Tarımsal Verimlilik Konusunda Kısa Deneme
Verimlilik genellikle iki açıdan değerlendirilir: (i) arazi verimliliği ve (ii) tarımla uğraşan emeğin verimliliği. 1950-51 - 2005-06 yılları arasında, tüm yiyecek tanelerinin hektar hektarı, 1950-51 yıllarında 2005-06 yıllarında hektar başına 552 kg'dan üç kattan fazla artmıştır.
Resim İzniyle: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/38/Organic-vegetable-cultivation.jpeg
Verimlilikteki en büyük artış, buğday ve yiyecek olmayan tahıllar için olmuştur; şeker kamışı ve pamukta fark edilmiştir. İri taneli tahılların (jowar, bajra ve mısır), bakliyat ve yağlı tohumların üretkenliği nispeten yavaş bir şekilde artmıştır.
Bununla birlikte, işçi başına verimlilik, işçi başına düşen GSYH'nin Rs olduğu gerçeğinden açıkça anlaşılacağı gibi, dönem boyunca neredeyse durgun kalmıştır. 1950-51'de 1019, Rs'ye düştü. 1960-61'de 988, Rs'ye yükseldi. 1970-71'de 1013 ve Rs. 1979-80 arasında 1025 (rakamlar 1970-71 fiyatlarındadır).
Neredeyse tüm mahsullerde birim alan başına düşük verim Hint tarımının düzenli bir özelliği haline gelmiştir. Örneğin, Hindistan küresel çeltik üretiminin yüzde 21, 8'ini oluşturmasına rağmen, 2004-05'te hektar başına tahmini verim, Kore ve Japonya'dakinden daha düşüktü ve Mısır'da verimin en yüksek seviyesine sahip olanların sadece üçte biri kadardı. referans yılı.
Benzer şekilde, buğdayda, küresel üretimin yüzde 12'sini oluşturan Hindistan, küresel verimden biraz daha düşük ortalama verim elde etti. 2004-05'te İngiltere için tahmin edilen en yüksek seviyenin üçte birinden daha azdı. Kaba taneler ve büyük yağlı tohumlar için Hindistan'daki verim, küresel ortalamanın sırasıyla yüzde üçüncü ve yüzde 46'sı.
Pamukta durum, küresel ortalamanın yüzde 63'ünde Hint geliri ile biraz daha iyi. Ülkelerde hüküm süren tarımsal iklim koşulları kısmen verim seviyelerindeki farklılıkları hesaba katarken, büyük gıda ve ticari ürünler için verim seviyelerindeki farklılıkları hesaba katarken, teknolojik atılımlarla birlikte verim seviyelerinin artması için muazzam bir kapsam vardır.
