Yönetimde Endüstriyel Demokrasi
Yönetimde Endüstriyel Demokrasi hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun. Bu makaleyi okuduktan sonra öğreneceksiniz: 1. Endüstriyel Demokrasinin Anlamı 2. Endüstriyel Demokrasinin Ön Koşulları 3. Amaçlar 4. Önem 5. Uzatma.
Endüstriyel Demokrasinin Anlamı:
Endüstriyel demokrasi, endüstriyel birimlerdeki yönetimin insanlar, insanlar ve insanlar için olduğu anlamına gelir. Burada insanlar, sanayi birimi ile ilgilenen herkesi içerir.
Endüstriyel demokrasi, egemen sanayi hiyerarşisinin hakları ile çalışanların hakları arasında geniş bir sosyal amaç olan dengeyi ifade eder.
Endüstriyel demokrasi kavramı, geleneksel otokratik yönetim kavramından ya da tek kişilik bir kuraldan tam bir ayrılmadır. Endüstriyel demokrasi, endüstriyel birimlerin yönetiminde demokratik ilkelerin uygulanması anlamına gelir.
Bu tür bir sistemde çalışanlara bir işletmenin sorumlu ortakları olarak muamele edilir ve farklı yöntemlerle karar alma sürecine katılmalarına izin verilir. Çalışanlara kendini ifade etme hakkı ve politika oluşturma konusundaki görüşlerini bildirme fırsatı verilir.
Endüstriyel demokrasinin belirgin özellikleri şunlardır:
(i) Çalışanlara kuruluşta ortak olarak muamele edilir ve yönetime katılma fırsatı verilir.
(ii) Endüstriyel demokrasinin tanıtılması için kullanılan çeşitli yöntemler çalışma komiteleri, ortak yönetim konseyleri, öneri planları vb.
(iii) İşçilere genellikle dolaylı olarak, yani temsilcileri aracılığıyla katılmalarına izin verilir. Bu katılım sadece yönetimin belirli yönleriyle sınırlıdır. İşçilerin katılımı yalnızca kendileriyle doğrudan ilgili olan alanlarda aranır.
(iv) İşçilerin moralleri, çalıştıkları işletmenin çalışmasında etkili bir söz sahibi oldukları için artırılır. Daha yüksek bir duruma yükselmiş gibi hissediyorlar.
Endüstriyel Demokrasinin Ön Koşulları:
Endüstriyel demokrasinin etkili bir şekilde uygulanması için gerekli koşullar şunlardır:
1. Her organizasyonda etkili liderliği olan güçlü bir sendika bulunmalıdır.
2. İşverenlerin işçileri ortak olarak ele alma istekliliği olmalıdır.
3. Bütün ilgili çalışanlar, işverenler, devlet ve halk, toplumdaki önemini ve milli yaşamdaki yerini tam olarak anlamadıkça, endüstriyel demokrasi başarılı olamaz.
4. Yönetim ve sendikalar, endüstriyel sorunlarla barışçıl ve demokratik yollarla ilgilenmek için güçlü ve gerçek bir istek duymalıdırlar.
Endüstriyel Demokrasinin Amaçları:
Endüstriyel demokrasinin amaçları:
(i) Çalışanların kuruma ait olma duygusu yaratın.
(ii) İşverenler arasındaki örgütsel amaç, plan ve faaliyetlere bağlılık duygusunu geliştirmek.
(iii) Çalışanların psikolojik ihtiyaçlarını karşılamak.
(iv) Çalışanların insanlık onuruna saygı duymak.
Endüstriyel Demokrasinin Önemi:
Endüstriyel demokrasinin avantajları şunlardır:
(i) Çalışanların kararların uygulanmasında karar alma sürecine katılırken tam bir işbirliği yapması gerekir.
(ii) Çalışanların aidiyet duygusu hissettiği zaman endüstriyel uyum sağlanabilir.
(iii) Verimlilik arttırılabilir.
Demokrasinin Sanayiye Yayılması:
Demokrasi ilkesinin sanayiye yayılması fikri, emeğin yönetimsel kararlarla ilişkilendirilmesi gerektiğidir.
İşçileri ilişkilendirmek için önemli yöntemler:
1. İşgücü konseyleri, ortak konseyler, ortak yönetim konseyleri, çalışma komiteleri vb. Yönetime işçilerin katılımıyla ilgili çeşitli şemaların oluşturulması.
2. Endüstride insan haklarını tanıma. İşçilere emtia muamelesi günleri geçti. İşgücüne insani yaklaşım ve insan ilişkileri yaklaşımı kalmıştır. Bu nedenle, çeşitli organizasyonların yönetimleri, insanın saygınlığını ve değerlerini tanıyarak insan ilişkilerini sürdürmelidir.
3. Maddi, sosyal ve psikolojik olarak elverişli olan bir ortamın yaratılması.
Endüstriyel demokrasi, 43-A maddesinin Hindistan anayasasına dahil edilmesinden önce bile, anayasanın toplam felsefesinde yer alan bir değerdir.
Katılımcı yönetim, yönetim literatüründe çok tartışılan bir konu olmuştur. Ancak, herhangi bir ışıktan daha fazla ısı üretti. İşçilerin yönetime katılımı şeklindeki endüstriyel demokrasi, bir süredir Hindistan işgücü politikasının ayrılmaz bir parçası olmuştur.
Plan belgeleri, çalışanların endüstrinin ve üretim sürecindeki rollerinin daha iyi anlaşılmasını sağlamak ve ayrıca çalışanların kendilerini ifade etmeleri için daha iyi hale getirme dürtüsünü tatmin etmelerini sağlamak için artan üretkenliği teşvik etmek için işgücü yönetimi ile artan ilişkisini kabul etmişlerdir. endüstriyel ilişkiler ve artan işbirliği.
Hindistan'da hem işçi yasası hem de ikna yoluyla çeşitli işçi katılım biçimlerini denemek için birkaç girişimde bulunulmuştur.
