Bir Örgütün Yapısına İlişkin İlkeler

Bu makale, organizasyon yapısına ilişkin dokuz ana ilkeye ışık tutmaktadır. Bunlar: 1. Skaler Prensip 2. Delegasyon Prensibi 3. Sorumluluk Prensibi 4. Yetki Prensibi ve Sorumluluk Prensibi 5. Komuta Prensibi Prensipleri 6. Yetki Düzeyi Prensibi 7. İşbölümü Prensibi 8. Prensip Fonksiyonel Tanımlama 9. Ayırma Prensibi.

1. Skaler Prensip:

Bu aynı zamanda komut zinciri olarak da bilinir. Burada, her kıdemli herkesin küçüklerinin kim olduğunu bilmesi ve alt koordinasyonun da yaşlıların kim olduğunu bilmesi gerekir.

Politika konusuyla ilgili olarak, politika konusundaki yardımları için kime başvurması gerekir?

2. Delegasyon Prensibi:

Bir bireye devredilen otorite, kendisinden beklenen sonucu gerçekleştirme kabiliyetini sağlamak için yeterli olmalıdır.

3. Sorumluluk İlkesi:

Alt koordinasyonun delegasyon tarafından alınan makam için üst düzeyine olan sorumluluğu mutlaktır ve alt koordinatlarının faaliyetlerinin sorumluluğunu üstlenemez.

4. Yetki Paritesi ve Sorumluluk İlkesi:

Yetki ve sorumluluk, alt koordinatörün görevlerini doğru bir şekilde yerine getiremediği bir kuruluşta birlikte bulunmalıdır.

5. Komuta Birliği Prensibi:

Her bir alt koordinat, kendisine cevap verilebilmesi gereken bir amaca sahip olmalıdır. Bu, komutadaki çatışmayı önlemede ve sorumluluğu çözmede yardımcı olur.

6. Kurum-Düzey Prensibi:

Yöneticinin otoritesi kapsamında aldığı karar, yüksek otoriteye geri verilemez.

7. Çalışma Bölümünün Prensibi:

Etkili organizasyon, faaliyetlerin en etkin şekilde parçalanmasını yansıtan bölümlerden oluşmaktadır.

8. İşlevsel Tanımlama Prensibi :

Her bölümün faaliyetleri açıkça tanımlanmalıdır.

9. Ayırma İlkesi:

Bir faaliyetin bir departmanı kontrol etmesi gerekiyorsa, kontrolden sorumlu kişiler ayrılmalı ve bu departmanla teması olmamalıdır.