Williamson'ın Fayda Büyütme Teorisi

Williamson'ın Fayda Büyütme Teorisi!

Williamson, kar maksimizasyonuna karşı yönetimsel fayda-maksimizasyon teorisi geliştirmiştir. Aynı zamanda “yönetimsel takdir yetkisi teorisi” olarak da bilinir. Büyük modem firmalarında hissedarlar ve yöneticiler iki ayrı gruptur. Hissedarlar yatırımlarının maksimum geri dönüşünü ve dolayısıyla kârların maksimize edilmesini isterler. Öte yandan, yöneticiler fayda fonksiyonlarında kâr maksimize etmekten başka dikkate almazlar. Böylece yöneticiler sadece kendi e-postalarıyla değil aynı zamanda çalışanlarının büyüklüğü ve harcamaları ile ilgilenmektedirler.

Bu yüzden, Williamson'ın teorisi, personel ve e-postalar ve isteğe bağlı fonlar için yapılan harcamaların bir fonksiyonu olan yönetici yardımcısının maksimize edilmesiyle ilgilidir. “Sermaye piyasasındaki baskının ve ürün pazarındaki rekabetin mükemmel olmadığı ölçüde, yönetici, bu nedenle, kâr dışındaki hedeflerin peşinden koşma yetkisine sahiptir.”

Yöneticiler, faydaları çok çeşitli değişkenlerden elde eder. Bunun için Williamson, gider tercihleri ​​kavramını ortaya koyuyor. Bu, “yöneticilerin, firmanın potansiyel kazançlarının bir kısmını, kişisel olarak yarar sağladıkları eşyalara gereksiz harcama için kullanmaktan memnuniyet duymaları” anlamına geliyor.

Fayda maksimize etme hedefini gerçekleştirmek için yönetici firmanın kaynaklarını üç yolla yönlendirir:

1. Yönetici personelini genişletmek ve maaşlarını yükseltmek istiyor. “Daha fazla personel değerlidir, çünkü yöneticinin daha fazla maaş, daha prestijli ve daha fazla güvenlik kazanmasına neden olurlar.” Yöneticilerin bu tür personel harcamaları S tarafından gösterilir.

2. Yönetici, faydasını en üst düzeye çıkarmak için, güzel sekreterler, şirket arabaları, çok sayıda şirket telefonu, çalışanlar için 'avantajlar' vb. Gibi “kuş tüyü” uygulamasına düşkün. Bu harcamalar 'yönetimin durgunluğu', M.

3. Yönetici, kalbine yakın olan şirket projelerini geliştirmek veya geliştirmek için yatırım yapmak için “isteğe bağlı fonlar” oluşturmayı sever. İsteğe bağlı kar veya yatırımlar D, şirketin etkin kontrolünü elinde tutmak için hissedarlara vergi ödedikten ve temettülerden sonra kalan yöneticide kalır.

Böylece yöneticinin fayda fonksiyonu U = f (S, M, D) 'dir.

U fayda fonksiyonu ise, S personel harcaması, M yönetim durgundur ve D isteğe bağlı yatırımlardır. Bu karar değişkenleri (S, M, D) pozitif fayda sağlar ve firma her zaman kısıtlamaya tabi olan değerleri seçecektir, S ≥0≥M0, D values0. Williamson, azalan marjinal fayda kanununun, her S, M ve D'ye ilaveler yapıldığında, yöneticiye daha küçük fayda artışları sağlamaları için geçerli olduğunu varsaymaktadır.

Ayrıca, Williamson fiyatı (P) çıktının (X), personelin (S) harcamalarının ve 'talep kayması parametresi' (E) olarak adlandırdığı ortamın bir fonksiyonu olarak görür, böylece P = f (X, S, E)

Bu ilişki aşağıdaki kısıtlamalara tabidir:

(a) Talep fonksiyonunun negatif olarak eğimli olduğu varsayılır: ∂P / ∂X0; ve (c) talep vardiya parametresindeki E artışlar, talebi artırma eğilimi gösterir: ∂P / ∂E> 0.

Bu ilişkiler, X talebinin P ile negatif ilişkili olduğunu, ancak S ve E ile pozitif ilişkili olduğunu ortaya koymaktadır. Talep arttığında, personelin çıktıları ve harcamaları da artar ve bu da şirketin maliyetlerini ve dolayısıyla fiyatı zorlar. yükselecek ve tam tersi.

Williamson, modelini resmileştirmek için dört farklı kar türü ortaya koyuyor: gerçek, rapor edilen, minimum gerekli ve isteğe bağlı kar. R = gelir, C = toplam üretim maliyetleri ve T = vergileri, ardından fiili karları π A = RCS

Eğer yönetimsel gevşeklik veya yumuşatıcı miktarları (M) gerçek kardan düşülürse, rapor edilmiş karları alırız.

