrılması çok zordur.

(iii) Bazen marjinal maliyetlendirme temelinde alınan kararlar tehlikeli olabilir. Örneğin, uzun vadede, yalnızca düşük kar / zararla sonuçlanabilecek katkı dikkate alınarak, ürünün satış fiyatları sabitlenmemelidir. Sabit genel giderler, kullanılan sermaye vb. Gibi diğer önemli faktörler de ürünlerin sabit satış fiyatları sırasında dikkate alınmalıdır.

(iv) Marjinal Maliyetlendirmede tamamen ihmal edilen bir diğer önemli faktör zaman faktörüdür. Örneğin, eşit marjinal maliyeti olan iki işte, birinin tamamlanması daha uzun sürüyorsa, çok kısa sürede tamamlanan işten daha fazla maliyete sahip olur. Marjinal Maliyetleme'de bu özellik tamamen göz ardı edilmektedir. Çünkü Marjinal Maliyetleme, ürünün yalnızca “katkısını” alır.

(v) Marjinal Maliyetin bir diğer önemli engellemesi, stok değerlemenin, yani devam eden işlerin, mamul malların ve bir işlemden diğerine transferin, vs.

(a) Yangının tahrip ettiği bir stok durumunda, aynı değer düşüklüğünden dolayı şirket tarafından sigortadan tam zarar alınamaz.

(b) Kârların, absorpsiyon maliyetlerine kıyasla daha düşük göründüğünden, gelir vergisi otoriteleri tarafından aynı kabul edilemez.

(c) Firmanın Bilançosu, cari / dolaşımdaki varlıklar stoklar şeklinde anlaşıldığından, durumun 'gerçek ve dürüst bir görünümünü' göstermeyecektir.

(d) Bilanço için stok değerlemesinin Maliyet Fiyatı veya Piyasa Fiyatı temelinde (hangisi daha düşükse) yapılması gerektiğini biliyoruz. Bu nedenle, marjinal maliyet denetçiye gelir tablosu ve Bilanço hazırlanması için gerçek maliyet olarak kabul edilmez.

(vi) Marjinal Maliyetlendirme, sözleşme durumunda ve Gemi İnşası gibi sektörlerde uygun değildir. Çünkü Sözleşme Hesabında, devam eden işin değerinin, ciro değerinden daha fazla olduğu (sabit genel giderler, devam eden işin değerinin dışında bırakıldığından) olduğu için, sonuçta, sözleşmeye kadar olan zararı gösterir. tamamladı. Sözleşme tamamlandığında, büyük miktarda kar gösterilir.

(vii) Standart Maliyetlendirme ve Bütçe Kontrolü teknikleri de maliyetleri kontrol etmemize yardımcı olmaktadır. Standart Maliyetlendirme, Hacim varyanslarının yardımıyla, çıktıdaki değişimlerin sabit maliyet üzerindeki etkisini gösterir ve bu nedenle hiçbir maliyet değişikliği bulunmaz.