Emek Cirounu Azaltma Adımları (9 Adım)

İşgücü cirosunu azaltmanın yollarından bazıları şunlardır:

Tamamen ortadan kaldırmanın mümkün olmadığı, ancak aşağıdaki adımların iş hacminin azaltılmasında etkili olabileceği belirtilmelidir:

(i) İşçi en iyi çalıştığı işlerde çalışmalı ve kaydedilmelidir.

(ii) Artıklığı azaltmak için her türlü çaba gösterilmelidir (malzeme sıkıntısı vb.)

(iii) Çalışma koşulları iyileştirilmelidir çünkü kötü çalışma koşulları verimliliği düşürür ve sinirlenebilirliği arttırır

(iv) Çalışanlara kazancı artırma fırsatı vermek için uygun teşvik programları sağlanmalıdır.

(v) Tüm iş güvencesizliği kaldırılmalı

(vi) Çalışanları terfi ettirmek için fırsatlara sahip olmalı

(vii) Bireysel vakalarla uğraşırken adil ve adil muamele istenmektedir

(viii) Denetçiler ve ustabaşı işçilere sempatik davranmalıdır

(ix) İş ihtilaflarını asgariye indirmek için her türlü çaba gösterilmelidir.

Personel departmanı önerileriyle birlikte yönetime sunulacak periyodik işçi devir raporu hazırlamalıdır, böylece düzeltmenin zamanında mümkün olması için en düşük seviyeye getirilmesi için önlemler alınabilir.

Resim 1: (İş Ciro Oranı)

Personel tarafından verilen aşağıdaki verilerden, işçilik devir hızını uygulayarak hesaplayın:

(a) Ayırma Yöntemi (b) Değiştirme Yöntemi ve (c) Akı Yöntemi.

Maaş bordrosundaki işçi sayısı:

Ayın başında 900

1100 ayın sonunda

Ay içinde 10 işçi ayrıldı, 40 kişi taburcu edildi ve 150 işçi istihdam edildi. Bu 25 işçiden, ayrılanların boş kadrolarında işe alınırken, geri kalanı genişleme planına dahil edildi.

Çizim 2:

Aşağıdaki bilgilerden İşçilik devir hızı ve İşçi akı oranını hesaplayın:

01.01.2000 tarihli işçi sayısı = 7.600

31.12.2000 tarihinde çalışan sayısı = 8.400

Yıl içinde 80 işçi işten çıkarılırken 80 işçi kalırken, yıl boyunca 1.500 işçi görevlendirildi. Bunlardan 300 işçi işten çıkarıldı ve geri kalanlar genişleme planlarına göre işe alındı.

Çizim 3:

Bir şirketin yönetimi, fabrikada artan emek devirleri konusunda endişeli ve nedenlerini analiz etmeden ve düzeltici adımlar atmadan önce, geçen yıl iş gücü devri sonucu ortaya çıkan kâr hakkında bir fikir sahibi olmak istiyorlar.

Geçen yıl satışlar, 863, 03.300 Rs, kar hacmi oranı ise yüzde 20 idi. Doğrudan işgücü tarafından çalışılan toplam gerçek saat sayısı 4.45 lakh idi. Personel Dairesi tarafından iş gücü devir nedeniyle iş ilanlarının doldurulmasındaki gecikmeler sonucunda, 1, 00.000 potansiyel verimli saat kaybedilmiştir. Asıl doğrudan çalışma saatleri, çalışanların yarısının verimsiz olduğu yeni işe alım eğitimlerine atfedilebilecek 30.000 saati içeriyordu.

İşgücü cirosu nedeniyle ortaya çıkan maliyetler, analizde aşağıdakileri ortaya koydu: