6 Yönetimin Ana Özellikleri

Yönetimin Ana Özellikleri hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun!

Yönetim, belirtilen organizasyonel hedeflerin gerçekleştirilmesi için insan, doğal, teknik ve ekonomik kaynakların düzenlenmesi, planlanması, uygulanması ve sürdürülmesi süreci olarak tanımlanabilir. Basitçe söylemek gerekirse, yönetim, insan ve doğal kaynakları, ekipmanı ve daha fazlasını entegre etmek ve yönlendirmek, işlevlerini ve süreçlerini belirtilen hedeflere ulaşmak için koordine etmekle ilgilidir.

Resim İzniyle: smartkpis.com/blog/wp-content/uploads/work-office-images-130.jpg

Organizasyonun hedeflerine ulaşmak için ihtiyaç duyulan her şeyi en becerikli ve uygun maliyetli bir kombinasyonda bir araya getirmekle ilgilidir. Yönetimin bir tanımı, bunun bir yönetim uzmanı olan Peter Drucker, yönetimin düzenleme ve uyumlaştırma ile ilgili olduğunu belirtiyor bir teşebbüsün belirli politikalara uygun olarak ve açıkça tanımlanmış hedeflere ulaşma konusundaki faaliyetleri.

Yönetim genellikle makineler, malzemeler ve para ile birlikte bir üretim faktörü olarak dahil edilir. Yönetimin temel görevi iki aşamalı ve pazarlamadır. Genel olarak, hem yöneticiler hem de yöneticiler, kuruluşların hissedarlarının yetkisine sahip olduklarında karar alma ve işletmeleri yönetme konusunda liderlik ve güç sorumluluğunu üstlenirler.

Örgütler, günümüzde çok sayıda kıtada faaliyet gösteren ve milyonlarca insanı istihdam eden, şaşırtıcı boyutlarda büyürken, tüm bu süreçler ve kişiler birleşik bir hedefe doğru çalışmalıdır. Yönetim, genellikle bekar varlığın teknik, finans, satış ve güvenlik departmanları, organizasyon gibi bölümlere ayrılan bu farklı süreçleri koordine etmekle ilgilidir.

Bugün, yönetim bir faaliyetten bir bilime büyüdü, alanda uzmanların yanı sıra artan bir bilgi birikimi var. Alan yönetimi, yönetim kavramının yeniden tanımlanması ile eşit olarak genişletilmiş olması için uygulanmaktadır.

Yönetim, süreçleri koordine etmek ve sonuç üretmek için kaynakları kullanmak anlamına gelir (kesinlikle ticari veya ticari kaygılar için değil). Dolayısıyla bugün kişisel yönetim gibi bir şey var; burada bir kişi kişisel bir amaca ulaşmak için zamanını, kaynaklarını ve becerisini yönetiyor.

Bir disiplin olarak, yönetim, bir kurumun kurumsal politikasını geliştirme, planlanan politika hedeflerine ulaşmak için organizasyon kaynaklarını planlama ve kontrol etme, birbirine bağlı işlevlerden oluşur.

Yönetimin büyüklüğü, genellikle daha küçük firmalarda bulunan tek bir kişiden, çok uluslu firmalarda yüzlerce hatta binlerce yöneticiye kadar değişebilir. Daha büyük firmalarda yönetim kurulu politikaları formüle eder ve bunları icra müdürlerine ileten icra müdürüne iletir. Küçük organizasyonlarda, işletme sahibi ve genel olarak işletme müdürü de yönetici olarak görev yapabilir.

Yönetimin Özellikleri:

1. Yönetim, sonuçların üretilmesi için öncelikle kaynakların en verimli şekilde kullanılmasıyla ilgilenen devam eden bir faaliyettir. Hedeflere ulaşmak için herhangi bir şansı varsa, kuruluşların bir amacı olan, organizasyonel bir yapı geliştiren ve tüm kaynaklarını kontrol eden, belirlenen hedeflere ulaşmak için onları etkin bir şekilde birleştiren bir temel amacı kullanmaları gerekir.

