Bir Örgütün Yönetim Amaçlarının Sınıflandırıldığı 3 Ana Kategori

Bu makale, bir kuruluşun yönetimsel amaçlarının sınıflandırılabileceği ana kategoriler hakkında bilgi sağlar!

Hedefler, bir organizasyonun faaliyetlerinin yönlendirildiği ve performansın değerlendirildiği standartlardır.

Resim Nezaket: dazeinfo.com/wp-content/uploads/2011/12/managerial.jpg

Bir örgütün yönetimsel amaçları üç ana kategoride sınıflandırılabilir:

1. Organizasyonel Amaçlar

2. Sosyal Hedefler

3. Kişisel Hedefler

1. Organizasyonel Amaçlar:

Anlamı:

Bu hedefler organizasyonun refahını ve büyümesini hedeflemektedir. Genel olarak, kar maksimizasyonunun her organizasyonun temel amacı olduğu varsayılmaktadır, ancak bu doğru değildir. Yöneticiler, tüm yönetim alanlarında maliyeti düşüren ve organizasyon için maksimum refahı getiren çeşitli hedefler geliştirmeye ve elde etmeye çalışmaktadır.

Bir yöneticinin üç önemli organizasyonel hedefi:

1. Hayatta Kalma:

Her organizasyonun temel amacı, rekabet piyasasında uzun süre hayatta kalmak ve var olmaktır ve yalnızca maliyetini karşıladığı ve karı kazandığı zaman mümkündür.

2. Kar:

Her organizasyonun en önemli amacı, yeterli miktarda kar elde etmektir. Kâr, işletmenin hayatta kalması, büyümesi ve genişlemesi için esastır. Kazanç, risk taşıyan iş adamı için verilen ödüldür.

3. Büyüme:

İş organizasyonu büyümeli ve faaliyetlerini genişletmelidir. Herhangi bir organizasyonun başarısı büyüme oranı ile ölçülür, büyüme; satış, şube sayısı, ürün sayısı, çalışan sayısı vb.

2. Sosyal Amaçlar:

Örgütlerin sosyal hedefleri örgütün topluma olan bağlılığı ile ilgilidir. İş organizasyonları toplumun bir parçasıdır. Toplumun kaynaklarını kullanarak kazanırlar, böylece toplum için de bir şeyler yapmaları gerekir.

Kuruluşların temel sosyal amaçları:

(a) Makul fiyatlarla kaliteli ürün tedariki.

(b) İstenilen toplumsal faaliyetlere katkı.

(d) İstihdam fırsatlarının üretilmesi.

(e) Topluma maddi destek.

(f) Eğitim, sağlık ve mesleki eğitim programları düzenlemek.

(g) Govt ve STK'ların sosyal hizmet projelerine aktif olarak katılmak.

(h) Çevre dostu üretim yöntemlerini kullanmak.

(i) Toplumun daha zayıf kesimlerine iş imkanı sağlamak.

Örneğin:

Asian Paints, çiftçilerin yerel kaynakları etkin bir şekilde kullanmalarını sağlamak için büyük miktarda fon sağladı.

Hindistan Ltd. Şti., Çelik fabrikalarının yakınında yaşayan insanlara tarım, sanayi, eğitim, sağlık ve içme suyu tedarikine düzenli olarak katkıda bulundu.

3. Kişisel Amaçlar / İnsan Amaçları / Bireysel Amaçlar:

Bireysel hedefler organizasyon çalışanları ile ilgilidir. Çalışanlar her şirketin en önemli kaynağı olduğu için memnun ve motive olmuş çalışanlar kuruluşlara maksimum katkı sağlar.

Yönetimin temel bireysel amaçları:

(a) Rekabetçi maaş

(b) Kişisel gelişim ve gelişme (tanıtım, eğitim vb.)

(d) Sosyal tanıma

(e) İyi ve sağlıklı çalışma koşulları

Amaçları ihmal edilirse, işçiler işteki ilgisini kaybedebilir. Yönetim kişisel hedefleri örgütsel hedeflerle bütünleştirmeye çalışmalıdır.