Perakendecilik ile ilgili Çalışma Notları
Bu makale perakendecilik hakkında bir çalışma notu sağlar.
Perakendecilik, kişisel veya aile kullanımları için tüketicilere satılan üreticilere ve hizmetlere değer katan bir dizi faaliyettir. Genellikle insanlar perakendeciliği yalnızca mağazalarda ürün satışı olarak düşünürler. Ancak perakendecilik aynı zamanda hizmetlerin, tıbbi tesislerin, yatılı yerlerin, barınma yerlerinin, yiyecek hizmetlerinin, onarım için satış sonrası hizmetlerin vs.
Perakendeciler, tüketicinin istediği yerde, doğru yerde, doğru yerde doğru ürün / hizmet / mal karışımını satarak müşterileri tatmin etmeye çalışır. Perakendeciler ürün ve hizmet çeşitliliği sunarlar, ek hizmetler ile yeterli envanteri tutarak toplu ürünleri kırarlar.
Perakendecilik, çok çeşitli tüketici mal ve hizmetlerinde verimliliği arttırmada büyük rol oynamıştır. Bu etki en iyi ABD, İngiltere, Meksika, Tayland ve daha yakın zamanda Çin gibi ülkelerde görülebilir. Singapur, Malezya, Hong Kong, Sri Lanka ve Dubai gibi ülkelerin ekonomileri de perakende sektörü tarafından büyük ölçüde desteklenmektedir.
Perakendecilik, hem işletme hem de çalışan sayısı bakımından ABD'deki en büyük ikinci sektördür. Aynı zamanda dünyanın en büyüklerinden biridir. Perakendecilik sektörü 22 milyondan fazla Amerikalı istihdam ediyor ve yıllık perakende satışlarda 3 trilyon doların üzerinde para üretiyor. Perakendecilik 7 trilyon dolarlık bir sektördür.
Perakendenin başarısının kapsamı, dünyadaki en büyük perakendeci örneği olan Wal-Mart'tan anlaşılabilir. Zaten bir milyondan fazla iştiraki olan dünyanın en büyük işvereni olan Wal-Mart, 2001 mali yılı için 219 milyar dolarlık satış yaparken petrol devi Exxon Mobil'i dünyanın en büyük şirketi olarak değiştirdi.
Wal-Mart, pazarın baskınlığını yaratma büyüklüğünden, pazardaki gücünden ve verimliliğinden yararlanma kabiliyeti nedeniyle dünyadaki en başarılı perakende markası oldu. Wal-Mart, dünyanın en büyük 500 şirketinin Fortune dergisi listesine başkanlık ediyor. Forbes Yıllık Milyarder Listesi, perakende sektöründeki en yüksek sayıya (45/497) sahiptir.
Son 20 yılda, örgütlenmemiş örgütlenmeden organize perakendeciliğe geçişte çok sayıda perakende satış şekli gelişti. Oyuncaklar, Ev Eşyaları, Elektronik gibi ilk sektörlere Yatak ve banyo, Günlük İhtiyaçlar, Otomobil, İndirimli mağazalar, süper marketler, toptan satış mağazaları, Fabrika satış mağazaları vb.
Bu, kategori uzmanları arasındaki sıkı rekabete neden oldu ve ayrıca mevcut kategorilere giren yeni rakiplerin sayısı perakende sektöründe daha fazla inovasyonun önünü açtı. Büyük formatlı perakende işletmeleri, perakende satış alanı, kategoriler, çeşitlilik, markalar ve hacimler açısından Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa'da perakende ortamına hakimdir.
Hint perakende sektörü, yalnızca perakende alanındaki Batı başarı öykülerine bakarak çok şey öğrenmeyi ümit edemez. Faaliyet ölçekleri çok büyük, kazandıkları kar marjları da çok daha yüksek ve indirim mağazaları, depolar, süpermarketler, büyük mağazalar, hiper marketler, marketler ve özel mağazalar gibi çoklu formatlarda çalışıyorlar.
Ülkeler arasındaki ticaret engellerinin azaltılması, gelişmiş pazarlardaki doymuş pazarlar, gelişmekte olan pazarlardaki ucuz işgücü, kurulan dağıtım ve tedarik bilgisi büyük başarılı perakendeciler yeni gelişen pazar ekonomilerindeki başarı hikayelerini genişletiyor. Buna büyük destek, gelişmekte olan ülkelerde daha iyi bir yaşam tarzına maruz kalan GSYİH'yi ve kişi başına düşen geliri arttırmak.
Perakendecilikte, geleneksel bilgelik eskiden kritik başarı faktörü konumdu. Ancak, kesin konum artık önemli değil ve coğrafi demografik özellikler giderek önemsiz hale geliyor. Önde gelen çoklu zincir perakendeciler, süpermarketler ve alışveriş merkezleri, araba, otobüs, tren veya hatta bulundukları yere uçakla müşterileri çeken kendi ağırlık merkezlerini yaratıyor.
Birden fazla zincir perakendecisinin büyümesi, batıda uzun yıllar boyunca durmaksızın olmuştur ve buna, perakende isimlerinin kendi başlarına markalar olarak geliştirilmesi eşlik etmektedir.
İndirim perakendecisi Wal-mart, ABD'deki Fortune 500 sıralamasında zirveye imza attı ve bu sırada petrol ana Exxon Mobil ve mamut imalat devi General Electric'in önünde bile, 258 milyar dolar ciro (2003 gelirleri - 2004 sıralamasının temeli) oldu. Her zaman düşük fiyatlar her zaman acımasız bir politika. Wal-mart'ı zirveye çıkardı.
