Motivasyonun En Önemli 8 Özelliği

Motivasyon özelliklerinden bazıları şunlardır:

Personel, ekip ve organizasyon arasındaki amaç, amaç ve değerlerin uyumu motivasyonun en temel yönüdür. Örgütsel amaçlarla uyum ve kişisel ilişki ne kadar iyi olursa motivasyon için o kadar iyi bir platformdur. Başarılı çalışan motivasyonunda yönetici en önemli rolü oynar. Motivasyon karmaşık bir alandır. Her insan için farklı.

Resim Nezaket: businessbee.com/wp-content/uploads/24534/motivation.jpg

Motivasyon nedir? Uygulayıcılar ve araştırmacılar tarafından gösterilen ilgilere rağmen cevap vermek zor bir soru. Motivasyon terimi, “hareket etmek” anlamına gelen Latince sözcük değiştiriciden türemiştir.

Motivasyon, bir şey için arzumuzun tetiklediği eylemlerimizin arkasındaki itici güç olarak tanımlanabilir. Hareket etmemizi sağlayan ve içimizdeki kuvvettir, elde etmek istediğimiz veya planladığımız amaç veya sona ne olursa olsun% 100 verir. Bir yöneticinin bakış açısına göre motivasyon, astlarının hedeflerine ulaşma çabalarına enerji verme, yönlendirme ve sürdürme sürecidir.

1. Motivasyon Psikolojik Bir Kavramdır:

Motivasyon her bireyin içinden gelmek zorundadır. Motivasyonda iki arzu edici faktör vardır- (a) Yiyecek, giysi ve barınma gibi temel ihtiyaçlar ve (6) Benlik saygısı, diğerlerinden tanınma, başarılar için fırsatlar, kendini geliştirme ve kendini gerçekleştirme de dahil olmak üzere ego memnuniyeti bilinçli olsa da güçlü, davranış motive edici. İçsel motivasyon davranış için herhangi bir dış etkenden daha belirleyici olabilir.

2. Motivasyon, Kendisinin bir parçası değil Tüm Bireyi etkiler:

Bir kişinin temel ihtiyaçları, herhangi bir zamanda ne yapmaya çalışacağını büyük ölçüde belirler. Tüm bu ihtiyaçlar birbiriyle ilişkilidir çünkü her birey entegre bir organize bütündür.

3. Motivasyon asla bitmeyen bir süreç değildir:

İnsan sosyal bir hayvandır. Sosyal bir hayvan olarak, çalışmaya başlamasına neden olan sayısız isteği vardır. Bir temel ihtiyaç belirli bir birey için yeterli düzeyde tatmin edilirse, motive edici olarak gücünü kaybeder ve mevcut davranışını belirlemeye çalışır ancak aynı zamanda diğerlerinin de ortaya çıkmaya devam etmesi gerekir.

İstemciler sayısızdır ve bir kerede tatmin olamazlar. Bu bitmeyen bir süreçtir, dolayısıyla motivasyon süreci kişiyi sayısız isteğini yerine getirmeye teşvik etmek konusunda da yanlıştır. Motivasyonun önemi onu canlı tutmak ve azalmasına izin vermemektir.

4. Temel İhtiyaçların Yerine Getirilmemesi Hasta Olmasını Sağlar:

Eğer biri onun için gerekli olduğunu düşündüğü bir ihtiyacı karşılamada başarısız olursa, bir dereceye kadar zihinsel olarak hastalanır ve bu kadar sinirli bir adam, temel ihtiyacı karşılanıncaya kadar motive olamaz.

5. Hedefler motive edicidir:

Hedefler ve motifler birbirinden ayrılamaz. Adam hedeflere ulaşmak için çalışıyor. Hedefe ulaşılır ulaşılmaz, artık işle ilgilenmeyecektir. Bu nedenle, yönetimin onu çalışmaya itme hedefini bilmesi çok önemlidir.

6. Birleştirici Bir Güç Olarak Benlik Kavramı:

Geller-man'a göre birleştirici güçler her bireyin geçmişinden geçiyor. Birleştirici güç, kendi imajını harekete geçirme dürtüsü demektir. Bir kişinin öz imajının ana hatları, erken çocukluk döneminde oldukça iyi bir şekilde kontrol edilir ve daha sonra normal olarak değişmez. Dolayısıyla, bireyin her zaman yapmaya çalıştığı iki şey (a) kişi gibi davranmak; onun olduğunu düşünüyor ve (b) ne düşündüğünü elde etmek için yapabilir.

7. Motivasyon karmaşık bir fenomendir:

Motivasyon, içsel bir duygu olarak doğrudan gözlenemez. Motiflerin kendileri dinamik olduğu için, karmaşıklığı daha da arttırır.

8. Motivasyon, Memnuniyet, İlham ve Manipülasyondan farklıdır:

Motivasyon, bir isteği veya hedefi yerine getirme dürtüünü ve çabalarını belirtirken memnuniyet, bir isteğin yerine getirilmesi sırasında karşılaşılan memnuniyeti ifade eder. Buna karşılık, ilham düşünce modelinde bir değişiklik yaratıyor. Öte yandan Manipülasyon, başkalarından yapılan işleri önceden belirlenmiş bir şekilde elde etmektir.