Bu, devam eden bir faaliyet olarak işin doğası göz önüne alındığında, yönetimin hiçbir zaman sona ermemesi, ürünleri, süreçleri ve malzemeleri ürünler oluşturmak ve hedeflere ulaşmak için sürekli olarak yönlendirmek ve birleştirmek olan yönetim işlevidir.

2. Yönetim, bir organizasyonu hedeflerine doğru yönlendiren görünmeyen bir eldir. Yönetimin görevi, bazen çok sayıda insanın faaliyetlerini koordine etmek ve kontrol etmektir. Sonunda, yönetimin yorulmaksızın çabalarının sonucu, kullanılan kişi ve kaynakların etkililiğine veya başka türlü etkilerine yansır. Yönetim, insan, kaynak ve malzemelerin birleşimini koordine eden ve düzenleyen bir güç gibi davranır, at üzerinde bir binici gibi, ustalıkla örgütlenmeyi hedeflere yönlendirir.

3. Bu eşsiz yönetim görevi göz önüne alındığında, herhangi bir kuruluşta kontrolü ve düzeni etkin bir şekilde savunmak için çeşitli alanlardaki bilgileri birleştirir. Yöneticiler, en verimli dağıtımlarını sağlamak için organizasyonun kullandığı kaynaklar ve materyaller hakkında bilgi, insan psikolojisinin doğası hakkında bilgi sahibi olmak, çalışanları motive etmek ve yönlendirmek için çalışanları yönlendirmek gibi görevlerini yerine getirmek için çok çeşitli becerilere ihtiyaç duyarlar. Makinelerin ve süreçlerin en etkin çıktı ve bilgi birikimini belirlemek için en uygun maliyetli ve ideal yöntemi üretmek. Bu nedenle, yönetim farklı alanlardan gelen bilginin bir birleşimidir, ustalıkla harmanlanmıştır ve herhangi bir kurumun özel ihtiyaçlarına uyacak şekilde uyarlanmıştır.

4. Yönetim evrenseldir. Şirket, iş kolu veya büyüklüğü farketmeksizin, her organizasyon, faaliyetleri koordine etmek, malzemeleri bir araya getirmek ve ürünlere dönüştürmek ve hedeflere ulaşmak için bir çeşit yönetim biçimine ihtiyaç duyar. Bu, yönetimi herhangi bir kuruluşun belki de en önemli kısmı haline getirir. Yatırım ve verimlilikten maksimum getiri elde etmek için her seviyede ve her iş kolunda yönetim çok önemlidir.

5. Yönetim bir hedefe yöneliktir. Her kuruluşun hem kısa hem de uzun vadeli hedefleri olduğu için, yönetim kaynakları teşvik etmektir; insan ve materyaller, en sonunda bir organizasyonu hedeflerine götürecek en etkili süreç ve yöne doğru.

6. Geçmişte, işletmelerin büyüklükleri ve sonuçta göreceli basitliklerinden dolayı, sahipleri işletmeleri için yönetici olarak hareket etmişlerdir. Günümüzde işletmeler fil ölçülerinde büyüyebilir ve farklı yerlerdeki pek çok insanın (hissedarların) sahibi olabilirler.

Bu tür işletmeleri etkin bir şekilde yürütmek için gereken büyük miktardaki insanın süreçlerini ve faaliyetlerini yönetmek ve koordine etmek, her birey için imkansızdır. Bu yüzden çoğu kurum, her bir bölümün müdürü olarak farklı bir yöneticiyle, her bireyin ihtiyaç ve süreçlerinden özellikle sorumlu olan bölümlere ayrılmıştır, ancak ürünler oluşturmak ve süreçleri ilerletmek için diğer bölümlerle birlikte çalışarak çalışır.

İşletmeler, en etkili kombinasyonu sağlığın veya girişimin diğer yönlerini tanımlayan süreçlerle ilgilidir, yönetim bu nedenle işin merkezindedir. Yönetimin amacı, en verimli ve üretken insan kombinasyonundaki süreçleri gerçekleştirmek, uygulamak ve kontrol etmek, ürünler üretmek için bir malzeme üretmek, müşterileri memnun etmek, kar etmek ve kurumsal hedeflere ulaşmaktır.