Perakende Mağazada Malzeme Taşıma (4 İlke)

Malzeme taşıma faaliyetlerini başarıyla gerçekleştirmek için en iyi kriter yoktur. Ancak, malzeme taşıma planlanırsa ve üretim faaliyetleriyle iyi bir şekilde bütünleştirilirse, maksimum çalışma verimliliği sağlar.

1. Planlama İlkesi:

Verimli malzeme taşıma verimli planlama sonucudur. Planlama sadece kurumun stratejik amaçlarını değil aynı zamanda mevcut yöntemleri ve sorunları, fiziksel ve ekonomik kısıtlamaları ve gelecekteki gereksinimleri ve amaçları da içerir. Bu nedenle, perakendeciler, perakendenin temel gereksinimlerini, çeşitli alternatiflerini ve malzeme taşıma ve depolama ile ilgili tüm olası faaliyetler için acil durum planlarını içeren ayrıntılı bir plan yapmalıdır.

Aynı zamanda aşağıdaki destekleyici ilkeleri içerir:

(i) Mağazanın olası operasyonlarını içeren ve malzemeyi etkin bir şekilde düzenleme potansiyeline sahip raflar, raflar ve kabinlerle ilgili olarak en iyi operasyonel dizilim ve yerleşimin hazırlanması ve seçilmesi. (Düzen Prensibi)

(ii) Mevcut alanı mümkün olan en iyi şekilde etkin bir şekilde kullanmak. (Alan Kullanım İlkesi)

(iii) Herhangi bir malzeme taşıma aparatını veya ekipmanını seçerken çevre üzerindeki istenmeyen etkileri en aza indirmek. (Ekoloji Prensibi)

(iv) Malzeme ele alma sorumluluğunu ayrı bir bölüme / kişiye devretmek. (Sorumluluk İlkesi Heyeti)

2. Çalışma Prensipleri:

Malzeme elleçlemesi, envanterdeki yatırımları kontrol etmek için geliştirilmiş ve kabul edilmiş bir sistemdir. Malzeme işlemeye yapılan yatırım normalde perakende mağazalarının çoğunda yükseliyor. Malzeme taşıma, mal alım, perakende konumlandırma, satış ve dağıtımı içeren geniş bir konsepttir. Uygun planlama ve kontrol ile malzeme taşıma komplikasyonları büyük ölçüde çözülebilir.

Bu bir sistem yaklaşımı gerektirir ve aşağıdakileri içermelidir:

(i) Malzemeleri tek tek değil, birim yüklerde düzenleyin ve taşıyın. (Birim yük taşıma prensibi)

(ii) Malzeme güvenliği, zemin hasarı ve kaybı ile ilgili sınırlamaları göz önünde bulundurarak malzemelerin mağaza içindeki bir yerden diğerine kaydırılması. (Yerçekimi prensibi)

(iii) Yeniden işleme ve geri izleme hareketlerinden kaçınılmalıdır. Bu nedenle, ihtiyaç duyulabilecek tüm çözümler için operasyonel bir plan hazırlamak ve konumlandırma planı hazırlamaktır. Kaynakları ve yetenekleri en iyi şekilde birleştiren alternatif düzenlemelerin seçiminde yardımcı olacaktır. (Malzeme Akışı ilkeleri)

3. Ekipman Prensibi:

Malzeme taşıma ekipmanı, malzemenin bir mağazada taşınması ve depolanması için kullanılır. Uygunluğu işin doğası, yük kapasitesi, kullanım kolaylığı, çalışma hızı, kullanılabilir alan vb. Gibi çeşitli faktörlere bağlı olan çeşitli donanım türleri vardır.

Ekipman prensibi temel olarak şöyle tanımlanabilir:

(i) Güvenli çalışma koşullarını sağlamak için uygun malzeme taşıma ekipmanını seçin. (Güvenlik prensibi)

(ii) Diğer düzenlemeleri rahatsız etmeden bir seferde birçok işlem ve görev gerçekleştirebilecek teknik ve ekipmanları seçmek. (Esneklik Prensibi)

(iii) Ne zaman ve nerede uygun olursa, depodaki malzeme taşıma tekniklerini ve ekipmanını standartlaştırmak. (Standardizasyon Prensibi)

(iv) Uygun olduğunda malzeme taşıma yöntemlerini mekanikleştirmek ve mağazanın ekonomisini ve verimliliğini artırmak. (Mekanizasyon Prensibi)

(v) Önleyici bir bakım planına ve tüm malzeme taşıma ekipmanlarının tamirini beklemeye hazır olun. Amaç, önlemenin her zaman tedaviden daha iyi olmasıdır. (Bakım prensibi)

(vi) Bazı homojen aktiviteleri ayırarak veya birleştirerek atıkları, kazaları, hataları ve ihmalleri ortadan kaldıracak şekilde kullanımı kolaylaştırın. (Sadeleştirme İlkesi)

(vii) Eski ve terkedilmiş teknikleri ve yöntemleri değiştirmek için uzun vadeli ve uygun maliyetli bir organizasyon yapın. Bu verimlilik artışı ve verimlilik artışı ile sonuçlanacaktır. (Eskime Prensibi)

4. Maliyet İlkesi:

Bu ilke, bir mağazanın seçilen / kısa listelenen ekipmanların maliyet gerekçelerini, kullanım başına birim Rupi cinsinden ölçüldüğünde ekonomik ömrü ve etkinliği ile her zaman karşılaştırması gerektiği anlamına gelir.

(i) Toplam en düşük maliyetle ekipman seçimi. (Ekonomik İlke)

(ii) Ekipman / makineleri makul bir süre içinde itfa edin. (İtfa İlkesi)

(iii) Kullanım maliyetinizi önceden hesaplayın (Kullanım Maliyeti Değerlemesi)