Çalışanlar İçin Eğitim, Gelişim ve Eğitimin Önemi

Çalışanlar İçin Eğitim, Gelişim ve Eğitimin Önemi!

Her işletme, çeşitli etkinliklerin sistematik bir şekilde gerçekleştirilmesi için eğitimli personelin hizmetine ihtiyaç duyar. Modern dünyada hızlı değişen teknolojik gelişmeler, çalışanların bilgisini modası geçmiş kılar.

İşlerin ihtiyaçları ile başa çıkmak için sürekli eğitime ihtiyaçları var. Bir çalışanı seçtikten sonra, personel programının en önemli işlevi yeni gelenlere eğitim vermektir. Aksi halde çalışanlar işi denemeye ve yanıltmaya çalışarak çok masraflı bir yöntem olduğunu kanıtlamaya çalışacaklardır.

Bazı çalışanlar daha önce iş hakkında bazı bilgilere sahip olabilirken, diğerleri tamamen yeni olabilir. Her iki tür çalışan da işlerini tanıtmak için eğitime ihtiyaç duyar. Büyük işletmeler her yıl çok sayıda insanı atayabilir. Bu tür organizasyonların çalışanları işlere yetiştirmek için ayrı bir eğitim departmanına ihtiyacı vardır. Tüm kaygılar, çalışanları işlere hazırlamak ve onları en son teknolojik gelişmelerden haberdar etmek için bir tür eğitim sağlamak zorundadır.

Öğrenme sürecinde kullanılan üç terim vardır: eğitim, gelişim ve eğitim. Bazı kişiler eğitim ve gelişmeyi eş anlamlı olarak kullanırlar, ancak öyle değildir. Eğitim, bir çalışanın belirli bir işi yapma becerisini ve becerisini geliştirmek için organize bir prosedürdür.

Belirli tanımlanmış hedeflere / amaçlara ulaşmak için özel beceriler kazandırmakla ilgilenir. Çalışanların mevcut işlerdeki performansını artırır ve gelecekte yeni görevler almaya hazırlar. Gelişme ise, yönetici personelin genel amaç için kavramsal ve teorik bilgileri öğrendikleri sistematik ve organize bir prosedür kullanan uzun vadeli bir eğitim sürecidir.

'Gelişim' terimi, bireyin her bakımdan büyümesi demektir. Uygulamada, 'gelişim' terimi, işletmenin yöneticileri veya yöneticileri ile ilgili olarak kullanılır. Yönetim gelişimi aslında yöneticilerin mevcut işlerini yapmak için sadece beceri ve yetkinlikleri değil aynı zamanda gelecekteki yönetim görevlerini yerine getirebilecek / üstesinden gelebilecek yetenekleri edinme sürecini de ifade eder.

Eğitim belirli bir müfredatın incelenmesi ile ilgilidir ve genellikle bir hizmete katılmadan önce bir okulda veya kolejde alınır. Eğitim, bireyin sosyal, zihinsel ve fiziksel olarak gelişimini içeren daha geniş bir anlamda kullanılır.

Eğitim ve gelişim iki yönden farklıdır; bunların yönlendirildiği çalışanların içeriği ve seviyesi. Eğitimde, çalışanlar belirli bir işte daha iyi performans göstermeleri için eğitilirler. Normalde mekanik, operatör vb. Operasyonel seviyelerde çalışan yarı vasıflı ve vasıflı işçilere eğitim verilir. Bu kişiler işlerini daha iyi öğrenir ve daha etkin bir şekilde alırlar.

Denetim ihtiyacı arttığında, vurgu yine mekanik yönlere dayanıyor. Yönetsel sorunlar da insan ilişkileri ile ilgilenmeye ihtiyaç duyduğundan karmaşıklaşır. Yönetim grupları da benzer sorunlarla karşılaşmaktadır. Yeni zorluklarla yüzleşmek amacıyla yönetim gruplarının da tutumlarında değişiklik yapmaları gerekiyor.

Yönetici personel için gerekli eğitim programları farklıdır. Farklı işlerde bir takım sorunların üstesinden gelmek için bir yönetici gerekir. Eski eğitim kavramı yönetici personele uygun değildir. Mevcut işlerinin yanı sıra, gelecekteki yönetim işleri için beceri ve yeterlilik gerektirirler.

“Eğitim” kelimesi işçileri geliştirmek için kullanılırken, “gelişim” işletmenin yöneticileri veya yöneticileri ile ilgili olarak kullanılır. Yönetim gelişimi aslında yöneticilerin mevcut işlerini yapmak için sadece beceri ve yetkinlikleri değil, aynı zamanda yönetim görevlerini yerine getirebilecek / üstesinden gelebilecek yetenekleri de edindiği süreci ifade eder.