B2B E-Marketlerde Kısa Paragraf

B2B E-Marketlerde Kısa Paragraf!

B2B e-ticaret aklımıza ne getirdi? GE gibi köklü firmalar, kanal aracılarını elimine etmeye ve doğrudan ticari müşterilere satış yapmaya çalışıyor. Ancak B2B, tamamen iletişimsizlikle ilgili değil.

Bireysel firmaların sınırları dışında, farklı türlerde bir B2B e-ticaret devrimi yaşanıyor ve buradaki odak noktası geleneksel kanal aracıları ortadan kaldırmak değil, farklı tür aracılar veya merkezler oluşturmak. Bu hub'lar, e-marketler adı verilen elektronik pazarlara ev sahipliği yaparak B2B e-ticaretini kolaylaştırıyor.

Bu kavramı devrimci kılan şey, e-pazarların, çevrimdışı dünyada imkansız olan, alıcılar ve satıcılar arasında sorunsuz ve sürtünmesiz işlemler yapmanın ekonomik ideal durumuna ulaşma sözü vermesidir. E-pazarların bir başka çıkarı şudur: Şiddetli rakipler olan şirketler şimdi ellerine katılıyor ve herkesin yararına olacak e-pazarların ortak bir nedeni için çalışıyorlar.

Bunların en ünlüsü Covisint; dünyanın önde gelen otomobil parçaları için e-market, otomobil üreticileri ve baş rakip GM, Ford ve Diamler-Chrysler tarafından oluşturuldu. Evlere daha yakın olan Tisco, Kalyani grubu ve SAIL, bir çevrimiçi çelik değişimi kurmak için bir araya geldi. Bu şirketler gerçek pazarlarda rekabet eder ve e-pazarlarda işbirliği yapar.

E-pazarlar dikey veya yatay olabilir. Dikey pazarlar, aynı tedarik zincirine ait tüm kullanıcıları ile belirli bir sektöre odaklanır. Dikey e-pazarlarda işlem gören ürünler, doğrudan üretilen ürüne veya üretim işlemine doğrudan giren hammaddeler ve bileşenlerdir.

Yatay pazarlar, endüstriler arasında satın alınan ürün ve hizmetler için web tabanlı bir ticaret platformu sağlar ve son kullanıcı birden çok sektörden olabilir. Ofis malzemeleri, sermaye donanımı, bilgisayarlar, havayolu biletleri vb. Gibi yatay e-pazarlar pazarlanmaktadır. E-pazarlar ayrıca alıcı odaklı, satıcı odaklı veya tarafsız olabilir.