π R = π A = M = R –C –S –M

Gerekli olan asgari kar, π 0, hissedarların şirketin hisselerini almak için alması gereken vergi ödedikten sonra en düşük kâr seviyesidir.

İsteğe bağlı karlar (D), vergi ödedikten ve hissedarlara temettü ettikten sonra yöneticide kalan şey olduğundan,

D = π R - π 0 - T

Williamson'un fayda maksimizasyon modelini diyagramatik olarak açıklamak için, U = f (S, D) basitliği açısından, dikey eksen boyunca isteğe bağlı karların (D), dikey eksen boyunca ve personel harcamaları (5) Şekil 1'deki yatay eksende ölçüldüğü varsayılmıştır. 3.

FC, yöneticide mevcut olan D ve S kombinasyonlarını gösteren fizibilite eğrisidir. Aynı zamanda kar-personel eğrisi olarak da bilinir. UU 1 ve UU 2, D ve S'nin kombinasyonunu gösteren yöneticinin kayıtsızlık eğrileridir. Başlamak için, kar-personel eğrisi boyunca F noktasından yukarı doğru ilerlerken, hem kar hem de personel harcamaları P noktasına ulaşılana kadar O artar. . P, İS personel harcamaları gerçekleştiğinde SP'nin maksimum kâr seviyesi olduğu firma için kâr maksimizasyonu noktasıdır.

Ancak, şirketin dengesi, yönetici, mümkün olan en yüksek fayda fonksiyonu UU 2 ve FC fizibilite eğrisinin birbirine temas ettiği teğet noktası M'yi seçtiğinde gerçekleşir. Burada yöneticinin faydası maksimize edilmiştir. İsteğe bağlı karlar OD (= S 1 M), kar maksimizasyonu karlarından SP'den azdır.

Ancak, personelin işletim sistemi OS'yi maksimize ediyor. Bununla birlikte Williamson, fizibilite eğrisini etkileyerek vergiler, iş koşullarındaki değişiklikler vb. Gibi faktörlerin, Şekildeki M gibi optimum teğet noktasını değiştirebileceğini belirtmektedir. Benzer şekilde, kadrodaki değişiklikler, yumuşatmalar, hissedarların karları, vb. Fayda fonksiyonunun şeklini değiştirerek faktörler optimum pozisyonu değiştirecektir.

Eleştirel değerlendirme:

Williamson, faydası maksimize etme hipotezini, modeliyle genel olarak tutarlı bir takım deliller göstererek desteklemiştir. Böylece onun teorisi diğer yönetim teorileri ile karşılaştırıldığında ampirik olarak sağlamdır.

Bu model Baumol'un satış maksimizasyon modelinden de üstün çünkü Baumol teorisinde yer alan gerçekleri de açıklıyor. Williamson, satış maksimizasyonunu Baumol gibi tek bir kriter olarak değil, personelini ve e-postalarını arttırmanın yöneticisinin bir aracı olarak görüyor. Bu yaklaşım daha gerçekçidir.

Dahası, Williamson'ın modelinde üretim daha yüksektir ve fiyat ve karlar, kar maksimizasyon modelinde olduğundan daha düşüktür. Silbertson, Williamson modelinin normal karı maksimizasyon modelinin saf veya mükemmel rekabet koşullarında koruduğunu göstermiştir.

Zayıf yönleri:

Ancak bu modelin bazı kavramsal zayıflıkları var:

1. Fizibilite eğrisinin türetilmesinin temelini netleştirmemiştir. Özellikle, fizibilite eğrisinin şekli ile gösterildiği gibi kar-personel ilişkisindeki kısıtı belirtmekte başarısız olmaktadır.

2. Personel eğrisi içinde yöneticiyi ve yöneticinin emoliklerini toplar. Yöneticinin manevi ve manevi faydalarının bu şekilde karıştırılması, fayda fonksiyonunu belirsiz hale getirir. Ancak bu zorluklar, üç boyutlu bir diyagram getirilerek aşılabilir. Ancak analizi daha karmaşık hale getirecek.

3. Bu teori oligopolistik karşılıklı bağımlılık ve oligopolistik rekabet ile ilgili değildir.

4. Hawkins’e göre, ekonomistlerin çoğu, William’ın fayda-maksimizasyon teorisini izlemekte isteksizdir “pek çok faktörün (örneğin, kâr, satış, üretim, büyüme, personel sayısı ve peluş ofis ve araba harcamaları) muhtemel olduğu bilgisi nedeniyle Sektördeki insanlara kesin sonuç veremeyen bir model ile sonuçlanmaları konusunda yardımcı olmak. ”