Zaman ve Hareket Etütleri Birimi: Avantajlar ve Hesaplama

Zaman ve Hareket Etütleri departmanı personel, mühendislik ve maliyet departmanlarıyla yakın bir uyum içerisinde çalışmaktadır.

Bu bölüm aşağıdaki işlevleri yerine getirir:

1. İşçilik ve fabrika operasyonlarında zaman ve hareket etütlerinin yapılması.

2. İş analizi yapmak.

3. Parça oranlarını ayarlama.

(a) Hareket Etüdü:

Bir işlemi gerçekleştirmenin birkaç yöntemi olabilir, ancak bir işlemi gerçekleştirmenin en iyi yolunun belirlenmesi hareket etüdü ile mümkün olur. Bir işçinin veya bir makinenin, bir verimliliği gerçekleştirme amacıyla işe yaramaz, kötü yönlendirilmiş ve verimsiz hareketleri ortadan kaldırmak amacıyla bir işlem gerçekleştirme hareketlerinin incelenmesidir. Hareket çalışması, bir Amerikan yönetim uzmanı olan FB Gilbrith tarafından geliştirilmiştir. “Uygulamalı Hareket Etüdü” adlı kitabında kendisi tarafından verilen tanım, aşağıdaki gibi yeniden üretilmiştir;

“Hareket çalışması, çalışmayı mümkün olan en temel unsurlara bölmekten ibarettir; bu unsurları ayrı ayrı ve birbirleriyle ve bu çalışma elemanlarından zamana bağlı olarak en az atık yapım yöntemleriyle incelemek. ”Bay Gilbrith, hareket etmenin israflı hareketleri ortadan kaldırarak ve gerekli hareketleri daha az yorucu yaparak zamandan tasarruf etmek için harika fırsatlar açtığını kanıtladı. .

Hareket çalışmasının yürütülmesi için işçiler işlerinde çalışılıyor ve tüm hareketleri ve hareketleri not ediliyor. Her hareket therblig olarak bilinir (Gilbrith geriye doğru yazıldığından). Bir operasyonda yer alan her bir sözleşmeye harcanan zaman bir kronometre kullanılarak toplanır.

İşlemi gerçekleştirmek için çok gerekli olan hareketleri bulmak için tüm hareketler dikkatlice incelenir. Bu çalışmanın amacı, her çalışanın izlemesi gereken bir işte yer alan bir operasyonu gerçekleştirmenin en iyi yolunu belirlemektir.

Hareket çalışması aynı zamanda Yöntem Çalışması olarak da bilinir, çünkü işi tamamlamanın en iyi yöntemlerini bulmayı amaçlar.

Hareket Avantajları veya Yöntemler Çalışması:

1. Çalışanların verimliliği, doğru yöntemleri izlemeleri, uygun araçları kullanmaları ve israf hareketlerini ortadan kaldırmaları istenmesi nedeniyle arttırılır. Erkeklerin ve makinelerin etkin kullanımı sağlanır.

2. Temel operasyonların en iyi sırasını ortaya koyarak mevcut işlemleri basitleştirmeye yardımcı olur. İşgücünde ekonomiye ve yorgunluğun azalmasına yol açar.

(b) Zaman Çalışması veya İş Ölçümü:

Zaman çalışması, öncelikle bir endüstriyel operasyonun her ayrıntılı elemanını yapmak için gereken zamanı gözlemleme ve kaydetme sanatı olarak tanımlanabilir. Zaman çalışmasının temel amacı, işi tamamlamak için gereken uygun zamanı belirlemektir. Bir iş için gereken süreyi incelemeden önce, iş, ayrı ayrı çalışılacak olan birkaç operasyona bölünür ve tamamlanması için gereken zaman belirlenir.

Böyle bir çalışma hareket etüdünden sonra gerçekleştirilir, çünkü hareket etüdüyle karar verilen gerekli hareketler için zaman belirtilmelidir. Her bir işlem için gereken sürenin (veya standart sürenin) hesaplanmasında, yalnızca hızlı çalışan veya yavaş çalışanlar yerine ortalama çalışanların kullanılması adil olur. Sigara içme, pisuarlara, içme suyuna vb. Çalışanların yorgunluk ve kişisel gereksinimlerine biraz zaman ayırmak da adildir.

Dolayısıyla, zaman çalışmasına katılan adımlar aşağıdaki gibidir:

(i) İş analizi:

İlk adım, işteki her bir işlemi incelemek için her işin analizidir.

(ii) Yöntemlerin standardizasyonu:

Hareket etüdü yardımı ile gereksiz hareketler veya hareketler ortadan kalkar ve belirli bir işi yapmanın standart yöntemleri belirlenir.

(iii) Standart yöntemler için zaman incelemesi yapmak:

Ortalama bir işçinin, bir işin yerine getirilmesi için standart yöntemleri izleyerek geçirdiği süre, kronometre yardımı ile belirlenir.

Bu not edilen zaman, zaman çizelgesi elemanına eleman tarafından kaydedilir ve daha sonra bir işin tamamlanması için gereken toplam süreyi bilmek için toplanır. Bu zamana, işçilerin yorulma ve kişisel gereksinimleri için bir süre, standart zamanı belirlemek için eklenir.

Dolayısıyla, zaman çalışması sadece bir işçinin belirli bir işi yapmak için harcadığı zamanın bir incelemesi değildir, aynı zamanda yukarıda verilen tüm faktörleri de dikkate almaktadır. FW Taylor'a göre “Bir erkeğin belirli bir işi yapmak için harcadığı zamana ilişkin istatistikler bir zaman çalışması değildir. Zaman çalışması, çalışmanın yapılması gereken zamanın dikkatlice çalışılmasını içerir. ”

Zaman Etüdünün Avantajları :

1. Zaman çalışması yardımı ile tespit edilen standart zaman, ücret ödemesinin temeli ve ücret ödeme teşvik planları çerçevesinde ödenecek primi veya bonusu hesaplamak için bir temel oluşturur.

2. İşçilerin verimliliği artmıştır, çünkü zaman çalışması her bir işçinin performansını değerlendirmek için bir kıstas olarak kullanılabilecek bir işin tamamlanması için standart zamanı belirler.

3. İş gücü gereksinimleri doğru bir şekilde değerlendirilir, çünkü çeşitli işler için standart zamanlar bilinir.

4. Bu çalışmalar işgücü maliyetlerinin bütçelemesini kolaylaştırır.

5. Bu çalışmalar uygun üretim kontrolü ile maliyet kontrolünün uygulanmasına yardımcı olur.

6. Standart zamandan daha fazla zaman alındığında erkeklerin ve makinelerin boşta kalma sürelerinin nedenlerine yönetimin dikkatini çekebilir.

7. Bu çalışmalar doğru maliyetlerin belirlenmesinde yardımcı olabilir çünkü işçilik maliyeti standartları bu çalışmaların sonuçlarına dayanmaktadır.

Zaman ve hareket çalışması da Çalışma Çalışması olarak bilinir. Daha önce de belirtildiği gibi, zaman çalışması ayrıca iş ölçümü ve hareket çalışması olarak da yöntem çalışması olarak bilinir. Bu nedenle, iş etüdü, iki etüdün birleşimidir, yani yöntem etüdü ve işin ölçülmesi.

Çizim 1:

Bir firmada 10 saatliğine bir iş ölçümü çalışması yapıldı ve aşağıdaki bilgiler üretildi: