Kamu Sektörü İçin Yeni Politikaya İlişkin Önemli Noktalar, 1991

1991 yılında, kamu sektöründeki hataları düzeltmek için Yeni Ekonomik Politika (NEP) açıklandı.

Bunlar aşağıdaki gibidir:

(i) Rezervasyonların Azaltılması:

1991, NEP kamu sektörü birimlerinin rezervasyonlarını 1'den 8'e düşürdü.

Bu sekiz birim:

(a) Atom Enerjisi,

(b) Kömür ve Linyit

(d) Silah ve Mühimmat

(e) Cevher madenciliği (demir, manganez, altın, elmas vb.)

(f) Bakır, kurşun, çinko vb. madenciliği.

(g) Atom enerjisi için mineraller

(h) Demiryolu taşımacılığı. Ancak 1993'ten 2001'e kadar hükümet, ayrılmış PSU'ların listesini 8'den 3'e düşürdü. Dolayısıyla, yeni ayrılmış listeler Atomik enerjiyi içeriyordu. Atomik enerji için demiryolu taşımacılığı ve mineraller.

(ii) Dezenfektan Politikası:

Hindistan hükümeti 1991 yılında özelleştirme politikasını benimsemiştir. Hasta ve zayıf ve çok yüksek işletme maliyetlerine sahip olan sanayiler özel sektöre satılmalıdır. Bu nedenle, KOBİ'lerin özelleştirme politikasının yerine getirilmesi için özel sektörün ellerine hisselerinin satılması, Yatırım Yokluğu olarak bilinmektedir. CP Chandra Shekhar ve Jayanti Ghosh doğru bir şekilde geri dönüş politikalarını benimsemenin Hindistan'ın aşırı bütçe açıklarını karşılamak olduğunu söyledi.

(iii) Zayıf Kamu Sektörü Birimleri:

Hindistan hükümeti, hangi PSU'ların gelecekle ilgili bir umudunun olduğuna ve hangilerinin derhal kapatılacağına karar vermek için Sınai ve Mali Yeniden Yapılanma Kuruluna (BIFR) sorumluluk verdi. BIFR’e göre, Ağustos 2004’e kadar, 203’ünün (85 merkez ve 118 eyalet) kayıtlı olduğu 286 PSU’nun listesindeydi. Mali sorunların üstesinden gelmek için hükümet ayrıca Ulusal Yenileme Fonu (NRF) kurdu.

(iv) Mutabakat Muhtırası (MoU):

PSU'ların verimliliğini ve performanslarını arttırmak için MoU sistemi 1991'de uygulamaya kondu. PSU'lar ve idari bölümler arasındaki ilişkiyi güçlendirdi. Bu sistem 1987-88 yıllarında 4 PSU ile başlamıştır ve şimdi 2005-07 için 112'ye yükselmiştir. Mutabakat Zaptı’nın PSU’ları

(v) Navaratnas:

Hindistan hükümeti, 1997 yılında 'Navaratnas' altında olduğu gibi 11 PSU belirledi. Bu birimler BHEL, GAIL, MTNL, NTPC, BPCL, IOC, ONGC, HPCL, SAIL, JPCL ve VSNL'dir. Hükümet, faaliyetlerini dünyaya yayması için bu birimlerin yönetim kuruluna büyük güç vermiştir. 2003 yılının Temmuz ayında, hem IPCL hem de VSNL özelleştirildi ve bu nedenle sayı 9'a düştü. Bu 9 Navaratnas, net net kar elde etti. 2002-03 döneminde 13.585 crore. Diğer PSU'lara daha işlevsel bir özerklik kazandırmak için hükümet, Ekim 1997'de bir başka 97 birimin 'Miniratnas' altında olduğunu tespit etti.