İnsan Kaynakları Yönetimi Tarafından Gerçekleştirilen İlk 6 İşlev

Bir işletmede insan kaynakları yönetimi tarafından gerçekleştirilen önemli fonksiyonlardan bazıları şunlardır:

1. Çalışanları Tanımlamak ve Geliştirmek:

Tüm kuruluşların başarısı, istihdam ettiği kişilerin kalitesine bağlıdır. İKY, doğru kişileri doğru işler için aramaya yardımcı olur. Çalışanlar farklı işler almak için geliştirilmiştir. Tüm çalışanlar tüm işler için uygun olmayabilir.

Çalışanlara yeteneklerine göre iş verilir. Potansiyellerini maksimum seviyeye çıkarmak için çalışanlara doğru türde bir eğitim verilir. Ayrıca kuruluşlara azami katkıda bulunmak için motive olurlar.

2. Uygun Çalışanların İstenmesi:

Teknolojinin hızlı gelişimi her gün yeni zorluklar getiriyor. Çeşitli tekniklerin modernizasyonu, veri işlemenin bilgisayarlaşması, mikro işlem kontrollü makinelerin tanıtılması, iletişim tekniklerinde devrim, eğitimli ve yüksek vasıflı kişiler için taleple sonuçlandı.

İKY, yalnızca uygun kişilerin temininde yardımcı olmakla kalmaz aynı zamanda onları elde tutmada da yardımcıdır. Yeni gelişmeler nedeniyle gereksiz bir iş gücü haline gelmişlerse, onlara altın el sıkışma sunmak için çaba gösterilmelidir.

3. İş Kültürü Yaratma:

İKY yaklaşımı, çalışanların yeteneklerinin, potansiyellerinin geliştirilmesine ve organizasyon hedeflerine ulaşmak için kullanılmasına vurgu yapmaktadır. Bireysel çalışanların özlemleri, amaçları ve öncelikleri organizasyon şemalarındaki ağırlığa bağlı olarak verilmektedir.

İnsan kaynakları planlaması insani değerler, anlayış ve insanların refahı için endişe ile desteklenir. İşletmedeki çalışanlar verimliliklerini, motivasyonlarını, kendi kendilerini koordine etmelerini ve daha fazla işbirliğini geliştirerek karşılık vereceklerdir. Örgüt içindeki iş kültürü gelişir; insanlar kendilerini memnun hissediyor ve işlerinden zevk alıyorlar.

4. Yöneticileri ve Yöneticileri Eğitmek:

İKY yaklaşımı ancak yönetici personel çalışanlara karşı tutumlarını değiştirdiğinde başarılı olacaktır. Organizasyonda benimsenen insan kaynakları yaklaşımının çeşitli yönleri hakkında yöneticileri, yöneticileri ve üst yönetimi eğitmeye ihtiyaç var.

5. Araştırma Yürütmek:

İKY ancak organizasyonda çalışan çeşitli kişilerin istek ve beklentilerini bilirsek başarılı olacaktır. İnsan kaynakları politikalarının, stratejilerinin ve yaklaşımlarının hazırlanması araştırma yoluyla toplanan bilgilere dayanır.

6. Etkili Bir İletişim Sistemi Geliştirmek:

Organizasyonda aşağı, yukarı ve yanal iletişimin geliştirilmesine ihtiyaç vardır. İKY, yönetim politikalarının en düşük hiyerarşi seviyesine uygun şekilde iletildiği ve daha düşük seviyelerden gelen geri bildirimlerin üst yönetime iletildiği bir iletişim sistemi geliştirir. İletişim sistemi, birbirlerinin bakış açılarını anlamada ve gerekirse düzeltici adımlar atmada yardımcı olur.