Örgüt İçinde Denetimin Önemi ve Rolü (495 Kelime)

Bir Örgütte denetimin önemi ve rolünün bazıları şunlardır:

Denetim, çalışanlara organizasyonda iş yaparken talimat vermek, rehberlik etmek, izlemek ve gözlemlemek anlamına gelir.

Resim İzniyle: mikemccready.ca/blog/wp-content/uploads/2011/09/iStock_000013296501Small.jpg

Denetim kelimesi iki kelimenin birleşimidir; yani, süper üst ve üst anlamına gelirken denetim ve görme, görme anlamına gelir. Dolayısıyla, denetim, çalışanların faaliyetlerini yukarıdan ve yukarıdan görmek demektir.

Süpervizörün Rolü:

Danışman iki önemli rol oynar:

1. Aracının Rolü veya Bağlama Pimi:

Süpervizör, yönetim planlarını, politikalarını, kararlarını ve stratejilerini astlara ve şikayetlere, astların yönetime şikayetlerini ve şikayetlerini iletirken bağlantı kurma rolünü üstlenir.

2. Bir rehberin rolü:

Ne zaman astları şüphe altındaysa ve yardıma muhtaç olduğunda, gözetmen sorunlu durumlarından çıkmalarında onlara rehberlik eder.

Denetimin Önemi / Denetimcinin İşlevleri:

1. Talimatların verilmesini sağlar:

Denetim otoritesi, tüm talimatların her bir çalışana iletilmesini sağlar. Üst seviye ve orta seviye, tüm talimatları planlamakla birlikte, talimatlar sadece denetim seviyesi yönetimi tarafından verilir.

2. Kontrolü Kolaylaştırır:

Kontrol, gerçek ve planlanan çıktı arasında eşleşme anlamına gelir. İşçiler sürekli gözetim altında veya denetim altındaysa, adım adım kontrol tutulur ve plandan sapmaları durumunda, amir tarafından derhal talimatlar verilir. Bu sürekli izleme ile denetim fonksiyonu, astların faaliyetleri üzerinde sıkı kontrol sağlar.

3. Kaynakların Optimum Kullanımı:

İşçiler sürekli izlendiğinde veya gözlemlendiğinde, kaynakları her zaman en az israfa yol açacak şekilde kullanırlar. Ancak, işçilerin denetimi veya denetimi yoksa, kaynak israfına neden olabilirler.

4. Disiplin:

Denetim otoritesinin sıkı gözetimi ve yönlendirilmesi, çalışanların ve çalışanların faaliyetlerinde daha disiplinli olmalarını teşvik eder. Denetim otoritesinin rehberliğinde çalışanlar sabit veya katı bir zaman çizelgesi izler ve planları doğru yönde yürütür.

5. Geri bildirim:

Denetçiler doğrudan astlarla iş yapıyorlar. Bu yüzden onlar astların geri bildirimlerini verebilecek en iyi kişilerdir. Çalışanlar için performans değerlendirmesinin temelini oluşturan her çalışanın çalışmasına ilişkin raporu sunarlar. Denetim otoritesi şikayetler, şikayetler ve astların sorunlarıyla ilgili üstleri bilgilendirir.

6. İletişimi Geliştirir:

Denetim otoriteleri tüm astlarına talimatlar ve emirler verir ve bu talimat ve emirlerin tüm üyelere açık olduğundan emin olun.

Bağlayıcı pin veya arabulucu rolünü oynarken süpervizör, astların şikayetlerini ve astlarının üstlerini ve astlarının talimatlarını iletirken üstler ve astlar arasındaki iletişim boşluğunu gidermeye çalışır.

7. Motivasyonu Geliştirir:

Süpervizörle olan ilişki çalışanların motivasyon seviyesini yükseltmek için çok iyi bir teşviktir. Çalışanlara rehberlik ederken süpervizörler astları en iyi kapasitelerine ulaşmaya teşvik eder.